آموزش دوره جامع مدیریت ریسک عملیاتی (ORM) - آخرین آپدیت

دانلود Operational Risk Management (ORM) - Ultimate Course

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: مدیریت ریسک عملیاتی: کنترل‌ها، شاخص‌های کلیدی ریسک (KRIs) و مدیریت حوادث، مدیریت تاب‌آوری کسب‌وکار برای موفقیت. درک مفهوم ریسک عملیاتی و اهمیت آن در چارچوب مدیریت ریسک سازمانی (ERM) توضیح اصطلاحات کلیدی، مفاهیم و چارچوب‌های مدیریت ریسک عملیاتی مورد استفاده در سازمان‌ها شناسایی منابع اصلی ریسک‌های عملیاتی مربوط به نیروی انسانی، فرآیندها، سیستم‌ها و رویدادهای خارجی آشنایی با چارچوب‌ها و استانداردهای جهانی ORM، از جمله دستورالعمل‌های بازل و استاندارد ISO 31000 به‌کارگیری اصول حاکمیتی و درک نقش‌ها، مسئولیت‌ها و مدل سه خط دفاعی تعریف و تفسیر اشتهای ریسک، تحمل ریسک و آستانه‌ها و نقش آن‌ها در تصمیم‌گیری شناسایی ریسک‌های عملیاتی با استفاده از تکنیک‌های ساختاریافته مانند کارگاه‌ها، مصاحبه‌ها و تحلیل سناریو استفاده از تاکسونومی (رده‌بندی) ریسک عملیاتی برای طبقه‌بندی و گزارش‌دهی یکپارچه ارزیابی ریسک‌های عملیاتی با روش‌های کیفی و درک مفاهیم پایه اندازه‌گیری کمی طراحی و تفسیر شاخص‌های کلیدی ریسک (KRIs) و نحوه پشتیبانی آن‌ها از شناسایی زودهنگام ریسک درک انواع کنترل‌ها و ارزیابی اثربخشی آن‌ها انتخاب استراتژی‌های مناسب کاهش و درمان ریسک در راستای اهداف سازمانی پایش ریسک‌های عملیاتی، مدیریت حوادث و به‌کارگیری مفاهیم پایه تحلیل ریشه ای (Root Cause Analysis) درک گزارش‌دهی ریسک عملیاتی و داشبوردها برای نظارت مدیریت کسب دانش بنیادی در زمینه مدیریت تداوم کسب‌وکار و تاب‌آوری عملیاتی پیش نیازها: هیچ تجربه قبلی در مدیریت ریسک عملیاتی مورد نیاز نیست

این یک دوره غیررسمی است.

این دوره یک معرفی جامع و کاربردی از مدیریت ریسک عملیاتی (ORM) ارائه می‌دهد که طراحی شده تا به فراگیران کمک کند نحوه شناسایی، ارزیابی، کنترل و پایش ریسک‌های ناشی از افراد، فرآیندها، سیستم‌ها و رویدادهای خارجی را در سازمان‌ها درک کنند. این دوره زیربنایی قوی در مفاهیم ریسک عملیاتی ایجاد کرده و تئوری را به تجربیات واقعی سازمانی در صنایع مختلف، به‌ویژه در محیط‌های تجاری پیچیده و تحت نظارت، متصل می‌کند.

فراگیران با درک روشنی از اینکه ریسک عملیاتی چیست، چرا برای سازمان‌ها اهمیت دارد و چگونه در چارچوب‌های مدیریت ریسک سازمانی جای می‌گیرد، شروع می‌کنند. اصطلاحات و مفاهیم محوری ORM به شیوه‌ای ساده و ساختاریافته توضیح داده شده‌اند تا شرکت‌کنندگان بتوانند با اعتماد به نفس کامل با زبان مشترک ریسک صحبت کنند. همچنین استانداردهای شناخته شده جهانی مانند بازل و ISO 31000 معرفی می‌شوند تا فراگیران نحوه ساختاردهی و حاکمیت مدیریت ریسک عملیاتی را در سطح سازمان درک کنند.

