آموزش گواهینامه Agile Scrum Master: مدیریت پروژه اسکرام

Agile Scrum Master Certification: Scrum Project Management

در حال بارگزاری نمونه ویدیو، لطفا صبر کنید...
Video Player is loading.
Current Time 0:00
Duration 0:00
Loaded: 0%
Stream Type LIVE
Remaining Time 0:00
 
1x
    • Chapters
    • descriptions off, selected
    • subtitles off, selected
      نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
      نمونه ویدیوها:
      • در حال بارگزاری، لطفا صبر کنید...
      توضیحات دوره: از مبتدی تا متخصص: مسیر شما به سمت تسلط و گواهینامه اسکرام آشنایی با Agile و Scrum Deep در نقش اسکرام مستر رویدادهای اسکرام اسکرام مصنوعات پیش نیازها:میل به یادگیری

      ماژول 1: مقدمه ای بر Scrum و Agile


      • درس 1: درک اصول چابک

        • نمای کلی مانیفست چابک و ارزش های اصلی آن

        • کاوش در اصول اساسی روش‌شناسی Agile

      • درس 2: مقدمه ای بر اسکرام

        • نمای کلی چارچوب Scrum

        • درک نقش ها، رویدادها و مصنوعات در Scrum

        • کاوش در مقادیر و ستون‌های Scrum

      ماژول 2: نقش‌ها و مسئولیت‌های اسکرام


      • درس 3: درک نقش های اسکرام

        • کاوش در مسئولیت های توسعه دهنده، اسکرام مستر، و مالک محصول

      ماژول 3: رویدادهای اسکرام


      • درس 4: اسپرینت

        • نمای کلی Sprint و اهمیت آن در Scrum

      • درس 5: اسکرام روزانه

        • درک هدف و قالب جلسه اسکرام روزانه

      • درس 6: برنامه ریزی اسپرینت

        • تکنیک‌ها و بهترین شیوه‌ها برای جلسات موثر برنامه‌ریزی اسپرینت

      • درس 7: بررسی اسپرینت

        • درک مراسم بررسی اسپرینت و اهمیت آن در اعتبارسنجی افزایش

      • درس 8: گذشته نگر اسپرینت

        • کاوش در Sprint Retrospective و نقش آن در بهبود مستمر

      ماژول 4: Scrum Artifacts


      • درس 9: عقب ماندگی محصول

        • درک بک لاگ محصول و نقش آن در اولویت بندی کار

      • درس 10: Sprint Backlog

        • کاوش در Sprint Backlog و اهمیت آن در برنامه ریزی و اجرای کار در طول Sprint

      • درس 11: افزایش محصول

        • درک مفهوم افزایش محصول و اهمیت آن در ارائه ارزش

      ماژول 5: برنامه ریزی در اسکرام


      • درس 12: داستان های کاربر

        • تکنیک‌هایی برای نوشتن داستان‌های کاربر مؤثر و معیارهای پذیرش

      • درس 13: برآورد

        • کاوش در تکنیک‌های مختلف تخمین مانند نقاط داستان، برنامه‌ریزی پوکر و اندازه نسبی

      • درس 14: برنامه ریزی ظرفیت

        • درک نحوه برنامه ریزی و مدیریت موثر ظرفیت تیم

      • درس 15: برنامه ریزی انتشار

        • تکنیک‌هایی برای برنامه‌ریزی انتشار و ایجاد نقشه راه برای تحویل محصول


      سرفصل ها و درس ها

      معرفی Introduction

      • مقدمه و مروری بر دوره Introduction & Course Overview

      • تکامل فرآیندهای توسعه نرم افزار Evolution of Software Development Processes

      درک اصول چابک Understanding Agile Principles

      • 01 مروری بر مانیفست چابک و ارزش های اصلی آن 01 Overview Of The Agile Manifesto And Its Core Values

      • 02 بررسی اصول بنیادی روش‌شناسی چابک 02 Exploring the foundational Principles of Agile Methodologies

      • 03 اسکرام چیست؟ 03 What is Scrum?

      • 04 کنترل فرآیند تجربی چیست؟ 04 What is Empirical Process Control?

      • 05 سه ستون اسکرام 05 Three Pillars of Scrum

      • 06 تفاوت بین روش شناسی و چارچوب 06 Difference Between Methodology and Framework

      مقدمه ای بر اسکرام Introduction to Scrum

      • 01 مروری بر چارچوب اسکرام 01 Overview Of The Scrum Framework

      • 02 بررسی ارزش ها و ستون های اسکرام 02 Exploring The Scrum Values And Pillars

      • 03 درک نقش ها، رویدادها و مصنوعات در اسکرام 03 Understanding the roles, events, and artifacts in Scrum

      نقش ها و مسئولیت های اسکرام Scrum Roles and Accountabilities

      • 01 بررسی مسئولیت های توسعه دهنده، اسکرام مستر، مالک محصول 01 Exploring The Responsibilities Of The Developer, Scrum Master, Product Owner

      رویدادهای اسکرام Scrum Events

      • 01 اسپرینت 01 Sprint

      • 02 اصلاح بک الگ محصول 02 Product Backlog Refinement

      • 03 اسکرام روزانه 03 Daily Scrum

      • 04 برنامه ریزی اسپرینت 04 Sprint Planning

      مصنوعات اسکرام Scrum Artifacts

      • 01 عقب ماندگی محصول 01 Product Backlog

      • 02 بک لاگ اسپرینت 02 Sprint Backlog

      • 03 افزایش محصول 03 Product Increment

      • 04 تعریف انجام شده در مقابل معیارهای پذیرش و بدهی فنی 04 Definition Of Done Vs Acceptance Criteria And Technical Debt

      • 05 تعریف آماده 05 Definition of Ready

      برنامه ریزی در اسکرام Planning in Scrum

      • 01 داستان های کاربر 01 User Stories

      • 02 برآورد 02 Estimation

      • 03 برنامه ریزی ظرفیت 03 Capacity Planning

      • 04 برنامه ریزی انتشار 04 Release Planning

      • درباره آزمون PSM 1 (منبع قابل دانلود شامل) About PSM 1 Exam (Downloadable Resource included)

      نمایش نظرات

      آموزش گواهینامه Agile Scrum Master: مدیریت پروژه اسکرام
      جزییات دوره
      2.5 hours
      26
      Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
      (آخرین آپدیت)
      1,000
      از 5
      دارد
      دارد
      دارد
      Manish Nadar
      جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

      Google Chrome Browser

      Internet Download Manager

      Pot Player

      Winrar

      Manish Nadar Manish Nadar

      مدرس دوره