دسترسی سریع:

مسیر:

صفحه اصلی

🔔 با توجه به بهبود نسبی اینترنت، آماده‌سازی دوره‌ها آغاز شده است. به دلیل تداوم برخی اختلالات، بارگذاری دوره‌ها ممکن است با کمی تأخیر انجام شود. مدت اشتراک‌های تهیه‌شده محفوظ است.

لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در کانال تلگرام عضو شوید.

مدیریت دانش و آموزش در سازمان - آخرین آپدیت

دانلود Управление знаниями и обучение в компании new

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.

نمونه ویدیوها: (صرفا برای مشاهده نمونه ویدیو، ممکن هست نیاز به شکن داشته باشید.)

توضیحات دوره:

مدیریت دانش: چگونه دانش را مدیریت کنیم و فرهنگ یادگیری سازمانی را توسعه دهیم؟

چگونه یک سیستم مدیریت دانش موثر ایجاد کنیم و فرهنگ یادگیری را در سازمان توسعه دهیم؟ ساختاردهی و حفظ دانش کلیدی شرکت برای جلوگیری از اتلاف آن. ایجاد پایگاه‌های دانش متمرکز با استفاده از ابزارهای مدرن: از Notion تا Confluence. درگیر کردن کارکنان در فرآیند تبادل دانش، شکل دادن به فرهنگ یادگیری مداوم. تنظیم فرآیندهای جمع‌آوری، انتقال و استفاده از دانش در تیم و بین بخش‌ها. ادغام سیستم مدیریت دانش در فرآیندهای تجاری موجود. ارزیابی اثربخشی سیستم مدیریت دانش با استفاده از KPI و معیارها. تدوین استراتژی مدیریت دانش متناسب با اهداف شرکت.

پیش‌نیازها:

علاقه به موضوع مدیریت دانش و آموزش سازمانی
آمادگی برای ایجاد تغییرات در شرکت
درک اولیه از فرآیندهای منابع انسانی (ترجیحاً، اما الزامی نیست)
پذیرش فناوری‌های جدید و ابزارهای دیجیتال
مهارت در کار با اطلاعات متنی
آمادگی برای انجام تکالیف و تمرین

مدیریت دانش: چگونه دانش را مدیریت کنیم و فرهنگ یادگیری سازمانی را توسعه دهیم؟ یک دوره عملی برای متخصصان منابع انسانی، متخصصان آموزش و توسعه، رهبران تجاری و هر کسی است که می‌خواهد یک اکوسیستم مدیریت دانش موثر در شرکت ایجاد کند.

در دنیای امروز، دانش نه تنها یک دارایی، بلکه یک مزیت رقابتی است. هنگامی که کارمندان کلیدی استعفا می‌دهند، تجربه با آنها از بین می‌رود. وقتی تازه‌واردها نمی‌توانند به سرعت فرآیندها را درک کنند، زمان و پول از دست می‌رود. وقتی در یک شرکت فرهنگ تبادل دانش وجود ندارد، کارکنان اشتباهات یکسانی را مرتکب می‌شوند. این دوره تمام این مشکلات را حل می‌کند.

شما فقط "KM چیست" را یاد نخواهید گرفت، بلکه یاد خواهید گرفت که چگونه ابزارها و فناوری‌های خاص را به کار ببرید: چگونه جمع‌آوری و ذخیره‌سازی دانش را سازماندهی کنید، چگونه پایگاه‌های دانش بسازید، چه ابزارهایی را انتخاب کنید - از Notion تا Confluence، چگونه کارکنان را برای به اشتراک گذاشتن تجربه ترغیب کنید، و چگونه همه اینها را در فرآیندهای یادگیری، سازگاری و مدیریت دانش در عمل اجرا کنید.

پس از گذراندن دوره چه چیزی به دست خواهید آورد:

درک کامل از نقش استراتژیک مدیریت دانش در کسب و کار
سیستمی برای جمع‌آوری، ساختاربندی و ذخیره‌سازی دانش
مدل آماده پایگاه دانش برای شرکت خود
ابزارهایی برای درگیر کردن کارکنان در تبادل تجربه
راه‌هایی برای ارزیابی اثربخشی ابتکارات KM (معیارها، نظرسنجی‌ها، مشارکت)
مثال‌هایی از بهترین شرکت‌ها و مطالعات موردی اثبات شده

برنامه دوره:

مقدمه ای بر مدیریت دانش - KM چیست، چرا مورد نیاز است و چگونه در شرکت های جهانی اجرا می شود
ایجاد و ذخیره دانش - جمع آوری، مصاحبه، پایگاه های دانش، حفاظت از اطلاعات
تبادل دانش - چگونه بر موانع غلبه کنیم و فرهنگ ایجاد کنیم، از چه کانال ها و پلتفرم هایی استفاده کنیم
ادغام دانش در فرآیندها - سازگاری، آموزش، مطالعات موردی و گذشته‌نگری، استخراج دانش از اشتباهات
معیارها و بهبود - چگونه موفقیت KM را اندازه گیری کنیم، از چه KPI هایی استفاده کنیم و چگونه به طور مداوم سیستم را توسعه دهیم
استراتژی KM - ایجاد گام به گام یک استراتژی، درگیر کردن رهبران دانش، برنامه ریزی توسعه

این دوره بر اساس تجربه واقعی ساخته شده است و به شما کمک می کند نه تنها بفهمید مدیریت دانش چیست، بلکه آن را در شرکت خود پیاده سازی کنید. الگوها، دستورالعمل ها را دریافت خواهید کرد و مطالعات موردی واقعی را تجزیه و تحلیل خواهید کرد.

مهم: نسخه پایه دوره بدون بررسی تکالیف، بازخورد و مدرک آکادمی مایک پریتولا در پلتفرم Udemy قرار دارد. با این حال، تمام مطالب برای یادگیری مستقل در دسترس است و قالب دوره به شما امکان می دهد در یک زمان مناسب آموزش ببینید.

اگر می خواهید یک سیستم مدیریت دانش را پیاده سازی کنید، تحول یادگیری را آغاز کنید و یک فرهنگ تبادل ایجاد کنید - این دوره برای شما است.

سرفصل ها و درس ها