آموزش دوره کامل مدیریت محصول: از صفر تا قهرمان

Product Management Complete Course: From Zero to Hero

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: کامل ترین، کاربردی ترین + به روزترین دوره مدیریت محصول. به عنوان مدیر محصول استخدام شوید + محصولات خود را رشد دهید فرآیند توسعه محصول نهایی و نقش مدیر محصول را درک کنید. با ساختن یک محصول از ایده تا راه اندازی، مهارت های مدیریت محصول مرتبط را توسعه دهید. چرخه عمر محصول و کاربرد جهانی آن را درک کنید. فرآیند توسعه محصول مدرن را که هم توسط Fortune 500s و هم توسط استارتاپ ها پذیرفته شده است، درک کنید. ایده هایی را که شایسته پیگیری و تخصیص منابع هستند، شناسایی کنید. نقاط درد مشتری را کشف کنید و مشکلات اصلی محصول را ارزیابی کنید. رقبا را بیابید و مقایسه کنید و بین انواع آن ها تمایز قائل شوید. تحقیقات کاربر موثر، از جمله مصاحبه با مشتری و ساختن شخصیت را انجام دهید. بین وایرفریم ها، ماکت ها و نمونه های اولیه تفاوت قائل شوید. به طرز ماهرانه ای فریم های سیمی را ترسیم کنید و آنها را در سطح متوسط ​​ایجاد کنید. شخصیت های کاربر را بر اساس داده های کمی و کیفی توسعه دهید. حماسه‌ها، داستان‌های کاربر را بسازید و آزمایش‌های مختلف MVP را اجرا کنید. معیارهای محصول را با استفاده از چارچوب هایی مانند AARRR و HEART ارزیابی و پیگیری کنید. از چارچوب ها و ابزارهای کلیدی مانند طراحی تفکر، چابک و نقشه برداری سفر مشتری استفاده کنید. ایجاد نقشه راه محصول و ویژگی یک محصول عقب مانده بسازید، ویژگی ها را اولویت بندی کنید و سرعت تیم را محاسبه کنید. تفاوت های توسعه Agile و Waterfall را درک کنید. ارتباط موثر با ذینفعان از جمله مهندسان، طراحان و مدیران اجرایی. در مورد مفاهیم توسعه نرم افزار، از API ها تا چارچوب های برنامه نویسی، بینشی به دست آورید. ایده یابی راه حل را تمرین کنید و تکنیک های اولویت بندی مسئله و راه حل را یاد بگیرید. ریسک های مرتبط با طراحی و توسعه راه حل را مدیریت کنید. ده تکنیک معمول نمونه سازی، از آزمایش درب های جعلی گرفته تا نمونه های اولیه بدون کد را کاوش کنید. پیش نیازها:بدون نیاز به تجربه مدیریت محصول - هر آنچه را که باید بدانید را به شما آموزش می دهم کامپیوتر/گوشی هوشمند/تبلت با دسترسی به اینترنت بدون نیاز به نرم افزار پولی

این برنامه به‌عنوان به‌روزترین و جامع‌ترین دوره مدیریت محصول در Udemy، به‌طور دقیق طراحی شده است تا شما را به مهارت‌ها، دانش و بینش‌های ضروری مورد نیاز برای یک حرفه موفق در مدیریت محصول مجهز کند.


چرا باید مدیریت محصول را یاد بگیرید؟

در بازار کار امروز، مدیران محصول با بیش از 3000 فهرست شغلی جهانی که میانگین حقوق سالانه 100000 دلار را ارائه می دهند، تقاضای بالایی دارند. شناخت روزافزون نقش محوری مدیریت محصول در موفقیت یک شرکت، تقاضای بی‌سابقه‌ای برای متخصصان ماهر در این رشته ایجاد کرده است.


چرا این دوره را انتخاب کنید؟

بر خلاف سایر زمینه ها، مدرک یا گواهینامه خاصی برای مدیریت محصول وجود ندارد. بسیاری از مدیران محصول مشتاق راه خود را از طریق شانس یا ارتباطات پیدا می کنند. این دوره این شکاف را پر می کند و یک برنامه آموزشی ساختاریافته ارائه می دهد که کل طیف مدیریت محصول، از ایده پردازی گرفته تا تحقیقات بازار، قالب بندی UX، نمونه سازی اولیه، فناوری، معیارها و مدیریت پروژه را پوشش می دهد.


