آموزش نکات هوشمند: مدیریت پروژه و چابک

Smart Tips: Project Management & Agile

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: راهنمای ویدیوی سریع شما برای مدیریت پروژه‌ها مانند یک حرفه‌ای، تحت تأثیر قرار دادن رئیس خود و ایجاد مهارت‌ها برای موفقیت در کار و زندگی، تکنیک‌های حرفه‌ای را فوراً در کار به کار ببرید تا هم به‌عنوان مشارکت‌کننده و هم رهبر در دنیای وحشی پروژه‌ها موفق شوید. مدیران پروژه در سرتاسر جهان با اطمینان در مورد Agile صحبت می کنند و اینکه چرا این فقط برای افراد فناور نیست. یا نه!) پیش نیازها: نیازی به مدیریت پروژه یا تجربه چابک نیست.

اگر به پروژه ای در محل کار منصوب شده اید یا اگر فردی جاه طلب هستید، این دوره برای شما مناسب است!

چرا؟ زیرا در برخی مواقع از هر حرفه ای خواسته می شود که بخشی از یک پروژه باشد یا به عنوان مدیر پروژه آن را رهبری کند. اما دنیای پروژه ها با دنیای عملیات کاملاً متفاوت است و تئوری با عمل بسیار متفاوت است.


********************

"دوره عالی. ارائه کوتاه و مستقیم به اصل مطلب. به راحتی با تعداد زیادی ناگت دنبال می شود. بسیار توصیه شده." ~ Mark M.

********************


پروژه‌ها، زمین‌های شدید و نامشخصی هستند که من آن‌ها را Projectland می‌نامم.

من را راهنمای تور خود در میان زمین های شدید Projectland در نظر بگیرید. من استراتژی‌ها و تکنیک‌های عملی را به اشتراک می‌گذارم تا به شما کمک کند در نسخه خود از Projectland پیمایش کنید و موفق شوید. در پایان، می‌توانید خودتان تصمیم بگیرید که آیا پیمایش در Projectland ترسناک است یا هیجان‌انگیز. شما یاد خواهید گرفت که بیشتر مانند یک مدیر پروژه حرفه ای فکر کنید، مجهز به ارزیابی و پاسخگویی به ریسک پروژه، به طوری که بتوانید نتایج را ارائه دهید.


********************

"من دوره های کارشناسی ارشد مدیریت پروژه را در دانشگاه شیکاگو گذرانده ام. بنابراین، من پایه خوبی دارم. سبک و نمونه های داون دنیای واقعی و ابزارهای عملی را برای ساختن بر اساس آن فراهم می کند. من چندین سال از مدیریت پروژه ها فاصله گرفتم. این دوره دوباره علاقه را برانگیخت و باعث شد دوباره منتظر چالش‌ها باشم.» ~ مری کی سی.

********************


همچنین با نقش مدیر پروژه آشنا خواهید شد تا بتوانید تصمیم بگیرید که آیا این نقش برای شما مناسب است یا خیر. اگر نه، می‌توانید شغل خود را به گونه‌ای هدایت کنید که با نقاط قوت شما سازگارتر باشد.

در این دوره، مهارت‌هایی در برنامه‌ریزی، رهبری و ارائه پروژه‌های موفق به دست می‌آورید، که به شما کمک می‌کند بیشتر به انجام برسانید، استرس کمتری داشته باشید، رئیس خود را تحت تأثیر قرار دهید و به اهداف شغلی خود برسید.

قالب "نکته های هوشمند" کمی متفاوت از دوره های دیگر است، زیرا تمام درس ها حدود 5 دقیقه یا کمتر هستند و نکات عملی را برای شما ارائه می دهند تا بلافاصله در محل کار اعمال کنید. از آنجایی که درس‌ها «لقمه‌ای» دارند، به راحتی در برنامه‌های شلوغ شما قرار می‌گیرند، چه قبل از جلسه بعدی، چه منتظر دم کردن نوشیدنی صبحگاهی یا زمانی که خط اشتباهی را در فروشگاه مواد غذایی انتخاب می‌کنید!

چه چیزی یاد خواهید گرفت؟

1. پروژه چیست و چیست، تا بتوانید بدانید کدام کار روی بشقاب شما از تکنیک های مدیریت پروژه سود می برد

2. چه کسی در Projectland است، از جمله اینکه رئیس یک پروژه چه نامیده می شود، بررسی عمیق نقش مدیر پروژه و معرفی انواع مختلف اعضای تیم

3. سهامداران چه کسانی هستند، چگونه در مورد آنها فکر کنید و مطمئن شوید که پروژه شما را خراب نمی کنند

4. نکاتی برای برگزاری جلسات عالی در Projectland، زیرا بدون این مهارت نمی‌توانید یک مدیر پروژه عالی باشید

