آموزش توسعه هوش تجاری (Business Acumen) - ۲۰۱۶ - آخرین آپدیت

دانلود Developing Business Acumen (2016)

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: داشتن هوش تجاری به معنای درک نحوه عملکرد کسب‌وکار شماست. اگر علاقه‌مند به ارتقای شغلی در یک سازمان هستید، باید بدانید مزیت رقابتی سازمان شما چیست، چه عواملی باعث بهبود عملکرد می‌شوند و چگونه با سایر سازمان‌ها رقابت می‌کنید. این دانش به شما کمک می‌کند تا هنگام اتخاذ تصمیمات تجاری، قضاوتی درست و دقیق داشته باشید. در این دوره، مایک فیگلیولو، کارشناس مدیریت و رهبری، رایج‌ترین موضوعات و اصطلاحات تجاری را که باید با آن‌ها آشنا باشید توضیح می‌دهد؛ از جمله: مدل‌های کسب‌وکار، مسائل مالی، استراتژی، فروش و بازاریابی، تحقیق و توسعه (R&D)، سود و زیان (P&L)، EBITDA و سایر مفاهیم کلیدی. او شما را از طریق مجموعه‌ای از پرسش‌ها هدایت می‌کند تا کسب‌وکار خود را بهتر بشناسید، مانند:

  • در چه کسب‌وکاری فعال هستید؟
  • بازار هدف شما کجاست و رقبای شما چه کسانی هستند؟
  • کسب‌وکار شما چه مشکلی از مشتری را حل می‌کند؟
  • محصولات و خدمات شما چگونه خلق می‌شوند؟
  • استراتژی‌های قیمت‌گذاری و رشد شما چیست؟
  • عملکرد خود را چگونه اندازه‌گیری می‌کنید؟

با داشتن پاسخ این سوالات، می‌توانید مطمئن باشید که دانش لازم برای اتخاذ بهترین تصمیمات برای کسب‌وکارتان را در اختیار دارید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • آنچه باید بدانید What you should know

  • خوش‌آمدگویی Welcome

1. مبانی هوش تجاری 1. Business Acumen Basics

  • ساخت هوش تجاری Build business acumen

  • شناخت مبانی کسب‌وکار Know the basics of your business

  • درک اصطلاحات رایج Understand common terminology

2. مدل کسب‌وکار شما 2. Your Business Model

  • استراتژی رشد Growth strategy

  • توسعه پیشنهادات تجاری Build your offerings

  • تعریف محصولات و خدمات Define your products and services

  • استراتژی قیمت‌گذاری Price strategy

3. وضعیت مالی شما 3. Your Financials

  • شناخت اهرم‌های عملکرد Know your performance levers

  • درک سود و زیان Understand profit and loss

  • ارزیابی روندها Assess trends

4. استراتژی شما 4. Your Strategy

  • ارزیابی خط لوله ابتکارات Evaluate your initiative pipeline

  • تعریف نحوه رقابت و پیروزی Define how you'll compete and win

  • ارزیابی محیط رقابتی Assess the competitive environment

  • تعیین اولویت‌ها Set priorities

5. عملیات شما 5. Your Operation

  • توسعه محصولات جدید Develop new products

  • مدیریت نیروی انسانی Manage people

  • شناخت عملیات Know your operations

  • درک تحقیق و توسعه Understand research and development

  • بررسی نحوه فروش و بازاریابی Consider how you sell and market

جمع‌بندی Conclusion

  • نگاه جامع به کل کسب‌وکار Look at the complete business

نمایش نظرات

آموزش توسعه هوش تجاری (Business Acumen) - ۲۰۱۶
جزییات دوره
1h 7m
22
(آخرین آپدیت)
382,129
- از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Mike Figliuolo Mike Figliuolo

مایک فیگلیولو بنیانگذار و مدیر عامل شرکت ThinkLEADERS ، LLC ، یک شرکت آموزش حرفه ای خدمات است. او یک سخنران و وبلاگ نویسان شناخته شده ملی در زمینه موضوعات مربوط به رهبری ، ارتباطات ، تصمیم گیری ، حل مسئله و سایر مهارتهای مهم تجارت است. مایک که فارغ التحصیل افتخاری از وست پوینت است ، در ارتش ایالات متحده به عنوان افسر جنگ افزار خدمت کرده است. وی قبل از تأسیس شرکت شخصی خود ، استادیار دانشگاه دوک ، مشاور McKinsey & Company و مدیر اجرایی شرکت Capital One and Scotts Miracle-Gro بود. او نویسنده یك قطعه مقاله: رویکرد ساده به قدرتمند ، رهبری شخصی (www.onepieceofpaper.com) ، سرب درون جعبه است: رهبران باهوش چگونه تیم های خود را به نتایج استثنایی (www.leadinsidethebox.com) ، و Elegant Pitch: یک توصیه قانع کننده ایجاد کنید ، پشتیبانی گسترده ای بسازید و آن را تأیید کنید (www.elegantpitch.com). وبلاگ مایک و برنامه هایی که او آموزش می دهد را می توانید در www.thoughtleadersllc.com پیدا کنید.