مربی شما:

این دوره به رهبری فین پریتزل، مدیر محصول یک برنامه خبری آلمانی، دانش خودی و بینش های دنیای واقعی را ارائه می دهد. فین به شرکت‌های بزرگ مشاوره داده است، دو استارت‌آپ اپلیکیشن موبایل را تأسیس کرده و مهارت‌های توسعه محصول دیجیتال را در غول‌های شرکتی به دیگران منتقل کرده است.


آنچه خواهید آموخت:

  • چرخه عمر کامل محصول و کاربرد جهانی آن را بدانید.

  • بر فرآیند توسعه محصول مدرن که توسط Fortune 500s و استارت‌آپ‌ها به طور یکسان پایبند است، تسلط داشته باشید.

  • ایده های ارزشمند را شناسایی کنید و نحوه تخصیص موثر منابع را بیاموزید.

  • نقاط دردناک مشتری را کشف کرده و به آنها رسیدگی کنید و مهارت‌های حل مشکل محصول خود را تقویت کنید.

  • تحقیقات کاربر را با دقت انجام دهید، از جمله مصاحبه‌های مؤثر با مشتری و ایجاد شخصیت.

  • بین قاب‌های سیمی، ماکاپ‌ها و نمونه‌های اولیه تمایز قائل شوید و آنها را در سطح متوسط ​​ایجاد کنید.

  • شخصیت های کاربر را بر اساس داده های کمی و کیفی ایجاد کنید.

  • داستان‌های جذاب کاربران را بسازید، آزمایش‌های مختلف MVP را اجرا کنید، و معیارهای محصول را به‌طور استراتژیک ارزیابی کنید.

  • درباره توسعه Agile و Waterfall بینشی به دست آورید و به طور مؤثر با سهامداران ارتباط برقرار کنید.


نکات برجسته دوره:

  • بیش از 10 ساعت درس عمیق که چارچوب‌ها و روش‌های ضروری را پوشش می‌دهد، مانند طراحی تفکر، ناب، چابک، اسکرام، نقشه سفر مشتری، نقشه‌برداری تأثیر، و بوم مدل کسب‌وکار.

  • برگ های تقلب PDF قابل دانلود برای مرجع سریع و تقویت محتوای دوره.

  • دسترسی به یک جامعه فراگیران پر جنب و جوش، تقویت ارتباط با دانشجویان دیگر برای پشتیبانی، پرسش و پاسخگویی.

  • به‌روزرسانی‌های مداوم با درس‌ها و منابع دوره جدید برای منعکس کردن روندهای صنعت و بازخورد یادگیرندگان.

  • در صورت درخواست، یک گواهی پایان امضا شده دریافت کنید که تسلط شما بر اصول مدیریت محصول را تایید می کند.

این فرصت را برای پیشبرد حرفه خود از دست ندهید. اکنون ثبت نام کنید و یک متخصص مدیریت محصول شوید - از صفر تا قهرمان!


سرفصل ها و درس ها

قبل از شروع دوره Before Starting the Course

  • بررسی اجمالی دوره Course Overview

  • اولین چیزهایی که باید انجام دهید First Things To Do

مقدمه ای بر مدیریت محصول Introduction to Product Management

  • مدیر محصول چیست و چرا اینقدر مهم است؟ What is a Product Manager and why is it so important?

  • چه چیزی یک مدیر محصول را به یک مدیر خوب تبدیل می کند؟ What makes a Product Manager a good one?

  • محصول چیست؟ What is a Product?

  • محصول در مقابل مدیریت پروژه Product vs. Project Management

  • یک روز در زندگی A Day in the Life

  • آزمون: مدیریت محصول QUIZ: Product Management

  • برگه تقلب: مدیریت محصول CHEAT SHEET: Product Management

مقدمه ای بر توسعه محصول Introduction to Product Development

  • پیدا کردن مشکل مناسب برای حل Finding the Right Problem to Solve

  • چشم انداز محصول و استراتژی محصول Product Vision and Product Strategy

  • شکستن چشم انداز: چارچوب OKRs Breaking down the Vision: The OKRs Framework

  • چهار مرحله چرخه عمر محصول The Four Phases of the Product Lifecycle

  • فرآیند توسعه محصول The Product Development Process

  • "توسعه محصول ناب" چیست؟ What is "Lean Product Development"?

