دوره جامع آمادگی آزمون CAPM®: تسلط بر چارچوب PMBOK [ویدیو] - آخرین آپدیت

دانلود CAPM® Exam Prep Bootcamp: Master the PMBOK Framework [Video]

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: این بوت‌کمپ جامع، مسیری کامل برای آمادگی جهت دریافت گواهینامه CAPM® با هماهنگی کامل با چارچوب PMBOK® ارائه می‌دهد. دوره با مبانی مدیریت پروژه آغاز شده و مفاهیمی مانند چرخه عمر پروژه، حاکمیت، نقش ذینفعان و ساختارهای سازمانی را معرفی می‌کند. فراگیران هر یک از حوزه‌های دانش PMBOK® شامل مدیریت محدوده، زمان، هزینه، کیفیت، منابع، ارتباطات، ریسک، تدارکات و ذینفعان را از طریق درس‌های متمرکز بر وضوح و کاربرد بررسی می‌کنند. این دوره بر ابزارها، تکنیک‌ها، ورودی‌ها و خروجی‌ها (ITTOs) و ارتباطات دنیای واقعی آن‌ها تأکید دارد تا درک عملی از فرآیندهای پروژه تضمین شود. علاوه بر این، فراگیران بینش‌هایی درباره رهبری، رفتار اخلاقی و مسئولیت حرفه‌ای که برای مدیران پروژه مدرن ضروری است، به دست می‌آورند. این دوره اصول چابک (Agile) را ادغام کرده و نشان می‌دهد چگونه روش‌شناسی‌های تطبیقی مکمل مدیریت پروژه سنتی هستند. هر ماژول شامل آزمون‌ها، دیاگرام‌های جریان فرآیند و مثال‌های کاربردی برای تقویت یادگیری و افزایش آمادگی آزمون است. در پایان، فراگیران از دانش، ساختار و اعتمادبه‌نفس لازم برای قبولی در آزمون CAPM® و شروع یک حرفه موفق در مدیریت پروژه برخوردار خواهند شد. این دوره فراتر از تئوری است و به شما کمک می‌کند مفاهیم PMBOK® را در پروژه‌های دنیای واقعی به کار بگیرید و در عین حال مهارت‌های تحلیلی، ارتباطی و برنامه‌ریزی خود را برای موفقیت حرفه‌ای تقویت کنید. درک اصول، گروه‌های فرآیندی و حوزه‌های دانش PMBOK® به کارگیری مفاهیم ITTO در سناریوهای مدیریت پروژه دنیای واقعی توسعه مؤثر مستندات پروژه و مهارت‌های برنامه‌ریزی تحلیل و مدیریت محدودیت‌های پروژه شامل محدوده، زمان و هزینه ادغام اصول چابک با مدیریت پروژه سنتی آمادگی کامل و با اعتمادبه‌نفس برای قبولی در آزمون گواهینامه CAPM® ایده‌آل برای متخصصان تازه‌کار، دانشجویان و علاقه‌مندان به مدیریت پروژه که هدفشان دریافت گواهینامه CAPM® است. هیچ تجربه قبلی در مدیریت پروژه نیاز نیست، اگرچه آشنایی با فرآیندهای کسب‌وکار یا سازمانی مفید است. پوشش تمام حوزه‌های دانش و گروه‌های فرآیندی PMBOK® * تفکیک عملی ITTOs با مثال‌های واقعی * نکات آمادگی آزمون‌محور و استراتژی‌های سوالات

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • مقدمه Introduction

مقدمه‌ای بر CAPM Introduction to CAPM

  • بحث درباره این دوره Discussing This Course

  • بحث درباره فرآیند گواهینامه CAPM Discussing CAPM Certification Process

  • درباره آزمون CAPM About CAPM Exam

  • ممیزی PMI چیست؟ What Is a PMI Audit?

  • برخی نکات موفقیت Some Success Tips

مروری بر مدیریت پروژه Project Management Overview

  • مقدمه‌ای بر اصطلاحات و فرآیندهای مدیریت پروژه Introduction to PM Terms and PM Process

