آموزش مراحل و متدهای مدیریت پروژه: از شروع تا اجرا - آخرین آپدیت

دانلود Project Phases and Methods: From Initiation to Execution

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: این دوره جامع و بنیادی، شما را با چرخه کامل حیات پروژه و انتخاب‌های کلیدی در مسیر تحویل پروژه آشنا می‌کند: شروع، برنامه‌ریزی، اجرا، نظارت و بستن پروژه. شما با متداول‌ترین متدولوژی‌های مدیریت پروژه (آبشاری، چابک و ترکیبی) آشنا شده و فعالیت‌های واقعی پروژه را به گروه‌های فرآیندی متصل می‌کنید تا بتوانید تصمیمات مربوط به رویکرد اجرایی را توجیه کنید. این دوره نقش‌ها و مسئولیت‌های کلیدی (مالک محصول، اسکرام مستر و تیم توسعه) را تبیین کرده و شیوه‌های مدیریت جریان کار، از جمله محدودیت‌های WIP، بهداشت بک‌لاگ و شناسایی وابستگی‌ها را آموزش می‌دهد. همچنین، شما تمرین خواهید کرد تا آرتیفکت‌های زمان‌بندی و معیارهای بک‌لاگ را تحلیل کرده و نتایج را به یادداشت‌های کاهش ریسک برای ذینفعان تبدیل کنید. تمرکز اصلی این دوره بر استفاده از فرآیندها و متدهای مدیریت پروژه برای افزایش پیش‌بینی‌پذیری و تحویل خروجی‌های باکیفیت است.

سرفصل ها و درس ها

مراحل مدیریت پروژه: شروع، برنامه‌ریزی و اجرا PM Phases: Initiate, Plan, Execute

  • چرا برنامه‌ریزی اهمیت دارد: مورد مطالعه ترام‌وی سیدنی Why Planning Matters: The Sydney Light Rail Case

  • نحوه تدوین منشور پروژه (Project Charter) How to Draft a Project Charter

  • چرا اجرا شکست می‌خورد: پرونده حقوقی Wipro در برابر National Grid Why Execution Fails: The Wipro vs. National Grid Lawsuit

  • چگونه یک گزارش وضعیت ساده ایجاد کنیم How to Create a Simple Status Report

اسکرام: درک نقش‌های کلیدی پروژه Scrum: Understand Core Project Roles

  • پایه و اساس اسکرام: نقش‌ها و مسئولیت‌ها The Foundation of Scrum: Roles and Responsibilities

  • راهنمای اولویت‌بندی بک‌لاگ محصول How-To: Prioritize a Product Backlog

  • اسکرام مستر: یک روز از زندگی یک رهبر خدمتگزار The Scrum Master: A Servant Leader's Day in the Life

  • از «در حال انجام» تا «تکمیل شده»: تیم توسعه در عمل From "To-Do" to "Done": The Development team in Action

مدیریت جریان پروژه با محدودیت‌های WIP Manage Your Project Flow with WIP Limits

  • داستان دو تیم: قدرت به پایان رساندن کارها A Tale of Two Teams: The Power of Finishing

  • معیارهای کلیدی: درک زمان چرخه (Cycle Time) و نرخ خروجی (Throughput) The Core Metrics: Understanding Cycle Time and Throughput

  • از مدل Push به Pull: باز کردن قفل جریان کاری روان‌تر From Push to Pull: Unlocking a Smoother Workflow

  • ارتباط در مورد محدودیت‌های WIP: از مقاومت تا پذیرش Communicating WIP Limits: From Resistance to Buy-In

تحلیل تایم‌لاین‌ها: غلبه بر گلوگاه‌های پروژه Analyze Timelines: Conquer Project Bottlenecks

  • تحلیل پیش‌دستانه چگونه است: مورد مطالعه MYOB What Proactive Analysis Looks Like: The MYOB Case Study?

  • چگونه از فیلترها برای یافتن گلوگاه‌ها استفاده کنیم How to Use Filters to Find Bottlenecks?

  • چگونه استراتژی کاهش ریسک مناسب را انتخاب کنیم How to Choose the Right Mitigation Strategy?

  • چرا ارتباطات شفاف اعتماد می‌سازد: مورد مطالعه Go Ahead Group Why Clear Communication Builds Trust: The Go-Ahead Group?

  • چگونه یک یادداشت حرفه‌ای برای کاهش ریسک بنویسیم How to Draft a Professional Mitigation Memo?

اتوماسیون و تحلیل سریع بک‌لاگ‌های پروژه Automate and Analyze Project Backlogs Fast

  • باند گسترش یافته The Widening Band

  • خواندن نشانه‌ها: تحلیل گام‌به‌گام CFD Reading the Signs: Step-by-Step CFD Analysis

  • باگی که از دست our رفت The Bug That Slipped Through

  • ساخت قانون ارجاع (Escalation) در جیرا Building an Escalation Rule in Jira

انتخاب بهترین متدهای مدیریت پروژه Choose Best Project Management Methods

  • چرا متدولوژی اهمیت دارد: شکست VCF Why Methodology Matters: The VCF Failure?

  • چگونه اهداف و محدودیت‌های پروژه را شناسایی کنیم How to Spot Project Goals and Constraints?

  • چرا انتخاب سیستماتیک بر حدس زدن برتری دارد Why a Systematic Choice Beats a Guess?

  • چرا تحلیل شما کافی نیست: هنر ارائه (Pitch) Why Your Analysis Isn't Enough: The Art of the Pitch?

  • از تحلیل تا هم‌سویی: نگاه استراتژیک From Analysis to Alignment: The Strategic View

نمایش نظرات

آموزش مراحل و متدهای مدیریت پروژه: از شروع تا اجرا
جزییات دوره
11h 58m
26
(آخرین آپدیت)
1,141
- از 5
دارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده