آموزش مدیریت ریسک و تغییرات پروژه - آخرین آپدیت

دانلود Gestión de riesgos y cambios de proyectos

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.

نمونه ویدیوها: (صرفا برای مشاهده نمونه ویدیو، ممکن هست نیاز به شکن داشته باشید.)

توضیحات دوره: این دوره به شما کمک می‌کند تا ریسک‌های پروژه را به شکلی مؤثر مدیریت کنید؛ یعنی تغییرات اجتناب‌ناپذیر در محدوده و اهداف پروژه را شناسایی، تحلیل و اطلاع‌رسانی کنید. شما عناصر لازم برای اندازه‌گیری و گزارش‌دهی محدوده پروژه، برنامه و رفتار هزینه‌ها را درک کرده و تمرین خواهید کرد. همچنین با ابزارهای مورد نیاز برای مدیریت تغییرات به گونه‌ای که کمترین اختلال را در تیم و سایر ذینفعان پروژه ایجاد کند، مجهز خواهید شد. با تکمیل این دوره، قادر خواهید بود: ۱. اجزای یک برنامه مدیریت ارتباطات را تعریف کنید ۲. اهمیت کانال‌های ارتباطی را درک کنید ۳. عناصر کلیدی لازم برای اندازه‌گیری و گزارش‌دهی محدوده پروژه، برنامه و رفتار هزینه‌ها را تعیین کنید ۴. رویدادهای ریسک پروژه را شناسایی کنید ۵. ریسک‌های شناسایی شده را اولویت‌بندی کنید ۶. پاسخ‌های مناسب برای ریسک‌های با اولویت بالا توسعه دهید ۷. تغییرات در محدوده پروژه را شناسایی و تحلیل کنید ۸. علت‌ها و اثرات تغییرات پروژه را شرح دهید ۹. هدف از برگزاری جلسه درس‌های آموخته شده (Lessons Learned) را تعریف کنید

سرفصل ها و درس ها

شروع کنید! ¡Comience!

ارتباطات پروژه Comunicación del proyecto

2.1 کلاس 2.1 Clase
2.3 مطالعه موردی 2.3 Estudio de caso
ویدیو اضافه: چگونه وضعیت را به مدیران گزارش دهیم Video extra: Cómo informar el Estado a los ejecutivos

مدیریت ریسک‌های پروژه Gestión de riesgos de proyectos

3.1 کلاس 3.1 Clase
3.3 مطالعه موردی 3.3 Estudio de caso
ویدیو اضافه: کنترل تغییرات را به فرمول موفقیت خود تبدیل کنید Video extra: Haga al control de cambios parte de SU fórmula para el éxito

وقوع تغییرات El cambio ocurre

4.1 کلاس 4.1 Clase
4.3 مطالعه موردی 4.3 Estudio de caso
ویدیو اضافه: نکاتی برای برگزاری جلسه درس‌های آموخته شده Video extra: Consejos para realizar una sesión de lecciones aprendidas