آموزش برنامه ریزی پروژه: بهترین روش ها و تخصص پروژه MS

دانلود Project Scheduling: Best Practices and MS Project Expertise

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: اسرار ایجاد برنامه های کارآمد و موثر پروژه را با تکنیک های متخصص و بهترین شیوه ها باز کنید. اصول برنامه ریزی پروژه و اهمیت یک برنامه زمان بندی به خوبی ساختاریافته را درک کنید. با استفاده از Microsoft Project، با استفاده از ویژگی‌های زمان‌بندی خودکار برای صرفه‌جویی در زمان، یک برنامه زمان‌بندی جامع ایجاد کنید. طراحی یک ساختار کدگذاری پروژه موثر و مدیریت وابستگی ها و روابط بین وظایف. مدیریت منابع را با تعریف منابع، پیگیری پیشرفت و تولید گزارش بهینه کنید. اجرای بهترین شیوه ها برای حفظ و اصلاح برنامه ها در طول چرخه عمر پروژه. پیش نیازها: دانش پایه مدیریت پروژه: درک پایه ای از مفاهیم مدیریت پروژه مانند مراحل پروژه، وظایف و نقاط عطف مفید خواهد بود. در حالی که اجباری نیست، آشنایی با اصطلاحات اولیه مدیریت پروژه باعث افزایش تجربه یادگیری می شود. آشنایی با پروژه مایکروسافت: در حالی که هیچ مهارت پیشرفته ای مورد نیاز نیست، دانش آموزان باید به Microsoft Project دسترسی داشته باشند و دانش کاری اولیه را داشته باشند، زیرا این دوره به شدت به این ابزار برای برنامه ریزی و وظایف مدیریت منابع متکی است. پیمایش اولیه و درک الگوهای پروژه در Microsoft Project مفید خواهد بود.

زمان‌بندی پروژه ستون فقرات مدیریت پروژه موفق است. این دوره بینش های جامعی را در مورد ایجاد، نگهداری و بهینه سازی زمان بندی پروژه ارائه می دهد. چه یک مدیر پروژه مشتاق باشید یا یک حرفه ای با تجربه، تسلط بر هنر برنامه ریزی با ابزارهای استاندارد صنعتی مانند Microsoft Project شما را متمایز می کند. این دوره با ترکیبی از تئوری و کاربرد عملی، شما را در هر مرحله از فرآیند زمان‌بندی، از درک مفاهیم اصلی تا اجرای تکنیک‌های زمان‌بندی پیشرفته راهنمایی می‌کند.

بخش 1: مقدمه

در این بخش، شما با مفاهیم اصلی برنامه ریزی پروژه آشنا می شوید. اولین سخنرانی با تعریف اهمیت زمان‌بندی در مدیریت پروژه، مرحله را تنظیم می‌کند. درک اینکه چگونه یک برنامه به خوبی برنامه ریزی شده بر موفقیت یک پروژه تأثیر می گذارد ضروری است، زیرا به مدیریت موثر زمان، منابع و هزینه ها کمک می کند. این بخش دانش اساسی مورد نیاز برای ایجاد یک چارچوب زمان‌بندی قوی را ارائه می‌دهد.

بخش 2: مروری بر مدل زمانبندی

این بخش به مدل زمان‌بندی و ساختار شکست کار (WBS)، اجزای حیاتی در ایجاد یک برنامه زمان‌بندی پروژه، عمیق‌تر می‌پردازد. سخنرانی دوم اهمیت این عناصر و نقش آنها در سازماندهی وظایف پروژه را پوشش می دهد. سخنرانی سوم بر اهمیت فعالیت‌ها در برنامه زمان‌بندی تاکید می‌کند و اینکه چگونه تقسیم وظایف به عناصر اصلی آنها به یک جدول زمانی سازمان‌یافته‌تر و واقعی‌تر کمک می‌کند. درک چارچوب مدل زمان‌بندی برای ایجاد برنامه‌های پروژه مؤثر و قابل اجرا کلیدی است.

بخش 3: بررسی اجمالی فرآیند توسعه زمانبندی

در این بخش، فرآیند توسعه زمان بندی را بررسی می کنیم. از شروع زمان‌بندی تا اصلاح آن در طول چرخه عمر پروژه، این بخش شما را به ابزارهایی مجهز می‌کند تا اطمینان حاصل شود که پروژه شما در مسیر خود باقی می‌ماند. سخنرانی چهارم فرآیندهای اساسی درگیر در توسعه برنامه را معرفی می کند، در حالی که سخنرانی پنجم بر اساس این ایده ها استوار است و نگاه عمیق تری به پالایش و مدیریت مستمر ارائه می دهد. سخنرانی ششم بر اهمیت حفظ برنامه زمانبندی پروژه تاکید می کند و اطمینان حاصل می کند که با تغییرات در محدوده پروژه و جدول زمانی به روز می شود.

