آموزش گواهینامه مدیریت محصول: Agile، Scrum و Product Owner - آخرین آپدیت

دانلود Product Management Cert: Agile, Scrum & Product Owner

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: به‌روزرسانی شده در می ۲۰۲۵. این دوره اکنون دارای قابلیت Coursera Coach است! روشی هوشمندتر برای یادگیری با گفتگوهای تعاملی و آنی که به شما کمک می‌کند دانش خود را بیازمایید، فرضیات را به چالش بکشید و در حین پیشرفت در دوره، درک خود را عمیق‌تر کنید. در این دوره جامع، شما مهارت‌های ضروری مورد نیاز برای موفقیت به عنوان یک Product Owner در محیط‌های Agile و Scrum را کسب خواهید کرد. شما اصول اصلی Agile، نقش Product Owner و نحوه مدیریت موثر توسعه محصول با استفاده از متدولوژی Scrum را خواهید آموخت. در پایان دوره، شما آماده خواهید بود تا تیم‌ها را رهبری کرده و محصولات را با اعتماد به نفس در هر چارچوب Agile مدیریت کنید. دوره با مقدمه‌ای بر Agile و Scrum شروع می‌شود و سپس به بررسی عمیق نقش Product Owner می‌پردازد. شما تفاوت‌های بین مدیریت محصول سنتی و Agile Scrum را بررسی خواهید کرد و می‌آموزید که چگونه اولویت‌بندی کنید، بک‌لاگ محصول را ایجاد و مدیریت کنید. تمرکز ویژه‌ای بر تدوین نقشه‌های راه محصول (Product Roadmaps) و تابلوهای چشم‌انداز (Vision Boards) گذاشته شده است تا اطمینان حاصل شود که نحوه هدایت پروژه‌ها به سمت موفقیت را درک می‌کنید. در ادامه، دوره شما را با تمرین‌های اصلی Scrum مانند برنامه‌ریزی اسپرینت (Sprint Planning)، جلسات ایستاده روزانه (Daily Stand-ups)، بازبینی اسپرینت (Sprint Review) و جلسات بازنگری (Retrospectives) آشنا می‌کند تا شما را برای مراسم‌های واقعی Scrum آماده سازد. نکات کاربردی برای Scrum Master، برنامه‌ریزی اسپرینت و پالایش بک‌لاگ به تقویت درک شما از این مفاهیم کلیدی کمک کرده و آمادگی شما را برای دریافت گواهینامه تضمین می‌کند. این دوره برای علاقه‌مندان به Become Product Owner، اسکرام مسترها و متخصصانی که به مدیریت محصول چابک علاقه دارند، ایده‌آل است. هیچ تجربه قبلی در Agile یا Scrum مورد نیاز نیست، اگرچه درک اولیه از مدیریت محصول یا توسعه نرم‌افزار می‌تواند مفید باشد. این یک دوره در سطح مبتدی تا متوسط است که برای ارائه هر دو استراتژی تئوری و عملی به کسانی که در نقش Product Owner تازه‌کار هستند، طراحی شده است.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه‌ای بر دوره Introduction to the Course

  • مقدمه Introduction

  • مقدمه Product Owner - اهداف یادگیری Product Owner Introduction - Learning Objective

  • نکات گواهینامه تئوری اسکرام Scrum Theory Certification Tips

  • Agile چیست؟ What is Agile?

  • Scrum چیست؟ What is Scrum?

  • نکات گواهینامه تیم اسکرام Scrum Team Certification Tips

  • نکات گواهینامه اسکرام مستر Scrum Master Certification Tips

مبانی Agile Product Owner Agile Product Owner Basics

  • مبانی Product Owner - اهداف یادگیری Product Owner Basics - Learning Objectives

  • مقایسه مدیریت محصول سنتی با مدیریت محصول Agile Scrum Traditional Product Management Versus Agile Scrum Product Management

  • Product Owner چیست؟ What is a Product Owner?

  • تفاوت Product Owner با مدیر محصول سنتی چیست؟ How is the Product Owner Different from a Traditional Product manager

  • نکات گواهینامه Product Owner Product Owner Certification Tips

اصول Agile Product Owner Agile Product Owner Principles

  • اصول Product Owner - اهداف یادگیری Product Owner Principles - Learning Objectives

  • ۱۰ اصل Agile برای مالکیت محصول 10 Agile Principles for Product Ownership

  • ۵ اصل Scrum برای مالکیت محصول 5 Scrum Principles for Product Ownership

  • نکات گواهینامه ارزش‌های اسکرام Scrum Values Certification Tips

ایجاد چشم‌انداز و نقشه راه Creating a Vision and Roadmap

  • ایجاد چشم‌انداز و نقشه راه - اهداف یادگیری Creating a Vision and Roadmap - Learning Objectives

  • نحوه ایجاد چشم‌انداز محصول (Vision Board) How to create The Product Vision (Vison Board)

  • نحوه ایجاد نقشه راه محصول (Product Roadmap) How to create a Product Roadmap

  • نقشه راه محصول چگونه به ساخت پروژه‌ها کمک می‌کند؟ How Does a Product Roadmap Help you Build Projects

