لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش کارشناس تحلیل کانو - مبانی تا پیشرفته [2022]
Kano Analysis Expert - Basics to Advanced [2022]
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
درک مدل کانو برای اولویت بندی نیازهای مشتری. ابزارها و الگوهای مورد نیاز برای انجام یک تحلیل دقیق را دریافت کنید. با استفاده از مدل کانو قادر خواهید بود نیازها و انتظارات مشتری را درک کنید. شما قادر خواهید بود نیازهای مشتری را اولویت بندی کنید که منجر به رضایت بیشتر مشتری یا نارضایتی کمتر می شود. ) برای انجام تجزیه و تحلیل کانو در مقیاس بزرگتر. پیش نیازها: برای شرکت در این دوره هیچ پیش نیازی وجود ندارد.
توجه: دانشآموزانی که این دوره را تکمیل میکنند، میتوانند برای آزمون گواهینامه Quality Gurus Inc. اقدام کنند و میتوانند گواهی تایید شده را از Quality Gurus Inc دریافت کنند. این اختیاری است و هزینه جداگانهای برای آن وجود ندارد.
این دوره فقط یک مقدمه اولیه برای مدل کانو نیست. این دوره مفاهیم اساسی را توضیح می دهد و ابزارهایی را برای انجام تجزیه و تحلیل دقیق نیازها و انتظارات مشتری ارائه می دهد.
1. Microsoft Excel و Google Forms برای جمعآوری بازخورد مشتریان در مورد ویژگیهای مختلف محصول استفاده میشوند.
2. Microsoft Excel برای تجزیه و تحلیل پاسخ های مشتریان استفاده می شود.
پرسشنامه نظرسنجی شامل سؤالات کاربردی و ناکارآمد برای هر ویژگی است. بر اساس پاسخ به این سؤالات، یک ویژگی را می توان به صورت زیر طبقه بندی کرد:
1. باید کیفیت
2. کیفیت تک بعدی
3. کیفیت جذاب
4. کیفیت بی تفاوت
5. کیفیت معکوس
یک جدول خلاصه برای هر ویژگی بر اساس پاسخ های متعدد مشتری ایجاد می شود. این به درک اینکه یک ویژگی به کدام دسته تعلق دارد کمک می کند. برای اولویت بندی ویژگی ها و ارائه خلاصه به صورت گرافیکی، یک طرح بهتر/بدترین ایجاد می شود.
انجام همه این مراحل با استفاده از قالب قلم/کاغذ فرم و طبقهبندی دستی ویژگیها فرآیندی زمانبر و خستهکننده است. اگر نظرسنجی در مقیاس بزرگتر انجام شود، انجام محاسبات دستی غیرممکن و غیرعملی است. برای این، ما از Microsoft Excel استفاده می کنیم و از برخی ویژگی های پیشرفته (توابع INDEX، XMATCH و COUNTIF) برای انجام تجزیه و تحلیل استفاده می کنیم.
این ابزار به طور گسترده توسط متخصصان توسعه محصول استفاده می شود تا تصمیم بگیرند که چه ویژگی هایی باید در محصول جدید یا در نسخه ارتقا یافته محصول پیاده سازی شوند.
شش سیگما و متخصصان بهبود نیز از این ابزار برای تصمیمگیری در مورد ابتکارات بهبود در اولویت استفاده میکنند.
سرفصل ها و درس ها
معرفی
Introduction
0 خوش آمدید
0 Welcome
1 مقدمه ای بر مدل کانو
1 Introduction to Kano Model
2 پنج دسته از ویژگی های محصول
2 Five Categories of Product Features
مبانی مدل کانو
Kano Model Basics
معرفی
Introduction
0 خوش آمدید
0 Welcome
1 مقدمه ای بر مدل کانو
1 Introduction to Kano Model
2 پنج دسته از ویژگی های محصول
2 Five Categories of Product Features
مبانی مدل کانو
Kano Model Basics
انجام آنالیز کانو (درک مفاهیم)
Performing Kano Analysis (Understanding the Concepts)
3 نیازهای مشتری را شناسایی کنید
3 Identify Customer Needs
4 فرم نظرسنجی را طراحی کنید
4 Design the Survey Form
5 تفسیر نتایج نظرسنجی
5 Interpretation of Survey Results
مدیر باتجربه کیفیت • مربی شش سیگما • مشاور PMI-PMP ، حسابرس اصلی ثبت شده IRCA ، ASQ - CSSBB ، CQA ، CQE ، CMQ/OE ، IIA - CIA Sandeep Kumar بیش از 35 سال تجربه مدیریت کیفیت دارد. وی به عنوان مدیر کیفیت/مدیر در تعدادی از پروژه ها از جمله پروژه های برق ، نفت و گاز و زیرساخت کار کرده است. علاوه بر این ، او خدمات مشاوره ای را برای پیاده سازی Lean Six Sigma برای بهبود عملکرد ارائه می دهد. زمینه های تخصصی وی شامل تضمین کیفیت ، ISO 9001: 2015 ، ناب ، شش سیگما ، مدیریت ریسک ، ممیزی QMS ، نظارت بر کیفیت تأمین کننده ، پیش صلاحیت تأمین کننده ، کیفیت ساخت ، بازرسی مکانیکی و آموزش کیفیت است. صلاحیت های حرفه ای: مدارک/گواهینامه های حرفه ای وی شامل موارد زیر است: • ASQ-CSSBB ، کمربند مجاز شش سیگما • ASQ-CMQ/OE مدیر مجاز/تعالی سازمانی • متخصص مدیریت پروژه دارای مجوز PMI-PMP
نمایش نظرات