5. پروژه موفق چیست و چگونه پروژه خود را برای موفقیت در آغاز تنظیم کنید، از جمله یک تکنیک ساده که هر رهبر پروژه باید در ابتدا انجام دهد

6. چگونه فرآیند مدیریت پروژه مناسب را برای سازماندهی پروژه خود انتخاب کنید و آن را به آرامی از ایده به مرحله انجام دهید

7. نحوه استفاده از بهترین شیوه‌هایی که مدیران پروژه حرفه‌ای از آن استفاده می‌کنند، از جمله برنامه، بودجه، محدوده، منابع، کیفیت، ریسک‌ها و مسائل

8. معرفی چهار طعم محبوب Agile، از جمله بازیکنان Scrum، مراسم و مصنوعات

9. چرا چابک می تواند فراتر از پروژه های فناوری اطلاعات از جمله توسط یک کودک شش ساله

استفاده شود

10. مقدمه‌ای بر مدیریت پروژه محبوب و سازمان‌های حرفه‌ای چابک، از جمله بررسی عمیق در مورد موسسه مدیریت پروژه (PMI)، گواهینامه‌های آن‌ها، و اینکه چگونه می‌توانید استاندارد طلایی پیچیده و جهانی آن‌ها را از طریق داستان‌گویی و گیمیفیکیشن بیاموزید


********************

آنچه مردم می گویند:


"روشن، مختصر و خنده دار!" ~ ریچل ام


"دوره عالی. من در حال حاضر به شخصی که مسیر شغلی مدیریت پروژه را در نظر می گیرند راهنمایی می کنم و این دوره را به شدت توصیه می کنم. ~ ژوئن N


"برای کسانی که با اصول مدیریت پروژه آشنایی کامل ندارند، این یک نمای کلی فوق العاده است. بسیاری از تعاریف واضح، سناریوهای دنیای واقعی برای گره زدن به آن‌ها و آیتم‌های عملی تا بتوانید همه چیز را عملی کنید. دوره عالی!» ~ ربکا جی


"دوره عالی. نه تنها نکات بسیار خوب، بلکه اصول کلیدی مدیریت پروژه. فرمت زیبا، ارائه زیبا (علاوه بر ویدیوهای با کیفیت عالی) با منابع و ابزار کاربردی قابل دانلود. کاملاً توصیه می شود!» ~ خوان آر


"من کاملاً مبتدی در مدیریت پروژه بودم و این همان چیزی بود که نیاز داشتم." ~Aivars G

********************


مطالعه PwC روی بیش از 10640 پروژه نشان داد که تنها 2.5٪ از شرکت ها پروژه های خود را با موفقیت 100٪ تکمیل می کنند. این دوره پر از نکات عملی است که به شما کمک می کند شانس خود را برای حضور در آن 2.5 درصد برتر افزایش دهید. از آنجایی که ابتکارات یا پروژه‌ها به این دلیل شکل می‌گیرند که نتایج مورد انتظار است، عدم ارائه می‌تواند به سرعت برای حرفه شما مضر باشد. از طرف دیگر، انجام یک کار عالی در پروژه ها می تواند دید شما را افزایش دهد و فرصتی عالی برای تسریع جایگاه شما در هر سازمانی باشد.

من در مورد این دوره بسیار هیجان زده هستم، زیرا پس از آموزش و مربیگری هزاران متخصص جاه طلب در سراسر جهان، رهبری دفتر مدیریت پروژه جدید در Fortune 500، مشاوره به مدیران ارشد و گذراندن بیش از 20 سال در Projectland، می دانم که مجموعه‌های ویدیویی سریعی که حرفه‌ای‌ها می‌توانند از آن بیاموزند و مخفیانه به‌عنوان یک تجدیدکننده به آن تکیه کنند، بسیار ارزشمند است.


آیا برای رسیدن به سطح بعدی در حرفه خود آماده هستید و از انجام آن لذت ببرید؟ امروز ثبت نام کنید


سرفصل ها و درس ها

به نکات هوشمند خوش آمدید Welcome to Smart Tips

  • به نکات هوشمند مدیریت پروژه خوش آمدید! Welcome to Project Management Smart Tips!

Projectland چیست؟ What is Projectland?

  • آیا مدیریت پروژه درست مانند مدیریت است؟ Is Project Management just like Management?

  • پروژه چیست؟ چه چیزی نیست؟ What is a Project? What is NOT?

  • به Projectland خوش آمدید! Welcome to Projectland!