بخش 4: مدل برنامه زمانبندی اقدامات خوب - بخش

این بخش بهترین روش‌ها برای طراحی و بهینه‌سازی زمان‌بندی پروژه شما را پوشش می‌دهد. سخنرانی 7 استراتژی هایی را برای طراحی یک ماژول برنامه ارائه می دهد که وضوح و کارایی را تضمین می کند، در حالی که سخنرانی 8 به شما می آموزد که چگونه یک چارچوب زمان بندی انعطاف پذیر و مقیاس پذیر ایجاد کنید. سخنرانی 9 بر جنبه حیاتی طراحی یک ساختار کدگذاری موثر تمرکز دارد که برای مدیریت برنامه های پیچیده ضروری است. در سخنرانی 10، نحوه طراحی جریان های پروژه منطقی که وابستگی ها را در نظر می گیرند، یاد می گیرید، در حالی که سخنرانی 11 به شما می آموزد که چگونه خروجی های برنامه خود را برای بهینه سازی و تعدیل تجزیه و تحلیل و تفسیر کنید.

بخش 5: بهترین شیوه های صنعت برای ایجاد برنامه

در بخش آخر، شیوه‌های پیشرو در صنعت برای ایجاد و مدیریت برنامه‌ها با استفاده از Microsoft Project را بررسی خواهید کرد. سخنرانی 12 شما را از طریق ایجاد یک طرح پروژه مایکروسافت از ابتدا راهنمایی می کند و به دنبال آن سخنرانی 13، برنامه ریزی خودکار را برای صرفه جویی در زمان و اطمینان از دقت معرفی می کند. سخنرانی 14 بر تعریف منبع پروژه تمرکز دارد، گامی حیاتی در زمان‌بندی مؤثر، و سخنرانی 15 تعریف منابع و تولید گزارش را پوشش می‌دهد و ابزارهای مورد نیاز برای مدیریت کارآمد منابع و تجزیه و تحلیل زمان‌بندی را در اختیار شما قرار می‌دهد.

نتیجه گیری:

در پایان این دوره، شما مهارت های ضروری برای طراحی، توسعه و نگهداری برنامه پروژه را با اطمینان کسب خواهید کرد. شما بهترین شیوه های صنعت را یاد خواهید گرفت، تجربه عملی با Microsoft Project به دست خواهید آورد، و نحوه مدیریت کارآمد منابع و وظایف را برای اطمینان از موفقیت پروژه درک خواهید کرد. چه پروژه‌های در مقیاس کوچک را مدیریت می‌کنید یا پروژه‌های بزرگ و پیچیده، تکنیک‌ها و بینش‌های به اشتراک‌گذاشته‌شده در این دوره شما را با ابزارهایی برای ایجاد زمان‌بندی‌هایی مجهز می‌کند که باعث موفقیت پروژه و رعایت ضرب‌الاجل‌ها می‌شوند.


سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • مقدمه Introduction

مروری بر مدل زمانبندی Overview of Schedule Model

  • مروری بر مدل زمانبندی و WBS Overview of Schedule Model and WBS

  • اهمیت فعالیت در برنامه زمانبندی Importance of Activity in Schedule Plan

بررسی اجمالی فرآیند توسعه برنامه Schedule Development Process Overview

  • بررسی اجمالی فرآیند توسعه برنامه Schedule Development Process Overview

  • روند توسعه برنامه ادامه دارد Schedule Development Process continues

  • برنامه زمانبندی پروژه و نگهداری Project Schedule and Maintenance

الگوی برنامه زمانبندی اقدامات خوب-بخش Schedule Model Good Practices-Part

  • طراحی ماژول زمان بندی Designing the schedule module

  • توسعه چارچوب زمانبندی Developing the Scheduling framework

  • طراحی یک ساختار کدگذاری موثر Designing an effective coding structure

  • طراحی منطق پروژه Design the project logic

  • تجزیه و تحلیل خروجی برنامه Analyzing the schedule output

بهترین شیوه های صنعت برای ایجاد برنامه Best Industry Practices for Schedule Creation

  • ایجاد طرح پروژه مایکروسافت Creating Microsoft project plan

  • برنامه ریزی خودکار Auto scheduling

  • تعریف منبع پروژه Defining the project resource

  • تعریف و گزارش منابع Resource definition and reports

نمایش نظرات

آموزش برنامه ریزی پروژه: بهترین روش ها و تخصص پروژه MS
جزییات دوره
2 hours
15
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
999
از 5
ندارد
ندارد
ندارد
EDU CBA
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

EDU CBA EDU CBA

مهارت های دنیای واقعی را بصورت آنلاین بیاموزید EDUCBA یک ارائه دهنده جهانی آموزش مبتنی بر مهارت است که نیازهای اعضا را در بیش از 100 کشور برطرف می کند. ما بزرگترین شرکت فناوری پیشرفته در آسیا با نمونه کارهای 5498+ دوره آنلاین ، 205+ مسیر یادگیری ، 150+ برنامه شغل محور (JOPs) و 50+ بسته دوره حرفه ای شغلی هستیم که توسط متخصصان برجسته صنعت آماده شده است. برنامه های آموزشی ما برنامه های مبتنی بر مهارت شغلی است که توسط صنعت در سراسر امور مالی ، فناوری ، تجارت ، طراحی ، داده و فناوری جدید و آینده مورد نیاز صنعت است.