آموزش کارآفرینی - Ft. متیو رولنیک از Yaymaker، Groupon

سرفصل ها و درس ها

با متیو رولنیک آشنا شوید Meet Matthew Rolnick

• نقش مدیر فروش بخش در Groupon Divisional Sales Manager Role at Groupon

• تجربه در Groupon Experience at Groupon

• مهارت های ارزشمند در Groupon Valuable Skills at Groupon

• معاون فروش در Yaymaker VP of Sales at Yaymaker

• مسئولیت ها در Yaymaker Responsibilities at Yaymaker

• دستاوردهای حرفه ای متیو Matthew's Professional Achievements

• اهداف شغلی متیو Matthew's Career Goals

• سرگرمی ها و علایق متیو Matthew's Hobbies and Interests

تعریف کارآفرینی Defining Entrepreneurship

• مقدمه Introduction

• کارآفرین چیست؟ What is an Entrepreneur?

• پرسش و پاسخ متیو رولنیک - یک کارآفرین را تعریف کنید Matthew Rolnick Q&A - Define an Entrepreneur

• پرسش و پاسخ متیو رولنیک - ویژگی های یک کارآفرین Matthew Rolnick Q&A - Qualities of an Entrepreneur

• خلاصه Recap

• ذهنیت مورد نیاز برای موفقیت به عنوان یک کارآفرین - مقدمه The Mindset Required to Succeed as An Entrepreneur - Introduction

• پرسش و پاسخ متیو رولنیک - طرز فکر یک کارآفرین Matthew Rolnick Q&A - Mindset of an Entrepreneur

• یک کارآفرین هر شکستی را یک فرصت می بیند An Entrepreneur Sees Every Failure As An Opportunity

• پرسش و پاسخ متیو رولنیک - مقابله با شکست Matthew Rolnick Q&A - Dealing with Failure

• یک کارآفرین می داند که شکایت بی فایده است An Entrepreneur Knows It’s Pointless To Complain

• یک کارآفرین می‌داند که ناراحتی یک عامل حیاتی برای موفقیت است An Entrepreneur Understands That Discomfort Is a Crucial Factor Of Success

• پرسش و پاسخ متیو رولنیک - از منطقه راحتی خود خارج شوید Matthew Rolnick Q&A - Stepping out of your Comfort Zone

• یک کارآفرین مکرراً ریسک می کند An Entrepreneur Takes Frequent Risks

• پرسش و پاسخ متیو رولنیک - مقابله با ریسک Matthew Rolnick Q&A - Dealing with Risk

• یک کارآفرین به پتانسیل خود اعتقاد دارد An Entrepreneur Believes In Their Potential

• خلاصه ذهنیت کارآفرینی Entrepreneurial Mindset Summary

مهارت های مورد نیاز برای کارآفرینی Skills Required to be an Entrepreneur

• مقدمه Introduction

• رهبری Leadership

• پرسش و پاسخ متیو رولنیک - ویژگی های یک رهبر Matthew Rolnick Q&A - Characteristics of a Leader

• تفکر رو به جلو Forward Thinking

• انعطاف پذیری Flexibility

• خود انگیزشی Self-Motivation

• پرسش و پاسخ متیو رولنیک - با انگیزه بمانید Matthew Rolnick Q&A - Staying Motivated

• ثبات Consistency

• پرسش و پاسخ متیو رولنیک - سازگار بودن Matthew Rolnick Q&A - Being Consistent

• انجام فروش Making Sales

• خلاصه: شش مهارت مورد نیاز Recap: The Six Skills Needed

شروع کارآفرینی Embarking on Entrepreneurship

• مقدمه Introduction

• پرسش و پاسخ متیو رولنیک - کارآفرینی در مقابل کار Matthew Rolnick Q&A - Entrepreneurship vs. Working

• شروع کارآفرینی Embarking on Entrepreneurship

• یک ایده راه اندازی سودآور را مشخص کنید Pinpoint A Lucrative Startup Idea

• پرسش و پاسخ متیو رولنیک - احتمال موفقیت را اندازه گیری کنید Matthew Rolnick Q&A - Gauge Probability of Success

• پرسش و پاسخ متیو رولنیک - انتخاب یک ایده تجاری Matthew Rolnick Q&A - Choosing a Business Idea

• پیشاپیش فکر کن Think Ahead

• تحقیق آنلاین انجام دهید Do Online Research

• صفر در یک بخش در حال تحول Zero In On An Evolving Sector

• پرسش و پاسخ متیو رولنیک - بازارهای در حال تحول Matthew Rolnick Q&A - Evolving Markets

• به دنبال بازاری باشید که از خدمات کمتری برخوردار است Look For an Underserved Market

• تعیین اینکه آیا ایده استارتاپ شما قابل اجرا است یا خیر Determining If Your Startup Idea Is Viable

• پرسش و پاسخ متیو رولنیک - تست زنده ماندن Matthew Rolnick Q&A - Viability Testing

• یک ارزیابی گروهی کوچک انجام دهید Do a Small Group Assessment

• پرسش و پاسخ متیو رولنیک - ارزیابی ها و مصاحبه های گروهی کوچک Matthew Rolnick Q&A - Small Group Assessments & Interviews

• از یک محصول حداقل قابل دوام استفاده کنید Use a Minimal Viable Product

• انجام مصاحبه Conduct Interviews

• یک بازار آزمایشی ایجاد کنید Create a Test Market

• خلاصه ای از انتخاب ایده کارآفرینی شما Recap of Choosing your Entrepreneurial Idea

• خلاصه ای از زنده بودن ایده شما Recap of the Viability of your Idea

چگونه به عنوان یک کارآفرین شروع کنیم؟ How To Get Started As An Entrepreneur?

