آموزش رهبری و کار گروهی (بتا)

Leadership and teamwork (Beta)

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: لطفاً توجه داشته باشید که این یک آزمایش با استفاده از صدای تولید شده توسط هوش مصنوعی برای این دوره است که در اصل به زبان اسپانیایی تولید شده است. این یک دوره آزمایشی است و برنامه ما این است که در ماه جولای آن را بازنشسته کنیم. فایل های تمرین و آزمون های درون دوره فقط به زبان اصلی دوره موجود است. لطفا نظر خود را با گذاشتن یک بررسی به ما اطلاع دهید..

در این دوره، با پیروی از تکنیک‌های کار تیمی و رهبری مورد استفاده در سیلیکون ولی، مؤثرترین روش‌ها برای ارتقای پیشرفت فردی و پیشرفت مداوم تیم تحت مسئولیت خود را تجزیه و تحلیل کنید. ارائه و دریافت بازخورد، مکالمات دشوار و بیان واضح ماموریت تیمی که رهبری می کنید را بیاموزید. همچنین برخی از اقداماتی را که می توانید برای ایجاد اعتماد، ارتقاء رفاه همکاران خود و تبدیل این دو به موتورهای اصلی موفقیت خود به عنوان یک رهبر انجام دهید، مرور کنید.

سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • ارائه دوره آموزشی رهبری و کار تیمی Presentation of the course “Leadership and teamwork”

1. تولد و توسعه مدیریت 1. Birth and development of Management

  • پیتر دراکر و تام پیترز Peter Drucker and Tom Peters

  • تاریخچه مختصر مدیریت تیم Brief history of team management

  • Follet را کشف کنید Discover Follet

  • التون مایو Elton Mayo

2. چگونه در قرن بیست و یکم مدیر و رهبر باشیم 2. How to be managers and leaders in the XXI century

  • مانترا تیم Team Mantra

  • رفتارمتناسب Act accordingly

  • توجه کنید Pay attention

  • عمل پرسیدن The act of asking

  • اطمینان از درک Ensure understanding

  • تعهد عملکردی Functioning commitment

3. از مفید بودن جلسات خود اطمینان حاصل کنیم 3. Ensure the usefulness of our meetings

  • ترفندهای قبل و حین جلسات Tricks before and during meetings

  • چگونه جلسات را با موفقیت و موثر ببندیم How to close meetings successfully and effectively

  • جلسه متا Meta meeting

  • جلسات جایگزین Alternative meetings

  • جلسات انفرادی Individual meetings

4. منجر به توسعه و بهبود مستمر 4. Lead for development and continuous improvement

  • اولویت های هفتگی چیست؟ What are weekly priorities

  • محتوای اولویت های هفتگی Content of weekly priorities

  • یادگیری های هفتگی Weekly learnings

نمایش نظرات

آموزش رهبری و کار گروهی (بتا)
جزییات دوره
1h 25m
19
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
24
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Francisco Rábano Francisco Rábano

فرانسیسکو رابانو بیش از یک دهه است که در دنیای استارت آپ های اسپانیایی و آمریکایی حضور دارد. در این محیط‌ها که رقابت و فشار برای کسب نتایج ثابت است، تیم‌های بسیار مؤثر را با هدف کسب نتایج مطلوب و تسهیل در پیشرفت حرفه‌ای کسانی که تیم‌هایش را تشکیل می‌دهند، تربیت می‌کند.

سبک مدیریت او انسان‌گرایانه است. بر اساس سه گانه تعهدات که وی خلاصه می کند: اولین وظیفه یک رهبر این است که بداند چگونه توجه را به مکان مناسب معطوف کند، دوم اینکه موانع را با تسهیل فرآیندها از بین ببرد، و سوم، تشخیص اینکه رهبری و مدیریت تیم بحث تکنیک نیست، بلکه بحث اخلاق است.

علاقه مند به فناوری، خواننده متبحر و آزمایشگر خستگی ناپذیر دانش عملی، او در حال حاضر مداخلات را به عنوان سخنران مهمان و مشاور خارجی برای شرکت های مختلف ترکیب می کند. از رسانه های بزرگ گرفته تا استارت آپ های کوچک و شرکت های فناوری تاسیس شده.