  • درک مفهوم پروژه Understanding the Term Project

  • درک اینکه مدیریت پروژه چیست Understanding What Is Project Management

  • درک ارزش یک پروژه Understanding the Value of a Project

  • درک مدیریت عملیات Understanding Operation Management

  • درک مدیریت طرح (برنامه) Understanding Program Management

  • درک مدیریت پورتفولیو Understanding Portfolio Management

  • درک فازها و تحویل‌دادنی‌ها Understanding Phases and Deliverables

  • درک چرخه عمر پروژه Understanding Project Lifecycle

  • درک حاکمیت پروژه Understanding Project Governance

  • درک اینکه ذینفعان چه کسانی هستند Understanding What Are Stakeholders

  • درک نقش‌های پروژه Understanding the Project Roles

  • درک اینکه PMO چیست Understanding What Is a PMO

  • درک ساختارهای سازمانی Understanding Organizational Structures

  • درک محدودیت‌های پروژه Understanding Project Constraints

  • گروه‌های فرآیندی و حوزه‌های دانش چیستند What Are Process Groups and Knowledge Areas

  • درک اینکه فرآیندها چیستند Understanding What Are Processes

  • درک ITTOs Understanding the ITTOs

  • عوامل محیطی سازمانی The Enterprise Environmental Factors

  • دارایی‌های فرآیند سازمان چیستند What Are OPAs

  • درک مستندات پروژه Understanding the Project Documents

  • درک برنامه مدیریت پروژه Understanding the Project Management Plan

  • قضاوت کارشناسی چیست What Is Expert Judgment

  • جمع‌آوری داده‌ها چیست What Is Data Gathering

  • تحلیل داده‌ها چیست What Is Data Analysis

  • نمایش داده‌ها و تصمیم‌گیری Data Representation and Decision Making

  • درک مهارت‌های بین فردی و تیمی Understanding Interpersonal and Team Skills

  • سیستم اطلاعات مدیریت پروژه چیست What Is PMIS

  • درخواست تغییر چیست What Is a Change Request

  • درک اینکه به‌روزرسانی چیست Understanding What Is an Update

  • نتیجه‌گیری Conclusion

حوزه‌های دانش و گروه‌های فرآیندی Knowledge Areas and Process Groups

  • جدول گروه‌های فرآیندی و حوزه‌های دانش Process Group and Knowledge Area Table

  • درک گروه‌های فرآیندی Understanding Process Groups

  • درک جریان گروه فرآیندی Understanding the Process Group Flow

  • درک گروه فرآیندی آغازین Understanding the Initiating Process Group

  • درک گروه فرآیندی برنامه‌ریزی Understanding the Planning Process Group

  • درک گروه فرآیندی اجرایی Understanding the Executing Process Group

  • درک گروه فرآیندی پایش و کنترل Understanding the Monitoring and Controlling Process Group

  • درک گروه فرآیندی خاتمه Understanding Closing Process Group

نقش مدیر پروژه Role of Project Manager

  • درک نقش مدیر پروژه Understanding Role of Project Manager

  • درک مثلث PMI Understanding the PMI Triangle

  • استراتژی و مدیریت کسب‌وکار The Strategy and Business Management

  • درک رهبری Understanding Leadership

  • سبک‌های رهبری چیستند What Are Leadership Styles

  • درک مدیریت یکپارچگی Understanding Integration Management

مدیریت یکپارچگی پروژه Project Integration Management

  • مدیریت یکپارچگی پروژه – مقدمه Project Integration Management – Introduction

  • مدیریت یکپارچگی بر اساس PMBOK Integration Management as per PMBOK

  • توسعه منشور پروژه – مقدمه Develop Project Charter – Introduction

  • توسعه منشور پروژه – ورودی‌ها Develop Project Charter – Inputs

  • درک روش‌های انتخاب پروژه Understanding Project Selection Methods

  • توسعه منشور پروژه – ابزارها و تکنیک‌ها Develop Project Charter – Tools and Techniques

  • توسعه منشور پروژه – خروجی‌ها Develop Project Charter – Outputs

  • توسعه برنامه مدیریت پروژه – مقدمه و ورودی‌ها Develop Project Management Plan – Introduction and Inputs

  • توسعه برنامه مدیریت پروژه – ابزارها و تکنیک‌ها Develop Project Management Plan – Tools and Techniques

  • توسعه برنامه مدیریت پروژه – خروجی‌ها Develop Project Management Plan – Outputs

  • هدایت و مدیریت کار پروژه – مقدمه و ورودی‌ها Direct and Manage Project Work – Introduction and Inputs

  • هدایت و مدیریت کار پروژه – ابزارها و تکنیک‌ها Direct and Manage Project Work – Tools and Techniques

  • هدایت و مدیریت کار پروژه – خروجی‌ها Direct and Manage Project Work – Outputs

  • مدیریت دانش پروژه – مقدمه Manage Project Knowledge – Introduction

  • مدیریت دانش پروژه – ITTOs Manage Project Knowledge – ITTOs

  • پایش و کنترل کار پروژه – مقدمه Monitor and Control Project Work – Introduction

  • پایش و کنترل کار پروژه – ITTOs Monitor and Control Project Work – ITTOs

  • انجام کنترل یکپارچه تغییرات – مقدمه Perform Integrated Change Control – Introduction

  • انجام کنترل یکپارچه تغییرات – ITTOs Perform Integrated Change Control – ITTOs

  • فرآیند کنترل تغییر Change Control Process

  • خاتمه پروژه یا فاز – مقدمه Close Project or Phase – Introduction

  • خاتمه پروژه یا فاز – ITTOs Close Project or Phase – ITTOs

  • مدیریت یکپارچگی پروژه – آزمون Project Integration Management – Quiz

مدیریت محدوده پروژه Project Scope Management

  • مدیریت محدوده پروژه – مقدمه Project Scope Management – Introduction

  • نکات حوزه‌های دانش و گروه‌های فرآیندی Knowledge Areas and Process Groups Tips

  • برنامه‌ریزی مدیریت محدوده – مقدمه Plan Scope Management – Introduction

  • برنامه‌ریزی مدیریت محدوده – ITTOs Plan Scope Management – ITTOs

  • جمع‌آوری الزامات – مقدمه Collect Requirements – Introduction

  • جمع‌آوری الزامات – ورودی‌ها Collect Requirements – Inputs

  • جمع‌آوری الزامات – ابزارها و تکنیک‌ها Collect Requirements – Tools and Techniques

  • جمع‌آوری الزامات – خروجی‌ها Collect Requirements – Outputs

  • تعریف محدوده – مقدمه Define Scope – Introduction

  • تعریف محدوده – ITTOs Define Scope – ITTOs

  • ایجاد ساختار شکست کار (WBS) – مقدمه Create WBS – Introduction

  • ایجاد ساختار شکست کار (WBS) – ITTOs Create WBS – ITTOs

  • بهترین روش‌های WBS WBS Best Practices

  • تایید محدوده – مقدمه Validate Scope – Introduction

  • تایید محدوده – ITTOs Validate Scope – ITTOs

  • کنترل محدوده – مقدمه Control Scope – Introduction

  • کنترل محدوده – ITTOs Control Scope – ITTOs

  • مدیریت محدوده پروژه – آزمون Project Scope Management – Quiz

مدیریت زمان‌بندی پروژه Project Schedule Management

  • مدیریت زمان‌بندی پروژه – مقدمه Project Schedule Management – Introduction

  • برنامه‌ریزی مدیریت زمان‌بندی – مقدمه Plan Schedule Management – Introduction

  • تعریف فعالیت‌ها – مقدمه Define Activities – Introduction

  • تعریف فعالیت‌ها – ITTOs Define Activities – ITTOs

  • توالی‌بندی فعالیت‌ها – مقدمه Sequence Activities – Introduction

  • توالی‌بندی فعالیت‌ها – ITTOs Sequence Activities – ITTOs

  • برآورد مدت زمان فعالیت – مقدمه Estimate Activity Duration – Introduction

  • برآورد مدت زمان فعالیت – ITTOs Estimate Activity Duration – ITTOs

  • توسعه زمان‌بندی – مقدمه Develop Schedule – Introduction

  • توسعه زمان‌بندی – ورودی‌ها و ابزارها و تکنیک‌ها Develop Schedule – Inputs and Tools and Techniques