• مقدمه Introduction

• کسب و کار خود را ساختار دهید Structure Your Business

• تصمیم بگیرید که آیا ارتقاء مهارت لازم است Decide If Up-skilling Is Necessary

• یک برنامه بازی برای کسب و کار خود داشته باشید Have A Game Plan For Your Business

• پرسش و پاسخ متیو رولنیک - ایجاد یک طرح تجاری Matthew Rolnick Q&A - Creating a Business Plan

• گروه یا مخاطب هدف خود را تعریف کنید Define Your Target Group or Audience

• راه اندازی یک شبکه Set Up A Network

• پرسش و پاسخ متیو رولنیک - چگونه با مشتریان بالقوه شبکه سازی کنیم Matthew Rolnick Q&A - How to Network with Prospects

• ایده خود را بازاریابی کنید Market Your Idea

• پرسش و پاسخ متیو رولنیک - کلمه را بیرون بیاورید Matthew Rolnick Q&A - Get the Word Out

• پرسش و پاسخ متیو رولنیک - بازاریابی تبلیغاتی فیسبوک و گوگل Matthew Rolnick Q&A - Facebook and Google Ads Marketing

• کسب و کار خود را با هم ترکیب کنید Incorporate Your Business

• پرسش و پاسخ متیو رولنیک - ترکیب یک تجارت Matthew Rolnick Q&A - Incorporating a Business

• خلاصه: مراحل توصیه شده برای شروع کارآفرینی Recap: Recommended Steps to Start your Entrepreneurship

تامین بودجه Securing Funding

• مقدمه Introduction

• هم بنیانگذاران Co-founders

• جذب سرمایه Fundraising

• خانواده و دوستان را استخدام کنید Recruit Family and Friends

• پرسش و پاسخ متیو رولنیک - سرمایه گذاری از خانواده Matthew Rolnick Q&A - Investment from Family

• پرسش و پاسخ متیو رولنیک - مقابله با عدم حمایت خانواده Matthew Rolnick Q&A - Coping with Lack of Family Support

• برای وام تجاری اقدام کنید Apply For a Business Loan

• پرسش و پاسخ متیو رولنیک - تامین مالی از بانک ها Matthew Rolnick Q&A - Funding from Banks

• پلتفرم های تامین مالی جمعی Crowdfunding Platforms

• پرسش و پاسخ متیو رولنیک - تامین مالی جمعی Matthew Rolnick Q&A - Crowd Funding

• جذب سرمایه گذاران فرشته Attract Angel Investors

• پرسش و پاسخ متیو رولنیک - سرمایه گذاران فرشته پیشنهادی Matthew Rolnick Q&A - Pitching Angel Investors

• به دنبال سرمایه خطرپذیر بروید Go After Venture Capital

• از فرمی از وجه نقد کوتاه مدت استفاده کنید Use A Form of Short-term Cash

• به تنهایی برو Go It Alone

• پرسش و پاسخ متیو رولنیک - جمع آوری سرمایه Matthew Rolnick Q&A - Raising Funds

• پرسش و پاسخ متیو رولنیک - کمک های مالی دولتی Matthew Rolnick Q&A - Government Grants

• بعد چه می شود؟ What's Next?

حفظ کارآفرینی Maintaining Entrepreneurship

• مقدمه Introduction

• خطرات کارآفرینی برای جلوگیری از Entrepreneurial Hazards to Avoid

• پرسش و پاسخ متیو رولنیک - پنج دام کارآفرینی که باید از آن اجتناب کنید Matthew Rolnick Q&A - Five Entrepreneurial Pitfalls to Avoid

• داشتن تمرکز یا مأموریت مبهم Having a Vague Focus or Mission

• خوشایند مردم بودن Being A People Pleaser

• پرسش و پاسخ متیو رولنیک - درخواست پرداخت Matthew Rolnick Q&A - Asking for Payment

• قرار دادن تخم مرغ های درآمدی خود در یک سبد Putting Your Revenue Eggs In One Basket

• ناامنی Insecurity

• پرسش و پاسخ متیو رولنیک - غلبه بر کمرویی Matthew Rolnick Q&A - Overcoming Shyness

• رفتن آن را به تنهایی Going It All Alone

• منزوی شدن Becoming Isolated

• پرسش و پاسخ متیو رولنیک - مقابله با انزوا Matthew Rolnick Q&A - Coping with Isolation

• شخصی سازی آن Making It Personal

• داشتن رزرو Having Reservations

• غفلت از خودمراقبتی Neglecting Self-Care

• پرسش و پاسخ متیو رولنیک - حفظ تعادل بین کار و زندگی Matthew Rolnick Q&A - Maintaining Work-Life Balance

• پیش بینی یک سواری آرام به سمت بالا Anticipating A Smooth Ride To The Top

• خلاصه: اجتناب از خطرات کارآفرینی Recap: Avoiding Entrepreneurial Hazards