لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مبانی کسب و کار: استراتژی شرکت
Business Fundamentals: Corporate Strategy
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
استراتژی کسب و کار: درک آنچه برای موفقیت در تجارت لازم است انجام تجزیه و تحلیل صنعت اجرای تجزیه و تحلیل رقبا به کارگیری مدل پنج نیرو ارزیابی قدرت چانه زنی تامین کنندگان و مشتریان درک خطر محصولات جایگزین و تازه واردان صنعت استفاده از نظریه بازی در عمل مطالعه نحوه رفتار رقبا : همکاری یا رقابت تمرکز بر روش کسب مزیت رقابتی شرکت ها مطالعه سه استراتژی اصلی رقابتی: رهبری هزینه، تمایز و جایگاه بحث در مورد مزایای یکپارچگی عمودی و افقی آموزش نحوه انجام تجزیه و تحلیل SWOT در عمل پیش نیازها: این دوره مناسب برای افراد دارای تحصیلات بازرگانی و افراد بدون تحصیلات بازرگانی
اگر میخواهید صاحب کسبوکار یا مدیر شرکتی باشید که شغل آن تصمیمات تجاری را شامل میشود، مطمئناً باید به سه رشته اساسی تسلط داشته باشید:
استراتژی کسب و کار
مدیریت و رهبری
استراتژی بازاریابی
هیچ راهی برای دور زدن آن وجود ندارد. ممکن است یک کارآفرین و یک مدیر عامل با سابقه مهندسی و بدون مدرک MBA یا کسب و کار باشید. چیزی که ممکن نیست این است که یکی از آن چیزها بدون داشتن سرنخی در مورد:
مدل چرخه عمر صنعت و چهار مرحله آن: مقدمه، رشد، بلوغ و زوال
مدل پنج نیروی پورتر
قدرت چانه زنی خریداران
قدرت چانه زنی مشتریان
تهدید ورودی های جدید
تهدید محصولات جایگزین
نظریه بازی
چرخه عمر شرکت معمولی
مزیت رقابتی چیست
نحوه انتخاب استراتژی رقابتی بهینه: رهبری هزینه، تمایز، یا جایگاه
خطرات دنبال کردن یک استراتژی ترکیبی
نحوه انتخاب اینکه آیا به صورت ارگانیک یا از طریق M A
رشد کنیم
تفاوت بین ادغام افقی و عمودی
مزایا و خطرات برون سپاری
نحوه اعمال تحلیل SWOT در عمل
اینها موضوعات جالب و مهمی هستند و اگر آنها را به طور دقیق مطالعه نکرده باشید، نمی توانید انتظار ایجاد یک کسب و کار قوی را داشته باشید.
دقیقاً به همین دلیل است که این یک دوره عالی است! هر یک از این مفاهیم به صورت واضح و موثر توضیح داده شده است و همه موضوعات را با جزئیات لازم لمس می کنیم.
این دوره حاوی نمونههای واقعی فراوانی است که باعث میشود آن را حتی سرگرمکنندهتر و درک آن آسانتر کند. علاوه بر این، ما منابع تکمیلی زیادی را برای شما آماده کرده ایم: سوالات مسابقه با توضیحات، نکات درسی، فایل های PDF و غیره.
پس منتظر چه چیزی هستید؟
روی دکمه "در این دوره شرکت کنید" کلیک کنید و بیایید این سفر را با هم شروع کنیم!
سرفصل ها و درس ها
مقدمه - دوره شامل چه مواردی است؟ - به عرشه خوش آمدید!
Introduction - What does the course cover? - Welcome onboard!
دوره شامل چه مواردی می شود؟
What does the course cover?