  • توسعه زمان‌بندی – خروجی‌ها Develop Schedule – Outputs

  • کنترل زمان‌بندی – مقدمه Control Schedule – Introduction

  • کنترل زمان‌بندی – ITTOs Control Schedule – ITTOs

  • روش مسیر بحرانی – مقدمه Critical Path Method – Introduction

  • محاسبه روش مسیر بحرانی Calculating Critical Path Method

  • محاسبه گذر رو به جلو Calculating the Forward Pass

  • محاسبه گذر رو به عقب Calculating the Backward Pass

  • محاسبه شناوری Calculating the Float or Slack

  • محاسبه شناوری آزاد Calculating the Free Float

  • تمرین CPM ۱ CPM Practice 1

  • تمرین CPM ۲ CPM Practice 2

  • پاسخ تمرین CPM ۲ CPM Practice 2 Answer

  • تکنیک برآورد سه نقطه‌ای Three Point Estimation Technique

  • PERT The PERT

  • محاسبه مثال PERT Calculating PERT Example

  • مدیریت زمان‌بندی پروژه – آزمون Project Schedule Management – Quiz

مدیریت هزینه پروژه Project Cost Management

  • مدیریت هزینه پروژه – مقدمه Project Cost Management – Introduction

  • برنامه‌ریزی مدیریت هزینه – مقدمه Plan Cost Management – Introduction

  • برنامه‌ریزی مدیریت هزینه – ITTOs Plan Cost Management – ITTOs

  • برآورد هزینه – مقدمه Estimate Cost – Introduction

  • برآورد هزینه – ITTOs Estimate Cost – ITTO

  • تعیین بودجه – مقدمه Determine Budget – Introduction

  • تعیین بودجه – ورودی‌ها Determine Budget – Inputs

  • تعیین بودجه – ابزارها و تکنیک‌ها Determine Budget – Tools and Techniques

  • کنترل هزینه – مقدمه Control Cost – Introduction

  • کنترل هزینه – ITTOs Control Cost – ITTOs

  • مدیریت ارزش حاصله (EVM) – مقدمه Earned Value Management – Introduction

  • مدیریت ارزش حاصله – فرمول‌ها Earned Value Management – Formulas

  • مدیریت ارزش حاصله – سناریو ۱ Earned Value Management – Scenario 1

  • مدیریت ارزش حاصله – سناریو ۲ Earned Value Management – Scenario 2

  • راه‌حل‌های سناریو ۲ EVM EVM – Scenario 2 Solutions

  • فرمول‌های EVM – نکات و ترفندها EVM Formulas – Tips and Tricks

  • مدیریت هزینه پروژه – آزمون Project Cost Management – Quiz

مدیریت کیفیت پروژه Project Quality Management

  • مدیریت کیفیت پروژه – مقدمه Project Quality Management – Introduction

  • مدیریت کیفیت پروژه – متدولوژی‌ها Project Quality Management – Methodologies

  • کیفیت مؤثر – مقدمه Effective Quality – Introduction

  • برنامه‌ریزی مدیریت کیفیت – مقدمه Plan Quality Management – Introduction

  • برنامه‌ریزی مدیریت کیفیت – ورودی‌ها Plan Quality Management – Inputs

  • برنامه‌ریزی مدیریت کیفیت – ابزارها و تکنیک‌ها Plan Quality Management – Tools and Techniques

  • برنامه‌ریزی مدیریت کیفیت – خروجی‌ها Plan Quality Management – Outputs

  • مدیریت کیفیت – مقدمه Manage Quality – Introduction

  • مدیریت کیفیت – ورودی‌ها Manage Quality – Inputs

  • مدیریت کیفیت – ابزارها، تکنیک‌ها و خروجی‌ها Manage Quality – Tools and Techniques and Outputs

  • کنترل کیفیت – مقدمه Control Quality – Introduction

  • کنترل کیفیت – ورودی‌ها Control Quality – Inputs

  • کنترل کیفیت – ابزارها و تکنیک‌ها Control Quality – Tools and Techniques

  • کنترل کیفیت – خروجی‌ها Control Quality – Outputs

  • مدیریت کیفیت پروژه – آزمون Project Quality Management – Quiz

مدیریت منابع پروژه Project Resource Management

  • مدیریت منابع پروژه – مقدمه Project Resource Management – Introduction

  • برنامه‌ریزی مدیریت منابع – مقدمه Plan Resource Management – Introduction

  • برنامه‌ریزی مدیریت منابع – ورودی‌ها Plan Resource Management – Inputs

  • برنامه‌ریزی مدیریت منابع – ابزارها و تکنیک‌ها Plan Resource Management – Tools and Techniques

  • برآورد منابع فعالیت – مقدمه Estimate Activity Resources – Introduction

  • برآورد منابع فعالیت – ITTOs Estimate Activity Resources – ITTOs

  • تأمین منابع – مقدمه Acquire Resources – Introduction

  • تأمین منابع – ITTOs Acquire Resources – ITTOs

  • توسعه تیم – مقدمه Develop Team – Introduction

  • توسعه تیم – ورودی‌ها Develop Team – Inputs

  • توسعه تیم – ابزارها و تکنیک‌ها Develop Team – Tools and Techniques

  • توسعه تیم – خروجی‌ها Develop Team – Outputs

  • مدیریت تیم – مقدمه Manage Team – Introduction

  • مدیریت تیم – خروجی‌ها Manage Team – Outputs

  • مدیریت تیم – ابزارها، تکنیک‌ها و خروجی‌ها Manage Team – Tools, Techniques, and Outputs