تدوین بک‌لاگ محصول Crafting the Product Backlog

  • تدوین بک‌لاگ محصول - اهداف یادگیری Crafting the Product Backlog - Learning Objectives

  • نکات گواهینامه بک‌لاگ محصول Product Backlog Certification Tips

  • نحوه ایجاد بک‌لاگ در اولین جلسه How to Create the Backlog in the First Meeting

  • بخش ویژه: داستان‌های کاربر و معیارهای پذیرش Bonus: User Stories and Acceptance Criteria

  • بخش ویژه: نحوه اولویت‌بندی بک‌لاگ محصول Bonus: How to Prioritize the Product Backlog

  • جلسه پالایش بک‌لاگ محصول The Product Backlog Refinement Meeting

  • نکات گواهینامه اسپرینت Sprint Certification Tips

برنامه‌ریزی اسپرینت Sprint Planning

  • برنامه‌ریزی اسپرینت - اهداف یادگیری Sprint Planning - Learning Objectives

  • جلسه برنامه‌ریزی اسپرینت The Sprint Planning Meeting

  • نکات گواهینامه برنامه‌ریزی اسپرینت Sprint Planning Certification Tips

  • بخش ویژه: مصنوعات مورد نیاز برای برنامه‌ریزی Bonus: Artifacts Needed for Planning

  • بخش ویژه: چرا؟ - هدف اسپرینت - برنامه‌ریزی اسپرینت ۱ Bonus: The Why - The Sprint Goal - Sprint Planning 1

  • بخش ویژه: چه چیزی؟ - برنامه‌ریزی اسپرینت ۲ Bonus: The What - Sprint Planning 2

  • بخش ویژه: چگونه؟ - برنامه‌ریزی اسپرینت ۳ Bonus: The How - Sprint Planning 3

  • نکات گواهینامه اسپرینت بک‌لاگ Sprint Backlog Certification Tips

اسکرام روزانه The Daily Scrum

  • اسکرام روزانه - اهداف یادگیری The Daily Scrum - Learning Objectives

  • اسکرام روزانه The Daily Scrum

  • نکات گواهینامه توسعه‌دهندگان Developers Certification Tips

  • نکات گواهینامه اسکرام روزانه Daily Scrum Certification Tips

جلسات بازبینی و بازنگری اسپرینت The Sprint Review and Retrospective Meetings

  • جلسات بازبینی و بازنگری اسپرینت - اهداف یادگیری The Sprint Review and Retrospective Meetings - Learning Objectives

  • نکات گواهینامه مصنوع (Increment) Increment Certification Tips

  • بازبینی اسپرینت The Sprint Review

  • نکات گواهینامه بازبینی اسپرینت Sprint Review Certification Tips

  • بازنگری اسپرینت (Retrospective) The Sprint Retrospective

  • نکات گواهینامه بازنگری اسپرینت Sprint Retrospective Certification Tips

روزمرگی یک Product Owner The Product Owner Day To Day

  • روزمرگی یک Product Owner - اهداف یادگیری The Product Owner Day To Day - Learning Objectives

  • یک روز از زندگی یک Product Owner A Day in the Life of a Product Owner

  • اصول موفقیت روزانه برای یک Product Owner Daily Success Principles for a Product Owner

۲۷ نکته برای خلق محصول با ارزش بالا 27 Tips To Create A High Value Product

  • ۲۷ نکته برای خلق محصول با ارزش بالا - اهداف یادگیری 27 Tips To Create A High Value Product - Learning Objectives

  • نکاتی برای خلق موثر یک محصول Tips to Effectively Create a Product

  • نکته ۱ Tip 1

  • نکته ۲ Tip 2

  • نکته ۳ Tip 3

  • نکته ۴ Tip 4

  • نکته ۵ Tip 5

  • نکته ۶ Tip 6

  • نکته ۷ Tip 7

  • نکته ۸ Tip 8

  • نکته ۹ Tip 9

  • نکته ۱۰ Tip 10

  • نکته ۱۱ Tip 11

  • نکته ۱۲ Tip 12

  • نکته ۱۳ Tip 13

  • نکته ۱۴ Tip 14

  • نکته ۱۵ Tip 15

  • نکته ۱۶ Tip 16

  • نکته ۱۷ Tip 17

  • نکته ۱۸ Tip 18

  • نکته ۱۹ Tip 19

  • نکته ۲۰ Tip 20

  • نکته ۲۱ Tip 21

  • نکته ۲۲ Tip 22

  • نکته ۲۳ Tip 23

  • نکته ۲۴ Tip 24

  • نکته ۲۵ Tip 25

  • نکته ۲۶ Tip 26

  • نکته ۲۷ Tip 27

سخن پایانی و گواهینامه Final Words and Certification

  • سخن پایانی و گواهینامه - اهداف یادگیری Final Words and Certification - Learning Objectives

  • نتیجه‌گیری Conclusion

نمایش نظرات

آموزش گواهینامه مدیریت محصول: Agile، Scrum و Product Owner
جزییات دوره
5h 42m
79
(آخرین آپدیت)
1,056
- از 5
دارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده