هدف این دوره آنلاین برجسته کردن عوامل مهمی است که منجر به توسعه و اجرای استراتژی موفق می شود. این بر دلایلی تمرکز می کند که چرا برخی از سازمان ها به طور موثر برنامه استراتژیک خود را اجرا می کنند در حالی که بسیاری دیگر در انجام آن شکست می خورند. علاوه بر این، هدف آن اطلاعرسانی دانشآموز در مورد ابزارها و تکنیکهای مؤثر مختلف مورد استفاده در چرخه برنامهریزی استراتژیک، از مرحله توسعه تا مرحله اجرا است.
داشتن یک فرآیند برنامه ریزی و اجرای استراتژیک موثر در محیط پویا و یکپارچه امروزی به طور فزاینده ای حیاتی می شود. به همین دلیل، این دوره با معرفی رایجترین نقاط ضعفی که میتواند به متخصصان برنامهریزی استراتژیک و عملکرد کمک کند تا از آنها دوری کنند و کار خود را به طور مؤثرتری انجام دهند، شکاف را پر میکند.
رهبران برای قرنها در حال توسعه و اجرای استراتژیها بودهاند، اما با توجه به اکثر ضعفهای رایج که در اینجا برجسته شدهاند، احتمال نسبتاً بالایی وجود دارد که در آینده اشتباهات کمتری انجام دهند. خلاصه کردن همه کارهای "کارها" و "نباید" در یک کتاب رایگان "اجرای برنامه ریزی استراتژی از A تا Z" یک مزیت است.
بهترین ابزارهای مورد استفاده برای یک طرح استراتژیک برنده: (شامل)
11 کتاب رایگان، قالب، برنامه تلفن، سیستم ابری همراه با این دوره کارشناسی ارشد گنجانده شده است: (همراه با توضیح در طول دوره)
1) کتاب "اجرای برنامه ریزی استراتژی از A تا Z" (نسخه نرم افزاری رایگان)
2) سیستم Kippy Cloud (برای میزبانی استراتژی، KPI، پروژهها، ارزیابیها)
3) برنامه تلفن «KPI Mega Library» با 36000 KPI
4) الگوی کارت امتیازی متوازن با داشبورد (اکسل) x 2
5) الگوی پروژه ها با داشبورد (اکسل)
6) الگوی ارزیابی منابع انسانی با KPIهای فردی (Excel)
7) الگوی بررسی عملکرد فصلی برای جلسه بررسی (PPT)
8) اصطلاحات KPI استراتژی برای استفاده در آینده (PDF)
9) قالب و فرآیند Kaizen Initiative (Excel)
10) الگوی تراز توسعه استراتژی (PPT)
"مجموعه ابزار کامل شما برای اجرای موفقیت آمیز استراتژی"
توجه: یک آزمون آنلاین اضافی اختیاری وجود دارد (به استثنای) که میتوانید برای تبدیل شدن به یک "استراتژی حرفهای معتبر (CSP)" شرکت کنید
Dr Rachad Baroudi KPI Mega Library 15,000 Students
مدیر عامل کتابخانه مگا KPI | نویسنده | مشاور | مربی
نمایش نظرات