  • کنترل منابع – مقدمه Control Resources – Introduction

  • کنترل منابع – ITTOs Control Resources – ITTOs

  • مدیریت منابع پروژه – آزمون Project Resource Management – Quiz

مدیریت ارتباطات پروژه Project Communications Management

  • مدیریت ارتباطات پروژه – مقدمه Project Communications Management – Introduction

  • برنامه‌ریزی ارتباطات – مقدمه Plan Communications – Introduction

  • برنامه‌ریزی ارتباطات – ورودی‌ها Plan Communications – Inputs

  • برنامه‌ریزی ارتباطات – ابزارها و تکنیک‌ها Plan Communications – Tools and Techniques

  • برنامه‌ریزی ارتباطات – خروجی‌ها Plan Communications – Outputs

  • مدیریت ارتباطات – مقدمه Manage Communications – Introduction

  • مدیریت ارتباطات – ورودی‌ها Manage Communications – Inputs

  • مدیریت ارتباطات – ابزارها و تکنیک‌ها Manage Communications – Tools and Techniques

  • مدیریت ارتباطات – خروجی‌ها Manage Communications – Outputs

  • پایش ارتباطات – مقدمه Monitor Communications – Introduction

  • پایش ارتباطات – ITTOs Monitor Communications – ITTOs

  • مدیریت ارتباطات پروژه – آزمون Project Communications Management – Quiz

مدیریت ریسک پروژه Project Risk Management

  • مدیریت ریسک پروژه – مقدمه Project Risk Management – Introduction

  • برنامه‌ریزی مدیریت ریسک – مقدمه Plan Risk Management – Introduction

  • برنامه‌ریزی مدیریت ریسک – ورودی‌ها Plan Risk Management – Inputs

  • برنامه‌ریزی مدیریت ریسک – ابزارها و تکنیک‌ها Plan Risk Management – Tools and Techniques

  • برنامه‌ریزی مدیریت ریسک – خروجی‌ها Plan Risk Management – Outputs

  • شناسایی ریسک – مقدمه Identify Risk – Introduction

  • شناسایی ریسک – ورودی‌ها Identify Risk – Inputs

  • شناسایی ریسک – ابزارها و تکنیک‌ها Identify Risk – Tools and Techniques

  • شناسایی ریسک – خروجی‌ها Identify Risk – Outputs

  • انجام تحلیل کیفی ریسک – مقدمه Perform Qualitative Risk Analysis – Introduction

  • انجام تحلیل کیفی ریسک – ITTOs Perform Qualitative Risk Analysis – ITTOs

  • انجام تحلیل کمی ریسک – مقدمه Perform Quantitative Risk Analysis – Introduction

  • انجام تحلیل کمی ریسک – ITTOs Perform Quantitative Risk Analysis – ITTOs

  • برنامه‌ریزی پاسخ به ریسک – مقدمه Plan Risk Response – Introduction

  • برنامه‌ریزی پاسخ به ریسک – ITTOs Plan Risk Response – ITTOs

  • پیاده‌سازی پاسخ به ریسک – مقدمه و ITTOs Implement Risk Response – Introduction and ITTOs

  • پایش ریسک – مقدمه و ITTOs Monitor Risk – Introduction and ITTOs

  • مدیریت ریسک پروژه – آزمون Project Risk Management – Quiz

مدیریت تدارکات پروژه Project Procurement Management

  • مدیریت تدارکات پروژه – مقدمه Project Procurement Management – Introduction

  • مدیریت تدارکات – توافق‌نامه‌ها Procurement Management – Agreements

  • مدیریت تدارکات – قراردادها Procurement Management – Contracts

  • برنامه‌ریزی مدیریت تدارکات – مقدمه Plan Procurement Management – Introduction

  • برنامه‌ریزی مدیریت تدارکات – ITTOs Plan Procurement Management – ITTOs

  • انجام تدارکات – مقدمه Conduct Procurement – Introduction

  • انجام تدارکات – ITTOs Conduct Procurements – ITTOs

  • کنترل تدارکات – مقدمه Control Procurements – Introduction

  • کنترل تدارکات – ITTOs Control Procurements – ITTOs

  • مدیریت تدارکات پروژه – آزمون Project Procurement Management – Quiz

مدیریت ذینفعان پروژه Project Stakeholder Management

  • مدیریت ذینفعان پروژه – مقدمه Project Stakeholder Management – Introduction

  • شناسایی ذینفعان – مقدمه Identify Stakeholders – Introduction

  • شناسایی ذینفعان – ورودی‌ها و ابزارها و تکنیک‌ها Identify Stakeholders – Inputs and Tools and Techniques

