آموزش همسو کردن اهداف تیم و سازمان برای رهبران کسب‌وکار - آخرین آپدیت

دانلود Aligning Team and Organizational Goals as a Business Leader

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: اختلال در سازمان‌ها زمانی رخ می‌دهد که بین اهداف کلان سازمانی و انگیزه‌های فردی تیم‌ها و کارکنان شکاف ایجاد شود. اما زمانی که هر تیم به‌طور درست با برنامه استراتژیک همسو باشد، موقعیتی برد-برد نه تنها برای تیم‌ها و رهبران، بلکه برای مشتریان و ذینفعان ایجاد می‌شود. در این دوره، مدرس دیوید برکوس به شما نشان می‌دهد که چگونه از هدف سازمان خود برای تعیین اولویت‌های تیم و برقراری اهدافی که با ماموریت و اهداف سازمان همسو هستند، استفاده کنید. در پایان این دوره، شما همچنین آماده خواهید بود تا از طریق جلسات هماهنگی (Huddles) منظم و اثرگذار، تیم خود را در مسیر درست نگه دارید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • قدرت همسویی تیم و سازمان The power of team and organizational alignment

1. تکیه بر هدف سازمان شما 1. Building on Your Organization's Purpose

  • ایجاد هدف اختصاصی برای تیم Creating a team-specific purpose

  • افزودن «چه کسی» به «چرا» Bring some "who" to your "why"

  • ماموریت سازمانی به عنوان نقطه شروع و مقصد Organizational mission as starting point and destination

2. تعیین اولویت‌های تیم 2. Establishing Team Priorities

  • شفاف کردن اولویت‌ها Make the priorities clear

  • تعیین ترتیب اهمیت Determine the order of importance

  • ترسیم کلیه وظایف تیم Outline all the team's tasks

  • تقویت مهم‌ترین اولویت Reinforce the most important priority

3. هدف‌گذاری برای تیم 3. Setting Team Goals

  • آزمون اهداف تیم شما Test your team's goals

  • تعریف تکمیل موفقیت‌آمیز Define successful completion

  • برنامه‌ریزی معکوس برای تعیین نقاط عطف Work backwards to set milestones

4. برگزاری جلسات هماهنگی منظم تیمی 4. Holding Regular Team Huddles

  • پرسش: «تمرکز بعدی شما روی چیست؟» Ask, "What are you focused on next?"

  • کار به صورت شفاف و اعلامی Work out loud

  • اجازه ندهید جلسات هماهنگی تبدیل به روتین شوند Don't let huddles become routine

  • پرسش: «هم‌اکنون چه چیزی را به پایان رساندید؟» Ask, "What did you just complete?"

  • پرسش: «چه چیزی مانع پیشرفت شماست؟» Ask, "What's blocking your progress?"

جمع‌بندی Conclusion

  • متمرکز ماندن بر اهداف سازمانی اما با انعطاف‌پذیری Stay focused on organizational goals, but flexible

نمایش نظرات

آموزش همسو کردن اهداف تیم و سازمان برای رهبران کسب‌وکار
جزییات دوره
0h 43m
17
(آخرین آپدیت)
13,808
- از 5
ندارد
دارد
دارد
David Burkus
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

David Burkus David Burkus

دیوید بورکوس یک متخصص رهبری، سخنران اصلی و نویسنده پرفروش است.

یکی از متفکران پیشرو در تجارت جهان، ایده های آینده نگر و کتاب های پرفروش دیوید در حال تغییر نحوه رویکرد شرکت ها به رهبری، کار گروهی و همکاری دیوید یک محقق ماهر و ارتباط دهنده الهام بخش، نویسنده پنج کتاب درباره تجارت و رهبری است که جوایز متعددی را برنده شده و به ده ها زبان ترجمه شده است. کارهای دیوید در وال استریت ژورنال، Harvard Business Review، نیویورک تایمز، CNN، BBC، NPR و CBS به نمایش درآمده است. امروز صبح. دیوید، استاد سابق مدرسه بازرگانی، اکنون با رهبران سازمان‌هایی در تمام صنایع، از جمله PepsiCo، Fidelity، Adobe، NASA و دیگران کار می‌کند.