  • "چابک" چیست؟ What is "Agile"?

  • آزمون: توسعه محصول QUIZ: Product Development

  • شیت تقلب: توسعه محصول CHEAT SHEET: Product Development

تحقیق کاربر User Research

  • از کجا ایده بگیرم؟ Where Do I Get Ideas from?

  • چرا تحقیق کاربر مهم است؟ Why is User Research important?

  • مروری بر روش های تحقیق Research Methods Overview

  • انتخاب مخاطب هدف Selecting a Target Audience

  • جذب شرکت کنندگان در پژوهش Recruiting Research Participants

  • چهار نوع مصاحبه The Four Types of Interviews

  • انجام مصاحبه های خوب Running good Interviews

  • پرسونای کاربر User Personas

  • نمودار میل Affinity Diagramming

  • نقشه برداری همدلی Empathy Mapping

  • نقشه برداری سفر مشتری (سفر فعلی) Customer Journey Mapping (Current Journey)

  • آزمون: تحقیق کاربر QUIZ: User Research

  • شیت تقلب: تحقیقات کاربر CHEAT SHEET: User Research

تحلیل رقابتی و بازار Competitive and Market Analysis

  • اندازه بازار Sizing the Market

  • شناسایی رقبای خود Identifying your Competitors

  • چهار نوع رقیب The Four Types of Competitors

  • ایجاد یک جدول ویژگی Creating a Feature Table

  • تجزیه و تحلیل ویژگی های خاص Analyze Specific Features

  • نظارت بر رقبا Monitoring Competitors

  • آزمون: تحلیل رقابتی و بازار QUIZ: Competitive and Market Analysis

  • برگه تقلب: تحلیل رقابتی و بازار CHEAT SHEET: Competitive and Market Analysis

ساخت محصول Building the Product

  • تکنیک های ایده پردازی راه حل Solution Ideation Techniques

  • نقشه برداری سفر مشتری (با راه حل) Customer Journey Mapping (With the Solution)

  • نمودار مدل کسب و کار Business Model Canvas

  • آشنایی با MVP ها Introduction to MVPs

  • یافتن مخاطره آمیزترین فرضیات Finding the Riskiest Assumptions

  • تعریف فرضیه Defining Hypothesis

  • تکنیک های نمونه سازی: درب تقلبی، استوری برد، نمونه اولیه کاغذی، ویدئو توضیح دهنده Prototyping techniques: Fake Door, Storyboard, Paper Prototype, Explainer Video

  • تکنیک های نمونه سازی: آزمایش صفحه فرود Prototyping techniques: Landing Page Experiment

  • تکنیک های نمونه سازی: نمونه اولیه قابل کلیک، جادوگر شهر اوز Prototyping techniques: Clickable Prototype, Wizard of Oz

  • Deepdive: مقدمه ای بر Wireframing Deepdive: Introduction to Wireframing

  • Deepdive: Wireframe در مقابل Mockup در مقابل Prototype Deepdive: Wireframe vs. Mockup vs. Prototype

  • آزمون: ساختن راه حل QUIZ: Building the Solution

  • شیت تقلب: ساختن راه حل CHEAT SHEET: Building the Solution

مدیریت پروژه برای مدیران محصول Project Management for Product Managers

  • چه زمانی از Scrum، Kanban یا Waterfall استفاده کنید When to use Scrum, Kanban or Waterfall

  • دیپ دایو: اسکرام Deepdive: Scrum

  • مقدمه ای بر حماسه Introduction to Epics

  • داستان های کاربر و معیارهای پذیرش User Stories and Acceptance Criteria

  • تخمین ها و سرعت Estimations and Velocity

  • ایجاد نقشه راه Creating a Roadmap

  • نحوه اولویت بندی وظایف How to Prioritize Tasks

  • آزمون: مدیریت پروژه QUIZ: Project Management

  • شیت تقلب: مدیریت پروژه CHEAT SHEET: Project Management

معیارها برای مدیران محصول - اندازه گیری نتایج Metrics for Product Managers - Measuring Results

