آموزش مدیریت نوآوری در هنر و فرهنگ - آخرین آپدیت

بستر نوآوری Context of Innovation

• ویدیو خوش‌آمدگویی Welcome Video

• درس اول بخش اول: بستر نوآوری L1-Part 1: The Context of Innovation

• درس اول بخش دوم: تئوری‌های آکادمیک نوآوری L1-Part 2: Academic Theories of Innovation

• درس اول بخش سوم: چرا محدودیت‌ها اهمیت دارند L1-Part 3: Why Constraints Matter

• درس اول بخش چهارم: بررسی کلی شش محدودیت L1-Part 4: Six Constraints in Overview

محدودیت‌های سطح فردی Individual Level Constraints

• درس دوم بخش اول-الف: داستان اسپنس سیلور L2-Part 1a - Story of Spence Silver

• درس دوم بخش اول-ب: تمرین گیره کاغذ L2-Part 1b - Paper Clip Exercise

• درس دوم بخش دوم: مدل محدودیت‌های ادراکی L2-Part 2 - The Model - Perception Constraints

• درس دوم بخش سوم: محدودیت‌های فکری L2-Part 3 - Intellection Constraints

• درس دوم بخش چهارم: محدودیت‌های بیانی L2-Part 4 - Expression Constraints

• درس دوم بخش پنجم: فرآیند و انگیزه L2-Part 5 - Process and Motivation

• درس دوم اختیاری: بحث کلاسی استراتژی‌های ایده‌پردازی L2-Optional - In-Class Discussion: Ideation Strategies

• درس دوم بخش ششم: نکات پروژه - ۱۰۱ ایده L2-Part 6 - Project Tips - 101 Ideas

محدودیت‌های گروهی Group Constraints

• درس سوم بخش اول: مقدمه L3-Part 1 Introduction

• درس سوم بخش دوم: تمرین محدودیت‌های گروهی L3-Part 2 Group Constraints Exercise

• درس سوم بخش دوم-ب: تحلیل تمرین کلاسی L3-Part 2b InClass Exercise Debrief

• درس سوم بخش سوم: محدودیت‌های عاطفی L3-Part 3 Emotion Constraints

• درس سوم بخش چهارم-الف: مثال محدودیت‌های فرهنگی L3-Part 4a Culture Constraints Example

• درس سوم بخش چهارم-ب: محدودیت‌های فرهنگی L3-Part 4b Culture Constraints

• درس سوم بخش پنجم: محدودیت‌های محیطی L3-Part 5 Environment Constraints

• درس سوم بخش ششم: محدودیت‌های فرآیندی L3-Part 6 Process Constraints

• درس سوم بخش هفتم: رهبری طوفان فکری موثر L3-Part 7 Leading Effective Brainstorms