این دوره منابع کلیدی ریسک عملیاتی را بررسی می‌کند و بر ریسک‌های مرتبط با نیروی انسانی مانند خطای انسانی، تخلف، شکاف‌های شایستگی و محرک‌های فرهنگی، و همچنین ریسک‌های ناشی از فرآیندهای ضعیف، نقص سیستم‌ها، وابستگی به اتوماسیون و خرابی‌های تکنولوژیک تمرکز دارد. ریسک‌های خارجی شامل حوادث طبیعی، عوامل اجتماعی-سیاسی و ریسک‌های مربوط به شخص ثالث و برون‌سپاری نیز برای ارائه دیدی جامع از چشم‌انداز ریسک عملیاتی پوشش داده شده‌اند.

تاکید زیادی بر حاکمیت و ساختار سازمانی شده است تا توضیح داده شود که مسئولیت‌های ریسک عملیاتی چگونه از طریق نظارت رهبری، کمیته‌ها و مدل سه خط دفاعی در سازمان توزیع می‌شود. فراگیران در مورد نحوه تعریف اشتهای ریسک، تحمل و آستانه‌ها و اینکه چگونه این مرزها هدایت‌گر تصمیم‌گیری، طراحی کنترل‌ها و پذیرش ریسک در کسب‌وکار هستند، شفافیت پیدا می‌کنند.

شرکت‌کنندگان تکنیک‌های کاربردی برای شناسایی ریسک‌های عملیاتی را با استفاده از کارگاه‌ها، مصاحبه‌ها، چک‌لیست‌ها و بحث‌های مبتنی بر سناریو می‌آموزند. در این دوره توضیح داده می‌شود که تاکسونومی‌های ریسک عملیاتی چگونه توسعه می‌یابند و برای طبقه‌بندی یکپارچه رویدادهای ریسک، پشتیبانی از گزارش‌دهی معنادار و بهبود دید ریسک در سازمان به کار می‌روند.

روش‌های ارزیابی ریسک از طریق هر دو رویکرد کیفی و مقدماتی کمی پوشش داده شده است. فراگیران درک می‌کنند که احتمال و اثر چگونه ارزیابی می‌شوند، نقشه‌های حرارتی (Heat Maps) و ماتریس‌های ریسک چگونه استفاده می‌شوند و محدودیت‌های داده‌ها چگونه بر اندازه‌گیری کمی در ریسک عملیاتی تأثیر می‌گذارد. همچنین معرفی کاربردی از شاخص‌های کلیدی ریسک (KRIs)، نحوه طراحی شاخص‌های مؤثر، تعیین آستانه‌ها و استفاده از داده‌های KRI به عنوان مکانیزم هشدار زودهنگام ارائه می‌شود.

طراحی کنترل‌ها و استراتژی‌های کاهش ریسک بخش اصلی تجربه یادگیری را تشکیل می‌دهند. این دوره انواع مختلف کنترل‌ها شامل کنترل‌های پیشگیرانه، شناسایی و اصلاحی و همچنین کنترل‌های دستی و خودکار را توضیح می‌دهد. فراگیران بینشی در مورد عوامل اثربخشی کنترل‌ها، نحوه مستندسازی و تست آن‌ها و نحوه انتخاب استراتژی‌های کاهش ریسک مانند اجتناب، کاهش، انتقال و پذیرش ریسک متناسب با اشتهای ریسک سازمان کسب می‌کنند.

موضوعات پایش، مدیریت حوادث و گزارش‌دهی برای نشان دادن نحوه مدیریت مستمر ریسک‌های عملیاتی مورد بررسی قرار می‌گیرند. فراگیران می‌آموزند که حوادث چگونه ثبت، تحلیل و گزارش می‌شوند و تکنیک‌های تحلیل ریشه ای مانند 5 Whys و نمودارهای استخوان ماهی در سطح مفهومی چگونه به کار می‌روند. همچنین ساختار گزارش‌های مدیریتی و داشبوردها برای حمایت از تصمیم‌گیری آگاهانه و نظارت مدیریت ارشد توضیح داده می‌شود.

