آموزش مبانی کسب و کار: استراتژی شرکت

Business Fundamentals: Corporate Strategy

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: استراتژی کسب و کار: درک آنچه برای موفقیت در تجارت لازم است انجام تجزیه و تحلیل صنعت اجرای تجزیه و تحلیل رقبا به کارگیری مدل پنج نیرو ارزیابی قدرت چانه زنی تامین کنندگان و مشتریان درک خطر محصولات جایگزین و تازه واردان صنعت استفاده از نظریه بازی در عمل مطالعه نحوه رفتار رقبا : همکاری یا رقابت تمرکز بر روش کسب مزیت رقابتی شرکت ها مطالعه سه استراتژی اصلی رقابتی: رهبری هزینه، تمایز و جایگاه بحث در مورد مزایای یکپارچگی عمودی و افقی آموزش نحوه انجام تجزیه و تحلیل SWOT در عمل پیش نیازها: این دوره مناسب برای افراد دارای تحصیلات بازرگانی و افراد بدون تحصیلات بازرگانی

اگر می‌خواهید صاحب کسب‌وکار یا مدیر شرکتی باشید که شغل آن تصمیمات تجاری را شامل می‌شود، مطمئناً باید به سه رشته اساسی تسلط داشته باشید:

  • استراتژی کسب و کار

  • مدیریت و رهبری

  • استراتژی بازاریابی

هیچ راهی برای دور زدن آن وجود ندارد. ممکن است یک کارآفرین و یک مدیر عامل با سابقه مهندسی و بدون مدرک MBA یا کسب و کار باشید. چیزی که ممکن نیست این است که یکی از آن چیزها بدون داشتن سرنخی در مورد:

  • مدل چرخه عمر صنعت و چهار مرحله آن: مقدمه، رشد، بلوغ و زوال

  • مدل پنج نیروی پورتر

  • قدرت چانه زنی خریداران

  • قدرت چانه زنی مشتریان

  • تهدید ورودی های جدید

  • تهدید محصولات جایگزین

  • نظریه بازی

  • چرخه عمر شرکت معمولی

  • مزیت رقابتی چیست

  • نحوه انتخاب استراتژی رقابتی بهینه: رهبری هزینه، تمایز، یا جایگاه

  • خطرات دنبال کردن یک استراتژی ترکیبی

  • نحوه انتخاب اینکه آیا به صورت ارگانیک یا از طریق M A

    رشد کنیم
  • تفاوت بین ادغام افقی و عمودی

  • مزایا و خطرات برون سپاری

  • نحوه اعمال تحلیل SWOT در عمل

اینها موضوعات جالب و مهمی هستند و اگر آنها را به طور دقیق مطالعه نکرده باشید، نمی توانید انتظار ایجاد یک کسب و کار قوی را داشته باشید.

دقیقاً به همین دلیل است که این یک دوره عالی است! هر یک از این مفاهیم به صورت واضح و موثر توضیح داده شده است و همه موضوعات را با جزئیات لازم لمس می کنیم.

این دوره حاوی نمونه‌های واقعی فراوانی است که باعث می‌شود آن را حتی سرگرم‌کننده‌تر و درک آن آسان‌تر کند. علاوه بر این، ما منابع تکمیلی زیادی را برای شما آماده کرده ایم: سوالات مسابقه با توضیحات، نکات درسی، فایل های PDF و غیره.

پس منتظر چه چیزی هستید؟

روی دکمه "در این دوره شرکت کنید" کلیک کنید و بیایید این سفر را با هم شروع کنیم!


سرفصل ها و درس ها

مقدمه - دوره شامل چه مواردی است؟ - به عرشه خوش آمدید! Introduction - What does the course cover? - Welcome onboard!

  • دوره شامل چه مواردی می شود؟ What does the course cover?

اصول - چرا شرکت ها به یک استراتژی نیاز دارند و چگونه یک استراتژی به شرکت ها کمک می کند The fundamentals - Why companies need a Strategy and how a Strategy helps firms

  • چرا شرکت ها به یک استراتژی نیاز دارند؟ Why companies need a Strategy

  • متمایز کردن استراتژی شرکت و کسب و کار Distinguishing Corporate and Business Strategy

  • بیانیه های ماموریت، اهداف و ارزش ها The Mission, Goals, and Values statements

مدل چرخه عمر صنعت - ابزاری ارزشمند برای پزشکان The industry life cycle model - an invaluable tool for practitioners

  • معرفی مدل چرخه عمر صنعت Introducing the industry life cycle model

  • در اینجا دلیلی است که باید در مورد مدل چرخه عمر صنعت بدانید Here is why you need to know about the industry lifecycle model

  • مرحله معرفی The introduction stage

  • مرحله رشد - فروش در حال افزایش است The growth stage - Sales are ramping up

  • مرحله بلوغ - وقت آن است که مقداری پول دربیاورید The maturity stage - It's time to make some money