اصول - چرا شرکت ها به یک استراتژی نیاز دارند و چگونه یک استراتژی به شرکت ها کمک می کند
The fundamentals - Why companies need a Strategy and how a Strategy helps firms
چرا شرکت ها به یک استراتژی نیاز دارند؟
Why companies need a Strategy
متمایز کردن استراتژی شرکت و کسب و کار
Distinguishing Corporate and Business Strategy
بیانیه های ماموریت، اهداف و ارزش ها
The Mission, Goals, and Values statements
مدل چرخه عمر صنعت - ابزاری ارزشمند برای پزشکان
The industry life cycle model - an invaluable tool for practitioners
معرفی مدل چرخه عمر صنعت
Introducing the industry life cycle model
در اینجا دلیلی است که باید در مورد مدل چرخه عمر صنعت بدانید
Here is why you need to know about the industry lifecycle model
مرحله معرفی
The introduction stage
مرحله رشد - فروش در حال افزایش است
The growth stage - Sales are ramping up
مرحله بلوغ - وقت آن است که مقداری پول دربیاورید
The maturity stage - It's time to make some money
مرحله افول
The decline stage
مدل پنج نیرو: شما قبل از سرمایه گذاری در یک صنعت به این مدل نیاز دارید
The five forces model: you need this model before investing in an industry
مدل پنج نیرو - ابزاری ارزشمند برای تمرینکنندگان
The five forces model - An invaluable tool for practitioners
تهدید ورود تازه واردان
The threat of new entrants
تهدید کالاهای جایگزین
The threat of substitute goods
تحلیل رقبا
Competitor analysis
مدیریت ارتباط با تامین کنندگان
Managing the relationship with suppliers
قدرت چانه زنی مشتریان
The bargaining power of clients
کاربرد مدل پنج نیرو در عمل
Applying The Five Forces model in practice
تئوری بازی ها در یک زمینه شرکتی اعمال می شود
Game theory applied in a corporate context
ماهیت بازی های حاصل جمع صفر
The essence of zero-sum games
نظریه بازی و چرایی مفید بودن آن در استراتژی
Game theory and why it is useful in Strategy
درک معضل زندانی و پیامدهای آن در دنیای تجارت
Understanding the Prisoner's dilemma and its implications in the business world
نظریه بازی در عمل نشان داده شده است
Gametheory shown in practice
درک مفهوم مزیت رقابتی
Understanding the concept of competitive advantage
تصمیم گیری داخلی
Internal decision making
معرفی مدل چرخه عمر شرکت
Introducing the company life cycle model
مزیت رقابتی چیست و چرا شرکت ها به آن نیاز دارند
What is a competitive advantage and why companies need it
کسب مزیت رقابتی پایدار
Acquiring a sustainable competitive advantage
نقش اساسی منابع و قابلیت ها
The fundamental role of resources and capabilities
کسب مزیت رقابتی
Acquiring a competitive advantage
رقابت با شرکت های دیگر در صنعت: انتخاب یک مدل رقابتی
Competing with the other companies in the industry: Choosing a competitive model
تمرکز بر استراتژی رقابتی
Focusing on Competitive strategy
تمایز - بهتر و متفاوت باشید
Differentiation - be better and different
استراتژی های طاقچه - به زیربخش خاصی از افراد به بهترین شکل خدمت می کنند
Niche strategies - serve a specific sub-segment of people in the best way
استراتژی های ترکیبی و اینکه چرا می توانند خطرناک باشند
Hybrid strategies and why they can be dangerous
انواع استراتژی های رشد مورد استفاده شرکت ها
The types of growth strategies used by companies
انواع اصلی استراتژی های رشد
The main types of growth strategies
رشد ارگانیک - ایجاد یک پایه محکم و رشد از داخل
Organic growth - building a solid foundation and growing from the inside
رشد غیر ارگانیک - استفاده از پتانسیل M&A برای به دست آوردن شرکت های شخص ثالث
Inorganic growth - Using the potential of M&A to acquire third party companies
رشد افقی
Growing horizontally
رشد عمودی
Growing vertically
چارچوب SWOT
The SWOT framework
تجزیه و تحلیل SWOT - یک چارچوب مفید برای تجزیه و تحلیل استراتژیک
SWOT analysis - a useful framework for strategic analysis
تجزیه و تحلیل SWOT در عمل - تجزیه و تحلیل Starbucks
SWOT analysis in practice - analyzing Starbucks
تسلا - مطالعه موردی عملی
Tesla - practical case study
بیانیه ماموریت و چشم انداز تسلا
Tesla's mission and vision statements
تجزیه و تحلیل صنعت - بازار خودروهای الکتریکی
Industry analysis - The electric vehicles market
بیشتر از یک تولید کننده خودرو
More than an auto producer
تسلا - پنج نیروی پورتر
Tesla - Porter's five forces
مدل چرخه عمر شرکت
The company life cycle model
چرا تسلا (امروزه) بسیار شبیه اپل (10 سال پیش) است؟
Why is Tesla (today) so very similar to Apple (10 years ago) ?
رابطه تسلا و اسپیس ایکس
The relationship between Tesla and SpaceX
یودمی یکی از بزرگترین پلتفرمهای آموزشی آنلاین است که به میلیونها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دورههای متنوع و کاربردی را فراهم میکند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینههای مختلف از فناوری اطلاعات و برنامهنویسی گرفته تا زبانهای خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه میدهد. با استفاده از یودمی، کاربران میتوانند به صورت انعطافپذیر و بهینه، مهارتهای جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.
یکی از ویژگیهای برجسته یودمی، کیفیت بالای دورهها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد میدهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و میتوانند به بهترین شکل ممکن از آموزشها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرمهای آموزشی آنلاین، به افراد امکان میدهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارتهای مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.
نمایش نظرات