در نهایت، دوره مفاهیم مدیریت تداوم کسب‌وکار و تاب‌آوری عملیاتی را معرفی می‌کند تا به فراگیران کمک کند درک کنند سازمان‌ها چگونه برای اختلالات آماده می‌شوند، از خدمات حیاتی کسب‌وکار محافظت می‌کنند و از رویدادهای نامطلوب بازیابی می‌شوند.

در پایان دوره، شرکت‌کنندگان درکی جامع و پایان‌به‌پایان از مدیریت ریسک عملیاتی خواهند داشت و به خوبی مجهز خواهند شد تا به طور مؤثر در فعالیت‌های ORM سازمان خود مشارکت کنند یا برای نقش‌های پیشرفته‌تر در مدیریت ریسک آماده شوند.

با سپاس


سرفصل ها و درس ها

مبانی ریسک عملیاتی Foundations of Operational Risk

  • مقدمه‌ای بر ریسک عملیاتی Introduction to Operational Risk

  • مفاهیم و اصطلاحات کلیدی ORM Key ORM Concepts and Terminology

  • چارچوب‌های ORM و استانداردهای جهانی ORM Frameworks and Global Standards

منابع ریسک عملیاتی Sources of Operational Risk

  • ریسک‌های مرتبط با نیروی انسانی و فرهنگ People and Culture-Related Risks

  • ریسک‌های ناشی از نقص فرآیندها و سیستم‌ها Process and System Breakdown Risks

  • ریسک‌های رویدادهای خارجی و مبانی ریسک شخص ثالث External Event Risks & Third-Party Risk Basics

حاکمیت، نقش‌ها و ساختار سازمانی Governance, Roles & Organizational Structure

  • مدل حاکمیتی ORM ORM Governance Model

  • مدل سه خط دفاعی Three Lines of Defense Model

  • اشتهای ریسک، تحمل و آستانه‌ها Risk Appetite, Tolerance & Thresholds

شناسایی ریسک‌های عملیاتی Identifying Operational Risks

  • تکنیک‌های شناسایی ریسک‌های عملیاتی Techniques for Identifying Operational Risks

  • ساخت و استفاده از تاکسونومی ریسک عملیاتی Building and Using an Operational Risk Taxonomy

ارزیابی و اندازه‌گیری ریسک عملیاتی Assessing and Measuring Operational Risk

  • ارزیابی کیفی ریسک Qualitative Risk Assessment

  • رویکردهای کمی در ORM Quantitative Approaches in ORM

  • شاخص‌های کلیدی ریسک (KRIs) Key Risk Indicators (KRIs)

کنترل‌ها و استراتژی‌های کاهش ریسک Controls & Mitigation Strategies

  • انواع کنترل‌ها در ORM Types of Controls in ORM

  • طراحی و ارزیابی کنترل‌ها Designing and Evaluating Controls

  • استراتژی‌های کاهش و درمان ریسک Risk Mitigation and Treatment Strategies

پایش، مدیریت حوادث و گزارش‌دهی Monitoring, Incident Management & Reporting

  • پایش محیط ریسک عملیاتی Monitoring the Operational Risk Environment

  • رویدادهای ریسک عملیاتی و تحلیل ریشه ای Operational Risk Events & Root Cause Analysis

  • گزارش‌دهی ORM برای مدیریت ORM Reporting for Management

تداوم کسب‌وکار، تاب‌آوری و بازیابی Business Continuity, Resilience & Recovery

  • مبانی مدیریت تداوم کسب‌وکار (BCM) Business Continuity Management (BCM) Basics

  • مفاهیم تاب‌آوری عملیاتی Operational Resilience Concepts

نمایش نظرات

آموزش دوره جامع مدیریت ریسک عملیاتی (ORM)
جزییات دوره
1.5 hours
22
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
235
4.6 از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Muhammad Usman Anwar Muhammad Usman Anwar

یادگیری با بهره‌وری و موفقیت