آموزش واگذاری وظایف

Delegating Tasks

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: این روزها همه ما غرق شده ایم. ما نمی توانیم وقت بیشتری بگذاریم و تعهدات حرفه ای ما نیز از بین نمی روند. تنها پاسخ تفویض اختیار است. هنگام صعود در سازمان ، تفویض اختیار برای مدیران کلیدی است. اما حتی اگر تازه کار خود را شروع کرده اید و هیچ گزارش مستقیمی ندارید ، زمان هایی وجود دارد که باید آنها را به همکاران بسپارید - که ممکن است ناخوشایند باشد. روش صحیح کمک گرفتن را یاد بگیرید و همچنان استانداردهای با کیفیت خود را حفظ کنید. دوری کلارک توضیح می دهد که چگونه می توان ذهنیت صحیحی را برای تفویض کار بدون مدیریت ریز کار در آن ایجاد کرد. وی سپس سه روش را برای تفویض اختیار مرور می کند: استخدام یک منبع اختصاصی ، تفویض اختیار به یک گزارش مستقیم یا استفاده از شخصی خارج از سلسله مراتب فرماندهی. او نشان می دهد که چگونه وظایفی را که به شما محول شده است پیگیری کند و در صورت اشتباه شخصی کسی اقدامات مناسب را انجام دهد. بعلاوه ، بیاموزید که چگونه تفویض اختیار می تواند به تأثیرگذاری شما کمک کند و در سالهای آینده به موفقیت بیشتری دست یابد.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • خوش آمدی Welcome

  • آنچه باید بدانید What you should know

1. Mindset نمایندگی 1. The Delegation Mindset

  • چه چیزی مانع از واگذاری ما می شود و چرا؟ What keeps us from delegating and why

  • وقتی وظایف به شما واگذار می شود When tasks are delegated to you

  • چه وظایفی را باید واگذار کنید؟ What tasks should you delegate?

2. گزینه هایی برای نمایندگی 2. Options for Delegating

  • نحوه استخدام شخصی که می توانید به وی واگذار کنید How to hire someone you can delegate to

  • وظایف خود را به گزارشهای مستقیم خود واگذار کنید Delegating tasks to your direct reports

  • نحوه تفویض خارج از زنجیره فرمان How to delegate outside the chain of command

3. مکانیک تفویض 3. The Mechanics of Delegation

  • زمینه را برای تفویض بگذارید Lay the groundwork for delegation

  • نحوه برقراری ارتباط موثر How to communicate effectively

  • سیستم های پاسخگویی را تنظیم کنید Set up accountability systems

  • وقتی کسی اشتباه می کند When someone makes a mistake

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

Linkedin (لینکدین)

لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی

لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.

لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.

آموزش واگذاری وظایف
جزییات دوره
34m 52s
13
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
84,543
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Dorie Clark
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Dorie Clark Dorie Clark

نویسنده هاروارد بیزینس ریویو و استاد دانشگاه دوک