  • نحوه انتخاب معیارهای خوب How to Pick Good Metrics

  • چارچوب متریک قلب HEART Metrics Framework

  • چارچوب معیارهای AARRR (دزدان دریایی). AARRR (Pirate) Metrics Framework

  • آزمون: معیارها QUIZ: Metrics

  • شیت تقلب: معیارها CHEAT SHEET: Metrics

راه اندازی محصول Product Launch

  • وظایف قبل از راه اندازی Pre-Launch Tasks

  • نحوه دستیابی به تناسب محصول-بازار قبل از راه اندازی How to Achieve Product-Market Fit Pre-Launch

  • اجرا و فعالیت های پس از راه اندازی Execution and Post-Launch Activities

  • تکرار راه حل شما Iterating your Solution

  • Deepdive: تست قابلیت استفاده Deepdive: Usablity Testing

  • آزمون: راه اندازی محصول QUIZ: Product Launch

  • شیت تقلب: راه اندازی محصول CHEAT SHEET: Product Launch

بازاریابی محصول Product Marketing

  • کدام "بخش بازاریابی" شغل شما به عنوان PM است؟ Which “Marketing-Part” is your Job as a PM?

  • استراتژی رفتن به بازار Go-To-Market Strategy

  • وعده برند Brand Promise

  • قیمت گذاری و موقعیت یابی Pricing and Positioning

  • پیدا کردن "Message-Market-Fit" Finding “Message-Market-Fit”

  • آزمون: بازاریابی محصول QUIZ: Product Marketing

  • شیت تقلب: بازاریابی محصول CHEAT SHEET: Product Marketing

ساخت محصولات ایجاد عادت Building Habit-Forming Products

  • عادت چیست و برای ایجاد آن به چه چیزهایی نیاز است؟ What is a Habit and What Does it Need to Build one?

  • ماشه Trigger

  • عمل Action

  • پاداش متغیر Variable Reward

  • سرمایه گذاری Investment

  • آزمون: محصولات ایجاد عادت QUIZ: Habit-Forming Products

  • شیت تقلب: محصولات شکل دهنده عادت CHEAT SHEET: Habit-Forming Products

کار با مردم و ذینفعان Working with People and Stakeholders

  • نقشه برداری سهامداران Stakeholder Mapping

  • مهارت های عمومی ارتباط General Communication Skills

  • ارتباط با مهندسان Communicating with Engineers

  • ارتباط با طراحان Communicating with Designers

  • ارتباط با مدیران و سایرین Communicating with Executives and Others

  • آزمون: مردم و ذینفعان QUIZ: People and Stakeholders

  • برگه تقلب: مردم و سهامداران CHEAT SHEET: People and Stakeholders

فناوری برای مدیران محصول Technology for Product Managers

  • چرا فناوری یاد بگیریم؟ Why Learn Technology?

  • مقدمه ای بر ابر، سرورها، مشتریان و فناوری اینترنت Introduction to the Cloud, Servers, Clients and the Internet Technology

  • مقدمه ای بر Front End، Back End و Tech Stacks Introduction to Front End, Back End, and Tech Stacks

  • مقدمه ای بر API ها Introduction to APIs

  • مقدمه ای بر پایگاه های داده Introduction to Databases

  • فناوری اضافی Additional Technology

  • آزمون: فناوری برای مدیران محصول QUIZ: Technology for Product Managers

  • برگه تقلب: فناوری برای مدیران محصول CHEAT SHEET: Technology for Product Managers

به کار بردن چیزهایی که آموخته اید Applying the Things you have learnt

  • با این دانش چه می خواهید بکنید؟ What are you going to do with this Knowledge?

نمایش نظرات

آموزش دوره کامل مدیریت محصول: از صفر تا قهرمان
جزییات دوره
3 hours
91
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
1,048
5 از 5
دارد
دارد
دارد
Finn Prietzel
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Finn Prietzel Finn Prietzel

مدیر محصول، مشاور و موسس