آموزش هماهنگی با تیم های مجازی

Coordinating with Virtual Teams

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیویی برای نمایش وجود ندارد.
توضیحات دوره: کار مجازی (مستعار از راه دور) در اقتصاد جهانی امروز یک ضرورت است و انجام این کار نیاز به افراد پیشرفته و مهارت های مدیریت پروژه دارد. این دوره به شما می آموزد که چگونه به طور موثر تیم های مجازی را هماهنگ کنید. هنجار جدید ، کار از راه دور ، لوکس ارتباطات رو در رو را برای تیم های مجازی فراهم نمی کند. این روش کار مزایا و معایب زیادی را به اعضای تیم ، رهبران تیم و سازمان ها ارائه می دهد که بر بهره وری کلی و روحیه کارکنان تأثیر می گذارد. در این دوره ، با هماهنگی با تیم های مجازی ، خواهید آموخت که به طور موثر تیم خود را به طور واقعی هماهنگ کنید که باعث افزایش بهره وری کلی و روحیه کارکنان می شود. ابتدا مهارت ها و خصوصیاتی را که به طور منحصر به فرد برای تیم ها و رهبران مجازی مهم است ، کشف خواهید کرد. در مرحله بعدی ، فرآیندها و برنامه های صحیح مورد نیاز برای هماهنگی یک تیم مجازی را کشف خواهید کرد. سرانجام ، ابزارها و راه حل هایی را که به تسهیل یک چارچوب مجازی کارآمد کمک می کنند ، کشف خواهید کرد. پس از اتمام این دوره ، مهارت و دانش لازم برای هماهنگی با تیم های مجازی مورد نیاز برای هماهنگی م effectivelyثر تیم خود را به طور مجازی خواهید داشت ، که باعث افزایش بهره وری کلی می شود.

سرفصل ها و درس ها

بررسی اجمالی دوره Course Overview

  • بررسی اجمالی دوره Course Overview

کار مجازی Working Virtually

  • معرفی Introduction

  • هم تیمی در مقابل تیم های مجازی Collocated vs. Virtual Teams

  • نیازها و جنبه های تیم های مجازی Needs and Aspects of Virtual Teams

  • رهبری از راه دور Remote Leadership

  • بهانه های از راه دور (رهبری) Remote Excuses (Leadership)

  • خلاصه Summary

پیروی از روند ایده آل کار Following the Ideal Work Process

  • معرفی Introduction

  • کارکنان در حال انجام Employee Onboarding

  • اعضای تیم شریک استراتژیک Strategically Partnering Team Members

  • روند ارتباطات Communication Process

  • جلسات تیم Team Meetings

  • میزبانی تیم Kickoff Hosting a Team Kickoff

  • تیم سازی Team Building

  • هدف تنظیم چارچوب OKR Goal Setting Framework OKR

  • مثالهای OKR OKR Examples

  • تصمیم گیری 1 Decision Making 1

  • تصمیم گیری 2 Decision Making 2

  • مدیریت تعارض Conflict Management

  • مدیریت پروژه (چابک) Project Management (Agile)

  • خلاصه Summary

استفاده از فناوری ایده آل Utilizing the Ideal Technology

  • معرفی Introduction

  • ارتباطات Communications

  • مدیریت پروژه Project Management

  • برنامه ریز روزانه Daily Planner

  • دانش محور Knowledgebase

  • همکاری بصری Visual Collaboration

  • ردیابی زمان Time Tracking

  • اشتراک فایل File Sharing

  • امنیت Security

  • راه حل های جهانی منابع انسانی Global HR Solutions

  • خلاصه Summary

نمایش نظرات

آموزش هماهنگی با تیم های مجازی
جزییات دوره
1h 47m
32
Pluralsight (پلورال سایت) Pluralsight (پلورال سایت)
(آخرین آپدیت)
-
از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Sandesh Belthangady Sandesh Belthangady

Sandesh یک IBMer سابق است که در CNET.com و بسیاری از رسانه های دیگر برای "ساخت برنامه 1.4 میلیون دلاری در عرض 4 مین" مورد توجه قرار گرفت. در حال حاضر ، او مدیر عامل و بنیانگذار 4Five Labs Inc است ، جایی که او و تیمش به سازندگان کمک می کنند تا جامعه خود را در مقیاس وسیع با استفاده از پیشرفته ترین موتور پردازش زبان طبیعی درگیر کنند. وی همچنین دارای حق ثبت اختراع موقت "افزایش تعامل تأثیرگذار با پیروان در شبکه های اجتماعی و شبکه حرفه ای" است.