  • مرحله افول The decline stage

مدل پنج نیرو: شما قبل از سرمایه گذاری در یک صنعت به این مدل نیاز دارید The five forces model: you need this model before investing in an industry

  • مدل پنج نیرو - ابزاری ارزشمند برای تمرین‌کنندگان The five forces model - An invaluable tool for practitioners

  • تهدید ورود تازه واردان The threat of new entrants

  • تهدید کالاهای جایگزین The threat of substitute goods

  • تحلیل رقبا Competitor analysis

  • مدیریت ارتباط با تامین کنندگان Managing the relationship with suppliers

  • قدرت چانه زنی مشتریان The bargaining power of clients

  • کاربرد مدل پنج نیرو در عمل Applying The Five Forces model in practice

تئوری بازی ها در یک زمینه شرکتی اعمال می شود Game theory applied in a corporate context

  • ماهیت بازی های حاصل جمع صفر The essence of zero-sum games

  • نظریه بازی و چرایی مفید بودن آن در استراتژی Game theory and why it is useful in Strategy

  • درک معضل زندانی و پیامدهای آن در دنیای تجارت Understanding the Prisoner's dilemma and its implications in the business world

  • نظریه بازی در عمل نشان داده شده است Gametheory shown in practice

درک مفهوم مزیت رقابتی Understanding the concept of competitive advantage

  • تصمیم گیری داخلی Internal decision making

  • معرفی مدل چرخه عمر شرکت Introducing the company life cycle model

  • مزیت رقابتی چیست و چرا شرکت ها به آن نیاز دارند What is a competitive advantage and why companies need it

  • کسب مزیت رقابتی پایدار Acquiring a sustainable competitive advantage

  • نقش اساسی منابع و قابلیت ها The fundamental role of resources and capabilities

  • کسب مزیت رقابتی Acquiring a competitive advantage

رقابت با شرکت های دیگر در صنعت: انتخاب یک مدل رقابتی Competing with the other companies in the industry: Choosing a competitive model

  • تمرکز بر استراتژی رقابتی Focusing on Competitive strategy

  • استراتژی رهبری هزینه - ارزان بفروشید The cost leadership strategy - sell cheap

  • تمایز - بهتر و متفاوت باشید Differentiation - be better and different

  • استراتژی های طاقچه - به زیربخش خاصی از افراد به بهترین شکل خدمت می کنند Niche strategies - serve a specific sub-segment of people in the best way

  • استراتژی های ترکیبی و اینکه چرا می توانند خطرناک باشند Hybrid strategies and why they can be dangerous

انواع استراتژی های رشد مورد استفاده شرکت ها The types of growth strategies used by companies

  • انواع اصلی استراتژی های رشد The main types of growth strategies

  • رشد ارگانیک - ایجاد یک پایه محکم و رشد از داخل Organic growth - building a solid foundation and growing from the inside

  • رشد غیر ارگانیک - استفاده از پتانسیل M&A برای به دست آوردن شرکت های شخص ثالث Inorganic growth - Using the potential of M&A to acquire third party companies

  • رشد افقی Growing horizontally

  • رشد عمودی Growing vertically

چارچوب SWOT The SWOT framework

  • تجزیه و تحلیل SWOT - یک چارچوب مفید برای تجزیه و تحلیل استراتژیک SWOT analysis - a useful framework for strategic analysis

  • تجزیه و تحلیل SWOT در عمل - تجزیه و تحلیل Starbucks SWOT analysis in practice - analyzing Starbucks

تسلا - مطالعه موردی عملی Tesla - practical case study

  • بیانیه ماموریت و چشم انداز تسلا Tesla's mission and vision statements

  • تجزیه و تحلیل صنعت - بازار خودروهای الکتریکی Industry analysis - The electric vehicles market

  • بیشتر از یک تولید کننده خودرو More than an auto producer

  • تسلا - پنج نیروی پورتر Tesla - Porter's five forces

  • مدل چرخه عمر شرکت The company life cycle model

  • چرا تسلا (امروزه) بسیار شبیه اپل (10 سال پیش) است؟ Why is Tesla (today) so very similar to Apple (10 years ago) ?

  • رابطه تسلا و اسپیس ایکس The relationship between Tesla and SpaceX

  • مزیت های رقابتی تسلا Tesla competitive advantages

  • تجزیه و تحلیل SWOT تسلا Tesla SWOT analysis

  • تست نهایی Final test

  • تکمیل 100% Completing 100%

نمایش نظرات

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.

آموزش مبانی کسب و کار: استراتژی شرکت
جزییات دوره
3 hours
49
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
46,185
4.5 از 5
دارد
دارد
دارد
365 Careers
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

365 Careers 365 Careers

ایجاد فرصت برای دانشجویان علوم داده و مالی