آموزش شش سیگما: کمربند سیاه

Six Sigma: Black Belt

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: با تبدیل شدن به یک کمربند سیاه و سفید شش سیگما ، تسلط خود را بر اصول ، شش فلسفه و ابزارهای مربوط به آن نشان دهید. کمربندهای سیاه برای استفاده از روش Six Sigma در پروژه های خاص تحت Master Master Belts کار می کنند. آنها تمام وقت ارزشمند خود را به شش سیگما اختصاص می دهند. در این دوره ، متخصص تعالی عملیاتی ، استاد مربی کمربند سیاه و استاد دکتر ریچارد چوا نحوه استفاده از شش سیگما و ابزارهای آماری با کیفیت و آماری را در حالی که شما را برای تبدیل شدن به کمربند سیاه آماده می کند توضیح می دهد.

دکتر ریچارد چوا دوره های شش سیگما: کمربند سبز ، شش سیگما و یادگیری Minitab خود را بنا نهاده است - که پیش نیازهای این دوره است - و مجموعه ای از موضوعات را شامل می شود ، از جمله تجزیه و تحلیل سیستم اندازه گیری ، آزمایش فرضیه ، روش سطح پاسخ ، نمایش قابلیت های بهبود یافته فرآیند و موارد دیگر.
موضوعات شامل:
  • معیارهای جریان فرآیند
  • تجزیه و تحلیل سیستم اندازه گیری
  • محاسبه قابلیت فرآیند
  • آزمون فرضیه
  • فواصل اطمینان
  • تست طبیعی بودن
  • طراحی ، انجام و تجزیه و تحلیل آزمایشات کامل عاملی
  • استفاده از آزمایش های فاکتوریل کسری برای غربالگری
  • نمایش قابلیت پردازش بهبود یافته

سرفصل ها و درس ها

نتیجه Introduction

  • خوش آمدی Welcome

  • آنچه باید بدانید / نقشه راه What you should know/road map

  • اطلاعات گواهینامه Certification information

  • فایل های تمرینی Exercise files

نتیجه 1. Define Phase

  • بررسی اجمالی از مرحله تعریف Overview of the Define phase

نتیجه 2. Measure Phase

  • نمای کلی از مرحله اندازه گیری Overview of the Measure phase

  • معیارهای جریان فرآیند Process flow metrics

  • اندازه نمونه Sample sizes

  • اصطلاحات کلیدی برای تجزیه و تحلیل سیستم اندازه گیری (MSA) برای داده های مداوم Key terms for measurement system analysis (MSA) for continuous data

  • تجزیه و تحلیل سیستم اندازه گیری (MSA) برای داده های مداوم انجام دهید Conduct measurement system analysis (MSA) for continuous data

  • تجزیه و تحلیل سیستم اندازه گیری (MSA) برای ویژگی ها Measurement system analysis (MSA) for attributes

  • قابلیت پردازش برای داده های مداوم Process capability for continuous data

نتیجه 3. Analyze Phase

  • مرور کلی در مرحله تجزیه و تحلیل Overview of the Analyze phase

  • فرضیه نقشه راه آزمایش Hypothesis testing road map

  • تعیین اندازه نمونه Sample size determination

  • فاصله اطمینان Confidence intervals

  • تست برای عادی بودن Test for normality

  • مقایسه واریانس Compare variances

  • آزمونهای T T-tests

  • آنووا ANOVA

  • جداول احتمالی Contingency tables

  • آزمونهای غیر پارامتری Nonparametric tests

  • همبستگی Correlation

  • رگرسیون خطی Linear regression

  • رگرسیون چندگانه Multiple regression

نتیجه 4. Improve Phase

  • بررسی اجمالی از مرحله بهبود Overview of the Improve phase

  • آزمایش های دوقلوی کسری دو سطح Two-level fractional factorial experiments

  • آزمایشهای کاملاً فاکتوریل Full-factorial experiments

  • DOE با انحنا DOE with curvature

  • روش های سطح پاسخ Response surface methods

نتیجه 5. Control Phase

  • بررسی اجمالی از مرحله کنترل Overview of the Control phase

  • انتخاب نمودار SPC SPC chart selection

  • تجزیه و تحلیل نمودار SPC SPC chart analysis

  • قابلیت پردازش بهبود یافته را نمایش می دهد Display improved process capability

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

آموزش شش سیگما: کمربند سیاه
جزییات دوره
2h 30m
35
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
133,109
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Richard Chua
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Richard Chua Richard Chua

استاد و مربی کمربند سیاه Lean Six Sigma Master دکتر ریچارد چوا یک مشاور ، نویسنده ، استاد و مربی کمربند سیاه Lean Six Sigma Master مجاز است.

طی 25 سال گذشته ، دکتر چوا هزاران مدیر ، مدیر و رهبر پروژه را در Fortune آموزش داده است 500 شرکت چند ملیتی برای استقرار کمربندهای سیاه و زرد ، سبز ، مشکی و مستر در استقرار شش سیگما و شش سیگما ناب. موفقیت های دکتر چوا به عنوان داستان مجله در مجله هایی از جمله Six Sigma Forum Magazine انجمن آمریکایی کیفیت منتشر شده است ، جایی که وی با همکاری مدیر عامل سامسونگ الکترونیک مقاله نوشت و در پیشرفت کیفیت با مجری عملیات در Genentech. دکتر چوا علاوه بر رویه مشاوره ، استاد ارشد مدیریت عملیات در موسسه مدیریت جک ولش است. وی دارای مدرک دکترای مدیریت بازرگانی از دانشگاه مینه سوتا و کارشناسی مهندسی صنایع (BSIE) با تمایز از دانشگاه پوردو است.