• درس سوم بخش هشتم: ساخت ایده در کلاس L3-Part 8 InClass Idea Build

محدودیت‌های سازمانی Organizational Constraints

• درس چهارم بخش اول: مقدمه L4-Part 1 Introduction

• درس چهارم بخش دوم: داستان Xerox PARC L4-Part 2 - Story of Xerox PARC

• درس چهارم بخش سوم: محدودیت‌های استراتژیک L4-Part 3 - Strategy Constraints

• درس چهارم بخش چهارم: محدودیت‌های ساختاری L4-Part 4 - Structure Constraints

• درس چهارم بخش پنجم: محدودیت‌های منابع L4-Part 5 - Resource Constraints

• درس چهارم بخش ششم: معیارهای نوآوری L4-Part 6 - Innovation Measures

محدودیت‌های صنعت و بخش Industry / Sector Constraints

• درس پنجم بخش اول: مقدمه L5-Part 1 Introduction

• درس پنجم بخش دوم: داستان کداک L5-Part 2 Story of Kodak

• درس پنجم بخش سوم: محدودیت‌های رقابتی L5-Part 3 Competition Constraints

• درس پنجم بخش چهارم: محدودیت‌های تامین‌کنندگان L5-Part 4 Supplier Constraints

• درس پنجم بخش پنجم: محدودیت‌های بازار L5-Part 5 Market Constraints

• درس پنجم بخش ششم: جایگزینی مخل L5-Part 6 Disruptive Substitution

محدودیت‌های اجتماعی Societal Constraints

• درس ششم بخش اول: مقدمه L6-Part 1 Introduction

• درس ششم بخش دوم: شبیه‌سازی انسانی؟ L6-Part 2 Human Cloning?

• درس ششم بخش سوم: ارزش‌ها و هویت (الف) L6-Part 3 Values & Identity A

• درس ششم بخش چهارم: ارزش‌ها و هویت (ب) L6-Part 4 Values & Identity B

• درس ششم بخش پنجم: کنترل اجتماعی L6-Part 5 Social Control

• درس ششم بخش ششم: محدودیت‌های تاریخی L6-Part 6 History Constraints

• درس ششم بخش هفتم-الف: تحلیل محدودیت‌های Segway L6-Part 7A Segway Constraints Analysis

• درس ششم بخش هفتم-ب: تحلیل محدودیت‌های Segway L6-Part 7B Segway Constraints Analysis

محدودیت‌های تکنولوژیک Technological Constraints

• درس هفتم بخش اول: مقدمه‌ای بر محدودیت‌های فنی L7-Part 1 Introduction to Technical Constraints

• درس هفتم بخش دوم: داستان Lockheed A 12 L7-Part 2 The Story of the Lockheed A-12

• درس هفتم بخش سوم: محدودیت‌های فیزیکی L7-Part 3 Physical Constraints

• درس هفتم بخش چهارم: غلبه بر محدودیت‌های فیزیکی L7-Part 4 Overcoming Physical Constraints

• درس هفتم بخش پنجم: محدودیت‌های زمانی L7-Part 5 Time Constraints

• درس هفتم بخش ششم: غلبه بر محدودیت‌های زمانی L7-Part 6 Overcoming Time Constraints

• درس هفتم بخش هفتم: محدودیت‌های محیطی L7-Part 7 Environment Constraints

• درس هفتم بخش هشتم: زیستن در چارچوب محدودیت‌های محیطی L7-Part 8 Living Within Environment Constraints

رهبری استراتژی نوآوری Leading an Innovation Strategy

• درس هشتم بخش اول: مقدمه‌ای بر رهبری نوآوری L8-Part 1 Intro to Leading Innovation

• درس هشتم بخش دوم: داستان آپولو ۱۳ L8-Part 2 Story of Apollo 13

• درس هشتم بخش سوم-الف: پیشبرد پذیرش L8-Part 3a Driving Adoption

• درس هشتم بخش سوم-ب: پیشبرد پذیرش L8-Part 3b Driving Adoption

• درس هشتم بخش چهارم-الف: رهبری فرآیند L8-Part 4a Leading the Process

• درس هشتم بخش چهارم-ب: رهبری فرآیند L8-Part 4b Leading the Process

• درس هشتم بخش چهارم-ج: رهبری فرآیند L8-Part 4c Leading the Process

• درس هشتم بخش پنجم-الف: سازمان‌های نوآور L8-Part 5A Innovative Orgs

• درس هشتم بخش پنجم-ب: نقشه‌های پورتفولیو L8-Part 5B Portfolio Maps

• درس هشتم بخش پنجم-ج: ادامه نقشه‌های پورتفولیو L8-Part 5C Portfolio Maps Continued

• درس هشتم بخش پنجم-د: پروژه‌ها L8-Part 5D Projects

• درس هشتم بخش ششم: محدودیت‌های شما L8-Part 6 Your Constraints

• درس هشتم بخش هفتم: متوقف کردن افراد خلاق L8-Part 7 Stop Creative People