با بازیکنان در Projectland آشنا شوید Meet the Players in Projectland

  • با بازیکنان در Projectland آشنا شوید Meet the Players in Projectland

  • بیایید صحبت کنیم کار تیمی Let's Talk Teamwork

  • سهامداران چه کسانی هستند و در مورد آنها چه باید کرد Who Stakeholders Are & What To Do About Them

آنچه برای یک مدیر پروژه بزرگ لازم است What It Takes to be a GREAT Project Manager

  • 10 مسئولیت اصلی مدیر پروژه The Project Manager's Top 10 Typical Responsibilities

  • آیا مدیریت پروژه برای من مناسب است؟ 5 مهارتی که برای موفقیت به آنها نیاز دارید Is Project Management Right for Me? The Top 5 Skills You Need to Succeed

  • DNA مدیر پروژه The Project Manager's DNA

  • شما چه نوع مدیر پروژه ای هستید؟ What kind of Project Manager are you?

  • چگونه جلسات عالی را در Projectland رهبری کنیم How to Lead GREAT meetings in Projectland

  • سخنرانی ویژه: مانیفست استادان پروژه Special Lecture: The Project Gurus' Manifesto

در START چه کاری باید انجام دهید: Swing خود را برای موفقیت تنظیم کنید What to Do at the START: Set Up Your Swing For Success

  • در شروع پروژه خود چه کاری باید انجام دهید: Swing خود را برای موفقیت تنظیم کنید What to Do at the START of your Project: Set Up Your Swing For Success

  • 5 عنصر کلیدی یک پروژه موفق 5 Key Elements of a Successful Project

  • ارائه نتایج کافی نیست: 1 کار ساده که هر رهبر پروژه باید انجام دهد Delivering Results Is Not Enough: 1 Simple Thing Every Project Leader MUST Do

  • نحوه انتخاب فرآیند مناسب برای شغل How to Choose the Right Process for the Job

نکات برجسته بهترین عملکرد مدیریت پروژه Project Management Best Practice Highlights

  • مانند یک حرفه ای PM فکر کنید: 3 مرحله برای هر پروژه Think Like a Pro PM: 3 Phases to Every Project

  • پروژه مناسب را انتخاب کنید - درسی از رولینگ استونز Select the Right Project - A Lesson from the Rolling Stones

  • چگونه از خزش دامنه جلوگیری کنیم How to Avoid Scope Creep

  • برنامه ریزی و برنامه ریزی: برنامه ریزی انجام دادن است Planning & Scheduling: Planning is DOing

  • منابع (انسانی، مالی و موارد دیگر): نحوه ایجاد یک بودجه پروژه برنده Resources (Human, Financial & More): How to establish a winning project budget

  • برخورد با ذینفعان دشوار Dealing with Difficult Stakeholders

  • کیفیت-قاتل پروژه اغلب ناگفته Quality—The Often-Unspoken Project Killer

  • خطرات و مسائل - چون چیزهایی اتفاق می افتد Risks & Issues —Because Stuff Happens

  • نگه داشتن پروژه ها روی ریل - نکاتی برای جلوگیری از حوادث ناگوار Keeping Projects on the RAILs—Tips to Avoid Nasty Mishaps

  • تحویل دهید - روی آن تعظیم کنید، پیروزی را اعلام کنید و آن را از بشقاب خود بردارید Deliver—Put a Bow on It, Declare Victory and Get It off Your Plate

مقدمه ای بر Agile Introduction to Agile

  • به Agile خوش آمدید Welcome to Agile

  • چهار طعم محبوب چابک Four Popular Flavors of Agile

  • ابزار چابکی که می توانید استفاده کنید Agile Tools You Can Use

مقدمه ای بر اسکرام Introduction to Scrum

  • به Scrum خوش آمدید! به علاوه، چگونه بفهمیم که آیا اسکرام ابزار مناسبی برای شماست Welcome to Scrum! Plus, How to Know if Scrum is the Right Tool for You

  • اسکرام: با بازیکنان آشنا شوید Scrum: Meet the Players

  • اسکرام: تشریفات Scrum: Ceremonies

  • اسکرام: مصنوعات Scrum: Artifacts

موسسه مدیریت پروژه (PMI) چیست؟ What is the Project Management Institute (PMI)?

  • فرآیند استاندارد جهانی طلای PMI را بشناسید Get to know the PMI Global Gold Standard Process

  • نسخه هفتم PMI: آنچه باید بدانید PMI's Seventh Edition: What you need to know

  • The Project Management Professional (PMP)® توضیح داده شده است The Project Management Professional (PMP)® Explained

  • همکار خبره در مدیریت پروژه (CAPM)® توضیح داد The Certified Associate in Project Management (CAPM)® Explained

نتیجه Conclusion

  • جایزه Bonus

نمایش نظرات

آموزش نکات هوشمند: مدیریت پروژه و چابک
جزییات دوره
3 hours
39
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
1,605
4.6 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Dawn Mahan, PMP  Project Management   Agile  Project Guru Academy Dawn Mahan, PMP Project Management Agile Project Guru Academy

سخنران بین المللی پروژه لند و مشاور برنده جایزه