لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مدیریت طراحی محصول برای متخصصین چابک
Product Design Management for Agile Practitioners
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
استفاده از اصول، مفاهیم، ابزارها و تکنیک های مدیریت طراحی محصول در مدیریت محصول چابک با اصطلاحات مورد استفاده در توسعه محصول چابک آشنا شوید و از ابزارها و تکنیک های فراوانی برای برنامه ریزی چرخه عمر، استراتژی و تاکتیک های تحقق محصول استفاده کنید. یک مهندس طراحی محصول واجد شرایط برای تجسم توسعه محصول نرم افزاری موفق در چابک شناسایی فرصت هایی برای بکارگیری سخت کوشی مدیریت طراحی محصول در عمل مدیریت محصول چابک پیش نیازها: شما از قبل باید با نوعی روش شناسی چابک آشنا باشید، به عنوان مثال، Scrum یا Kanban شما باید با اصطلاحات استفاده شده در مدیریت محصول چابک نسبتاً راحت باشید، به عنوان مثال، محصول عقب مانده، داستان کاربر، حداقل محصول قابل دوام، و غیره. انتظار می رود شما درک اساسی از سیستم ها و شیوه های توسعه نرم افزار داشته باشید. مدیریت محصول چابک، به عنوان مثال، تحقیقات بازار، تجزیه و تحلیل رقبا و غیره.
روشهای توسعه نرمافزار چابک و مدیریت محصول، تعدادی از مفاهیم را از حوزه طراحی محصول سنتی و مهندسی ساخت وام گرفتهاند، به عنوان مثال، توسعه ناب، Kanban و موارد دیگر.
با این حال، برای سازمانهایی که متدولوژیهای چابکی مانند اسکرام را پیادهسازی میکنند، این توهم را دارند که این روشها مانند گلوله نقرهای برای رفع تمام نقاط ضعف در توسعه نرمافزار و شیوههای مدیریت آنها عمل میکنند.
واقعیت این است که این موضوع به دور از واقعیت است! برای اینکه بتوانیم محصولات نرم افزاری عالی را تصور و پرورش دهیم، روش مهندسی آنها باید بر اساس انواع زیربنای نظری و عملی باشد که ذاتی شاخه های سنتی مهندسی است. به این ترتیب، میتوان به سطح کافی دقت دست یافت تا امکان تکامل محصولات نرمافزاری جامع و مهندسیشده را فراهم کند که ارزشی را به سهامداران و مشتریان ارائه میکند.
این جایی است که می توان از مدیریت طراحی محصول برای احیا و تکمیل شیوه های توسعه نرم افزار چابک استفاده کرد. مدیریت طراحی محصول ممکن است به عنوان یک فلسفه سازمانی و یک چارچوب مدیریت چند رشته ای در نظر گرفته شود که تجسم، استقرار و بهبود تدریجی محصولاتی را که شرکت توسعه می دهد، رشد می دهد و در طول زمان بازنشسته می شود، تقویت می کند.
آرزو به مدیریت مناسب طراحی محصول در دنیای توسعه نرم افزار چابک، نه تنها نیاز به طرز فکر صحیح به عنوان افراد، بلکه استفاده از ابزارهای مناسب و همچنین مهارت های به کارگیری طیف وسیعی از تکنیک های مناسب را دارد. این دوره مجموعه ای از ابزارها و تکنیک های مهم را برای حمایت از مدیریت استراتژیک و تاکتیکی چابک محصول روشن می کند.
این دوره عمدتاً متخصصان چابک را هدف قرار می دهد، به عنوان مثال، مدیران محصول، صاحبان محصول، تحلیلگران تجاری، مدیران پروژه چابک، و غیره. اگر به مدیریت طراحی محصول کاربردی علاقه دارید، دوره ممکن است گذرانده شود. قبلاً با توسعه نرم افزار چابک آشنا بوده یا در یک تجارت چابک کار کرده است.
این دوره در مورد چه چیزی نیست:
دوره ای در روش های چابک، مانیفست چابک، اسکرام، کانبان، نقشه برداری داستان کاربر، نمودار سرعت، و غیره نیست
یک دوره آموزشی در مورد تعامل یا طراحی تجربه کاربر نیست
سرفصل ها و درس ها
معرفی
Introduction
به دوره خوش آمدید!
Welcome to the course!
چرا سختگیری مدیریت طراحی محصول را هدف قرار دهید؟
Why aim for product design management rigour?
مخاطب، نتایج یادگیری، دامنه و پیش نیازها
Audience, learning outcomes, scope & prerequisites
ساختار دوره
Course structure
چک پوینت: آیا این دوره نیازهای من را برآورده می کند؟
Checkpoint: Will this course meet my needs?
سختگیری مدیریت طراحی محصول
Product design management rigour
چرخه عمر محصول و الزامات
Product life cycle & requirements
چرخه عمر محصول و الزامات: بررسی اجمالی
Product life cycle & requirements: Overview
چرخه عمر محصول: قسمت 1
Product life cycle: Part 1
چرخه عمر محصول: قسمت 2
Product life cycle: Part 2
منحنی بلوغ محصول
Product maturity curve
چرخه عمر محصول
Product life cycle
چرخه عمر مورد نیاز محصول
Product requirements life cycle
چرخه عمر مورد نیاز محصول
Product requirements life cycle
ابزار ضبط نهایی "صدای مشتری": خانه کیفیت
The ultimate 'voice of the customer' capture tool: House of Quality
استراتژی محصول: تعیین موقعیت و تحلیل ROI اساسی
Product strategy: Positioning & fundamental ROI analysis
استراتژی محصول: بررسی اجمالی
Product strategy: Overview
تحلیل SWOT معمولی شما نیست...
Not your typical SWOT analysis...
تجزیه و تحلیل سربه سر محصول: قسمت 1
Product break-even analysis: Part 1
تجزیه و تحلیل سربه سر محصول: قسمت 2
Product break-even analysis: Part 2
تجزیه و تحلیل سربه سر محصول
Product break-even analysis
نمایش نظرات