لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش پیشرو در پروژه های از راه دور و تیم های مجازی
Leading Remote Projects and Virtual Teams
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
توانایی مدیریت پروژه های از راه دور و هدایت تیم های مجازی هرگز مهمتر نبوده است. بحران COVID-19 متخصصین بازرگانی را ملزم کرده است تا خود را با گردش کار دیجیتال جدید وفق دهند ، و با مشتریان و همکاران خود در سراسر جهان ارتباط برقرار کرده و همکاری کنند. در این دوره به موقع ، Cyndi Snyder Dionisio شما را از جنبه های منحصر به فرد مدیریت پروژه از راه دور ، از درگیر کردن تیم های مجازی گرفته تا انتخاب فن آوری مناسب و ابزار همکاری ، راهنمایی می کند. برای انجام جلسات موثر از راه دور - حتی با شرکت کنندگان در مناطق مختلف - و غلبه بر چالش های منحصر به فرد مرتبط با تیم های پیشرو از راه دور ، از جمله ایجاد رابطه و کاهش فرسودگی ، نکاتی را دریافت کنید
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
آشنایی با مدیریت پروژه از راه دور
Introduction to remote project management
1. بررسی اجمالی پروژه های از راه دور و مجازی
1. Remote and Virtual Projects Overview
تفاوت در مورد پروژه های از راه دور چیست؟
What is different about remote projects?
جوانب مثبت و منفی تیم های پروژه مجازی
Pros and cons of virtual project teams
باید برای پروژه های از راه دور داشته باشید
Must-haves for remote projects
2. جذب تیم های پروژه از راه دور
2. Engaging Remote Project Teams
مدیریت انتظارات برای تیم های پروژه مجازی
Managing expectations for virtual project teams
نکاتی در مورد ساخت یک تیم پروژه
Tips for structuring a project team
برقراری ارتباط با اعضای تیم پروژه
Communicating with project team members virtually
3. به طور عملی کار پروژه انجام می شود
3. Getting Project Work Done Virtually
ابزار همکاری برای تیم های پروژه مجازی
Collaboration tools for virtual project teams
نحوه برگزاری جلسات مؤثر پروژه مجازی
How to lead effective virtual project meetings
چالش ها و راه حل ها با تیم های مجازی
Challenges and solutions with virtual teams
نتیجه
Conclusion
آماده سازی برای تیم های پروژه راه دور
Takeaways for remote project teams
نویسنده ، مشاور و کارشناس مدیریت پروژه
Cyndi Snyder Dionisio نویسنده و مشاور با 25 سال سابقه کار در مدیریت پروژه است.
Cyndi از مهارت مدیریت پروژه خود به عنوان مشاور ، نویسنده و مربی و همچنین یک مربی مدیریت پروژه برای گذشته استفاده کرده است بیست سال. اشتیاق و تخصص وی در زمینه مدیریت پروژه وی را بر آن داشت تا به عنوان کرسی PMBOK Guide - Fourth ، Sixth و نسخه های هفتم کار کند. در موسسه مدیریت پروژه ، جایی که وی تیمی از متخصصان بین المللی را برای به روزرسانی این منبع اساسی مدیریت پروژه هدایت کرد. او در حال حاضر برای کمک به تولید راهنمای PMBOK - نسخه هفتم کار می کند.
نمایش نظرات