آموزش فرد کوفمن درباره مسئولیت پذیری

Fred Kofman on Accountability

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: در تجارت ، بیشتر کارها به صورت مشارکتی انجام می شود. عامل اصلی این امر نیاز به مسئولیت پذیری از یکدیگر است تا همه بتوانیم در اهداف خود موفق شویم. اما چگونه می توان گزارش های مستقیم ، همکاران یا حتی روسا را مسئول دانست؟ از سال 1990 ، سازنده تجارت آگاهانه و تأثیرگذار LinkedIn ، فرد کوفمن به کارکنان کمک می کند تا به طور موثرتری با یکدیگر کار کنند. در این دوره ، وی توضیح می دهد که چگونه مسئولیت پذیری تیم را به حداکثر برسانید و تعهدات خود را تنظیم کنید تا فرآیند و نتیجه ای قابل درک وجود داشته باشد. او نشان می دهد که چگونه می توان درخواست های روشن ارائه داد و مردم را در برابر آنچه می گویند پاسخگو دانست و همچنین نحوه بازیابی و اعتماد سازی مجدد را در صورت خراب شدن امور توضیح می دهد. به هر درس زمینه عملی داده می شود ، زیرا فرد از طریق یک رابطه کاری دشوار با طراح مشترک خود در یک پروژه با مشخصات بالا ، مربی یک طراح وب ، جاناتان است.
موضوعات شامل:
  • آماده سازی برای موفقیت
  • اخذ تعهدات
  • ارائه درخواستهای واضح
  • مسئولیت دادن کسی
  • ترمیم آینده با برقراری مجدد اعتماد

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • خوش آمدی Welcome

1. تنظیم برای موفقیت 1. Set Up for Success

  • پایه و اساس تعهدات است The foundation for eliciting commitments

  • داستان جاناتان Jonathan's story

  • نحوه درخواست های روشن How to make clear requests

  • پاسخ قابل قبول به درخواستها Acceptable responses to requests

  • فرد و جاناتان: جلسه مربیگری ، قسمت 1 Fred and Jonathan: Coaching session, part 1

  • برای به دست آوردن تعهدات از بله دوم استفاده کنید Use the second yes to gain commitments

  • فرد و جاناتان: جلسه مربیگری ، قسمت 2 Fred and Jonathan: Coaching session, part 2

  • چگونه کسی را پاسخگو باشد How to hold someone accountable

  • فرد و جاناتان: جلسه مربیگری ، قسمت 3 Fred and Jonathan: Coaching session, part 3

  • اعتماد دوباره به آینده برای ترمیم آینده Re-establishing trust to repair the future

  • فرد و جاناتان: جلسه مربیگری ، قسمت 4 Fred and Jonathan: Coaching session, part 4

  • نتیجه گیری جاناتان Jonathan's conclusion

  • نتیجه Conclusion

نمایش نظرات

آموزش فرد کوفمن درباره مسئولیت پذیری
جزییات دوره
1h 10m
14
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
22,635
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Fred Kofman
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Fred Kofman Fred Kofman

فرد کوفمن مشاور توسعه رهبری در Google است. از سال 1990 ، فرد برنامه هایی را در زمینه رهبری ، تسلط شخصی ، یادگیری تیم ، اثربخشی سازمانی و مربیگری برای هزاران مدیر و مشاور در سراسر جهان طراحی و تسهیل کرده است. کتاب او با عنوان "تجارت آگاهانه: چگونه می توان از طریق ارزش ها ارزش گذاری کرد" ، به بیش از 10 زبان ترجمه شده و جوایز متعددی را نیز دریافت کرده است. شریل سندبرگ در مصاحبه ای در نیویورک تایمز ، کتاب شركت آگاهانه را به عنوان كتابی كه هر یك از مدیران اجرایی تجارت باید بخواند ، نامگذاری می كند. فرد پس از اتمام دوره دکتری اقتصاد از دانشگاه کالیفرنیا ، برکلی ، سیستم های حسابداری و کنترل مدیریت را در دانشکده مدیریت MIT Sloan تدریس کرد ، جایی که در سال 1992 به او "استاد سال" معرفی شد. در زمان حضور در دانشگاه MIT ، فرد کار کرد در کنار پیتر سنگ به عنوان محقق ارشد انجمن یادگیری سازمانی. فرد در سمینارها در ایالات متحده ، اروپا ، آمریکای جنوبی و آسیا رهبری کرده و تحقیقات خود را در موسسات دانشگاهی متعددی ارائه داده است. مقالات آکادمیک وی در نشریاتی مانند Economyétrica ، مجله اقتصاد عمومی ، کتابچه راهنمای پنجمین رشته انضباطی و دینامیک سازمانی ظاهر شده است. قبل از نقش فعلی خود در گوگل ، فرد معاون رئیس جمهور و فیلسوف رهبری در LinkedIn بود.