  • شناسایی ذینفعان – نگاشت و نمایش Identify Stakeholders – Mapping and Representation

  • شناسایی ذینفعان – خروجی‌ها Identify Stakeholders – Outputs

  • برنامه‌ریزی مشارکت ذینفعان – مقدمه Plan Stakeholder Engagement – Introduction

  • برنامه‌ریزی مشارکت ذینفعان – ورودی‌ها Plan Stakeholder Engagement – Inputs

  • برنامه‌ریزی مشارکت ذینفعان – خروجی‌ها Plan Stakeholder Engagement – Outputs

  • مدیریت مشارکت ذینفعان – مقدمه Manage Stakeholder Engagement – Introduction

  • مدیریت مشارکت ذینفعان – ورودی‌ها Manage Stakeholder Engagement – Inputs

  • پایش مشارکت ذینفعان – مقدمه Monitor Stakeholder Engagement – Introduction

  • پایش مشارکت ذینفعان – ITTOs Monitor Stakeholder Engagement – ITTOs

  • مدیریت ذینفعان پروژه – آزمون Project Stakeholder Management – Quiz

مقدمه‌ای بر متدولوژی چابک در مدیریت پروژه Introduction to Agile Methodology in Project Management

  • مدیریت پروژه چابک – مقدمه Agile Project Management – Introduction

  • مدیریت پروژه چابک در برابر سنتی Agile vs. Traditional Project Management

  • اصطلاحات و فرآیندهای چابک Agile Terms and Processes

  • مزایای مدیریت پروژه چابک Benefits of Agile Project Management

  • تأثیرات چابک بر یکپارچگی، محدوده، زمان‌بندی و هزینه Agile Effects on Integration, Scope, Schedule, and Cost

  • تأثیرات چابک بر کیفیت، منابع و ارتباطات Agile Effects on Quality, Resource, and Communications

  • تأثیرات چابک بر ریسک، تدارکات و ذینفعان Agile Effects on Risk, Procurement, and Stakeholders

اخلاق حرفه‌ای و مسئولیت اجتماعی Professional Ethics and Social Responsibility

  • مسئولیت‌های شرکتی و اجتماعی Corporate and Social Responsibilities

  • حقیقت The Truth

  • قوانین Laws

  • هدایا و کمک‌های مالی Gifts and Donations

  • تضاد منافع Conflict of Interest

  • اجازه Permission

  • مؤسسه مدیریت پروژه – PMI The Project Management Institute – PMI

نکات آزمون و نتیجه‌گیری Exam Tips and Conclusion

  • ۴۹ جریان فرآیندی The 49 Process Flows

  • خروجی‌ها بر اساس گروه‌های فرآیندی The Outputs by Process Groups

  • توضیحات مستندات پروژه Project Documents Description

  • دستورالعمل‌های گواهینامه Certificate Instructions

نتیجه‌گیری Conclusion

  • نتیجه‌گیری دوره CAPM CAPM Course Conclusion

نمایش نظرات

دوره جامع آمادگی آزمون CAPM®: تسلط بر چارچوب PMBOK [ویدیو]
جزییات دوره
37h 38m
240
Packtpub Packtpub
(آخرین آپدیت)
از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Anand Rao Nednur Anand Rao Nednur

Anand Rao Nednur یک مربی فنی ارشد و مشاور ابر است. او حدود 15 سال با شرکت های بزرگ کار کرده است و طیف گسترده ای از فناوری ها را در کارنامه خود دارد. Anand نه تنها در پلتفرم‌های ابری (Azure، AWS و GCP) مهارت دارد، بلکه با IAM، امنیت و اتوماسیون با PowerShell و Python نیز به خوبی آشناست. علاوه بر این، مطالب دوره های مختلف را تدوین و به روز می کند. او به مهندسان بسیاری در معاینات آزمایشگاهی و اخذ گواهینامه کمک کرده است. آناند همچنین یک متخصص باتجربه گواهی است که دارای چندین گواهینامه است و آموزش های تحت رهبری مربی را در چندین ایالت در هند و همچنین چندین کشور مانند ایالات متحده آمریکا، بحرین، کنیا و امارات ارائه کرده است. او به عنوان یک مربی دارای گواهی مایکروسافت در سطح جهانی برای مشتریان شرکت های بزرگ کار کرده است.