نکات عملی ارتباطی برای مدیران

Practical Communication Tips for Managers

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: به عنوان یک مدیر، برقراری ارتباط موثر با تیم برای موفقیت حیاتی است. کلمات - هم کلماتی که انتخاب می کنید و هم نحوه انتخاب آنها - مهم هستند. عباراتی که ممکن است مفید به نظر برسند، مانند "درب من همیشه باز است" یا "فوریت نیست" ممکن است مفید به نظر برسند، اما ممکن است باعث آسیب ناخواسته به روابط و کار شما شود. در این دوره مختصر، نکات عملی ارتباطی را بیاموزید تا اثربخشی خود را افزایش دهید و تیم خود را بر روی آنچه که بیشترین اهمیت را دارد متمرکز کنید. به علاوه، یاد بگیرید که چگونه به طور موثر بعد از ساعات کاری ارتباط برقرار کنید، دستورالعمل هایی برای بحث های آفلاین ایجاد کنید، زمان استراحت را اولویت بندی کنید، و موارد دیگر.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • اهمیت ارتباط شفاف هنگام مدیریت دیگران The importance of clear communication when managing others

1. نکات عملی ارتباطی برای مدیران 1. Practical Communication Tips for Managers

  • وقتی می گویی "درب من همیشه باز است" When you say "my door is always open"

  • وقتی می گویید "سخت کار کنید، سخت بازی کنید" When you say "work hard, play hard"

  • وقتی می گویید "بیایید این را آفلاین کنیم" When you say "let's take this offline"

  • وقتی استراحت را در اولویت قرار نمی دهید When you don't prioritize time off

  • وقتی می گویید "ما مثل خانواده هستیم" When you say "we're like family"

  • وقتی می گویید "فوری نیست" When you say "it's not urgent"

  • وقتی بعد از ساعت کاری با هم ارتباط برقرار می کنید When you communicate after work hours

  • پرداختن به "ترک آرام" و "تعطیلات آرام" Addressing "quiet quitting" and "quiet vacationing"

  • وقتی می گویید "شخصی نگیرید" When you say "don't take it personally"

نمایش نظرات

نکات عملی ارتباطی برای مدیران
جزییات دوره
0h 19m
10
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
23
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Ashley Herd
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Ashley Herd Ashley Herd

بنیانگذار و مدیر عامل Manager Method

اشلی هرد بنیانگذار و مدیر عامل Manager Method است.

علاقه اشلی کمک به کارمندان و کارفرمایان برای همکاری بهتر با یکدیگر است. در Manager Method، او آموزش هایی را برای کمک به تبدیل مدیران غرق شده به مدیران و رهبران افراد با اعتماد به نفس ارائه می دهد و از پیشینه خود در حقوق و منابع انسانی با رویکرد گفتگوی واقعی برای ایجاد تغییر پایدار برای مدیران و تیم هایشان استفاده می کند. اشلی با نزدیک به 200000 دنبال کننده در رسانه های اجتماعی، آموزش های زنده سفارشی در مورد موضوعاتی مانند ارتباطات، بازخورد، بررسی عملکرد و مدیریت تغییر ارائه می دهد و اخیراً در Financial Times به عنوان یکی از صداهای پیشرو در حوزه منابع انسانی معرفی شد. مسائل مربوط به TikTok