آموزش ذهن مدیر - تسلط بر مدیریت

سرفصل ها و درس ها

مدیریت توضیح و تعریف Explanation & Definition Management

• قسمت 1.1 - مقدمه و تمرین 1 Part 1.1 - Introduction & Exercise 1

• قسمت 1.2 - توضیح و تعریف مدیر و واقعیت Part 1.2 - Explanation & Definition Manager & Reality

رهبری موثر Effective Leadership

• بخش 2.1 - مقدمه رهبری موثر Part 2.1 - Introduction Effective Leadership

• قسمت 2.2 - اصول رهبری مؤثر Part 2.2 - Principles of Effective Leadership

• بخش 2.3 - وظایف رهبری مؤثر Part 2.3 - Tasks of Effective Leadership

• بخش 2.4 - ابزارهای رهبری موثر و نتیجه گیری Part 2.4 - Tools of Effective Leadership & Conclusion

تجزیه و تحلیل وضعیت داخلی و خارجی Internal & External Situation Analysis

• بخش 3.0 - مقدمه تحلیل وضعیت Part 3.0 - Introduction Situation Analysis

• قسمت 3.1.1 - درخت منطقی، زنجیره ارزش، نمودار جریان و تمرین 2 و 3 Part 3.1.1 - Logic Tree, Value Chain, Flow Chart & Exercise 2 & 3

• قسمت 3.1.2 - معادله سود و تجزیه و تحلیل زوج Part 3.1.2 - Profit Equation & Break Even Analysis

• قسمت 3.1.3 - تحلیل ABC Part 3.1.3 - ABC Analysis

• قسمت 3.1.4 - مقایسه هدف و واقعی Part 3.1.4 - Target-Actual Comparison

• قسمت 3.1.5 - نمودار علت و معلولی، تمرین 4 و نتیجه گیری تحلیل داخلی Part 3.1.5 - Cause-Effect Diagram, Exercise 4 & Conclusion Internal Analysis

• قسمت 3.2.1 - مقدمه تحلیل خارجی Part 3.2.1 - Introduction External Analysis

• قسمت 3.2.2 - نیروهای 5 پورتر Part 3.2.2 - Porter's 5 Forces

• قسمت 3.2.3 - تجزیه و تحلیل معیار Part 3.2.3 - Benchmark Analysis

• قسمت 3.2.4 - چرخه عمر محصول، مدل S-Curve و تمرین 5 Part 3.2.4 - Product Life Cycle, S-Curve Model & Exercise 5

• بخش 3.2.5 - تجزیه و تحلیل SWOT و تجزیه و تحلیل وضعیت نتیجه Part 3.2.5 - SWOT Analysis & Conclusion Situation Analysis

توسعه استراتژی و نسبت های مالی کلیدی Strategy Development & Key Financial Ratios

• بخش 4.1 - توسعه استراتژی مقدمه، روش 4P و تمرین 6 Part 4.1 - Introduction Strategy Development, 4P Method & Exercise 6

• قسمت 4.2 - ماتریس BCG Part 4.2 - BCG Matrix

• بخش 4.3 - استراتژی‌های رقابتی عمومی پورتر و تمرین 7 Part 4.3 - Porter's Generic Competitive Strategies & Exercise 7

• بخش 4.4 - نسبت های مالی کلیدی و نتیجه گیری Part 4.4 - Key Financial Ratios & Conclusion

اجرا و پیگیری Implementation & Follow-up

• بخش 5.1 - تعیین اهداف، کارت امتیازی متوازن و تمرین 8 Part 5.1 - Defining Goals, Balanced Scorecard & Exercise 8

• قسمت 5.2 - ایجاد گزارش اکسل و تمرین 9 Part 5.2 - Creating Excel Reports & Exercise 9

• بخش 5.3 - مدیریت تغییر و الگوهای مقاومت Part 5.3 - Change Management & Patterns of Resistance

• بخش 5.4 - پیگیری در عمل، اصل راهنما و تمرین 10 Part 5.4 - Follow-up in Practice, Guiding Principle & Exercise 10

• قسمت 5.5 - پیام های کلیدی ذهن مدیر Part 5.5 - Key Messages of Manager Mind