آموزش باز کردن قفل BPMN: مدل سازی و نمادگذاری فرآیند کسب و کار

Unlocking BPMN: Business Process Modeling and Notation

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: ملزومات BPMN: مدل‌سازی فرآیند کسب‌وکار برای موفقیت، افزایش کارایی فرآیند، تکنیک‌ها و کنترل BPMN. درک کاملی از BPMN، از جمله مفاهیم، ​​اصطلاحات، و اهمیت آن در مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM) به دست آورید. معنی و کاربرد نمادهای BPMN، از جمله رویدادها، دروازه‌ها، فعالیت‌ها و موارد دیگر را برای نمایش دقیق فرآیندهای تجاری پیچیده درک کنید. با استفاده از انواع مختلف نمودار BPMN، مدل‌های فرآیندی واضح و ساختاریافته ایجاد کنید. در مفاهیم پیشرفته BPMN، از جمله مدیریت داده‌های فرآیند، مدیریت خطا، مکانیسم‌های جبران، فرآیندهای فرعی رویداد، و فعالیت‌های حلقه‌ای دقت کنید. تکنیک های نظارت و گزارش عملکرد فرآیند را بررسی کنید. با تجزیه و تحلیل و بهینه سازی فرآیندهای کسب و کار آشنا شوید. درباره ادغام BPMN با فناوری های اتوماسیون بیاموزید. بیاموزید که چگونه اجرای فرآیند را ردیابی کنید، داده ها را تجزیه و تحلیل کنید، و گزارش های معناداری را برای ارزیابی اثربخشی فرآیند و تصمیم گیری های مبتنی بر داده تولید کنید. و خیلی بیشتر پیش نیازها: تمایل یا علاقه به یادگیری در مورد BPMN

در چشم‌انداز کسب‌وکار امروزی که به سرعت در حال تحول است، سازمان‌ها در سراسر صنایع به دنبال راه‌های کارآمد برای ساده‌سازی عملیات خود و دستیابی به عملکرد بهینه هستند. توانایی مدل‌سازی و خودکارسازی فرآیندهای کسب‌وکار، مجموعه‌ای از مهارت‌های حیاتی برای متخصصانی است که به دنبال تعالی عملیاتی و موفقیت سازمانی هستند. این دوره جامع، "تسلط BPMN: ساده سازی فرآیندهای کسب و کار از طریق مدل سازی و اتوماسیون"، درک عمیقی از استاندارد مدل فرآیند کسب و کار و علامت گذاری (BPMN) را به شرکت کنندگان ارائه می دهد و آنها را قادر می سازد تا به طور موثر فرآیندهای تجاری را مدل سازی، تجزیه و تحلیل، بهینه سازی و خودکارسازی کنند.

دوره با ایجاد یک پایه قوی شروع می شود، شرکت کنندگان را با مفاهیم کلیدی، اصطلاحات و اصول BPMN آشنا می کند. آنها بررسی خواهند کرد که چرا BPMN در حوزه مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM) حیاتی است و درک خواهند کرد که چگونه به عنوان یک زبان جهانی برای مدل‌سازی فرآیند و ارتباط بین سهامداران عمل می‌کند.

شرکت‌کنندگان سپس به عناصر اصلی BPMN می‌پردازند و به درک جامعی از انواع مختلف نمودارها و کاربردهای خاص آن‌ها دست می‌یابند. آنها از طریق تمرین‌های عملی و مثال‌های عملی، معانی و استفاده از نمادهای مختلف BPMN، از جمله رویدادها، دروازه‌ها، فعالیت‌ها و موارد دیگر را رمزگشایی می‌کنند. این دانش شرکت‌کنندگان را قادر می‌سازد تا مدل‌های فرآیندی شفاف و ساختار یافته‌ای ایجاد کنند که به‌طور دقیق فرآیندهای تجاری پیچیده را نشان می‌دهد.

در ادامه، شرکت‌کنندگان مفاهیم و تکنیک‌های پیشرفته BPMN را بررسی خواهند کرد. آنها یاد خواهند گرفت که چگونه به طور مؤثر جریان های فرآیند را ضبط کنند، فعالیت های توالی، مدیریت جریان پیام ها، و اهرم های فرعی و اجزای قابل استفاده مجدد را برای مدولارسازی و کارایی فرآیند به کار گیرند. این دوره همچنین موضوعات ضروری مانند مدیریت داده‌های فرآیند، مدیریت خطا، مکانیسم‌های جبران، فرآیندهای فرعی رویداد، و فعالیت‌های حلقه‌ای، تجهیز شرکت‌کنندگان به مهارت‌هایی برای رسیدگی به سناریوهای فرآیند پیچیده را پوشش می‌دهد.

یک جنبه جدایی ناپذیر BPMN تجزیه و تحلیل و بهینه سازی فرآیند است. شرکت‌کنندگان تکنیک‌های مختلفی را برای تحلیل و اندازه‌گیری عملکرد فرآیند، شناسایی تنگناها و کشف فرصت‌های بهبود کشف خواهند کرد. آنها معیارهای کلیدی عملکرد و کیفیت را بررسی خواهند کرد و یاد خواهند گرفت که چگونه آنها را تفسیر و از آنها برای افزایش کارایی و اثربخشی فرآیند استفاده کنند. علاوه بر این، شرکت‌کنندگان تجربه عملی با شبیه‌سازی فرآیند و تجزیه و تحلیل what-if به دست خواهند آورد، و آنها را قادر می‌سازد تا سناریوهای فرآیند را شبیه‌سازی کنند، استراتژی‌های جایگزین را آزمایش کنند و تصمیم‌گیری آگاهانه برای بهینه‌سازی فرآیند بگیرند.

با پیشرفت دوره، شرکت کنندگان در قلمرو اتوماسیون فرآیند جستجو می کنند. آنها بینش هایی در مورد ادغام BPMN با زبان های اجرایی فرآیند کسب و کار (BPEL)، موتورهای گردش کار، هماهنگی خدمات و اتوماسیون فرآیند روباتیک (RPA) به دست خواهند آورد. آنها یاد خواهند گرفت که چگونه از این فناوری ها برای سازماندهی، خودکارسازی و نظارت بر فرآیندهای کسب و کار استفاده کنند که باعث افزایش کارایی، دقت و چابکی در سازمانشان می شود. شرکت‌کنندگان همچنین مکانیسم‌های نظارت و گزارش‌دهی فرآیند را بررسی می‌کنند و آنها را قادر می‌سازد تا عملکرد فرآیند را در برابر اهداف و معیارهای تعریف‌شده ردیابی و ارزیابی کنند.

در طول دوره، شرکت‌کنندگان در تمرین‌های عملی، مطالعات موردی و بحث‌های مشترک شرکت خواهند کرد و به آن‌ها اجازه می‌دهد تا یادگیری خود را در سناریوهای دنیای واقعی به کار ببرند. آنها همچنین به بهترین شیوه های صنعت و بینش های تخصصی دسترسی خواهند داشت و دیدگاهی جامع از نقش BPMN در مدیریت و اتوماسیون فرآیند مدرن به دست خواهند آورد.

در پایان این دوره، شرکت‌کنندگان مهارت‌ها و دانش لازم برای مهارت در BPMN، از مدل‌سازی و تحلیل فرآیند گرفته تا بهینه‌سازی و اتوماسیون را خواهند داشت. با داشتن این تخصص، آنها مجهز خواهند شد تا با پیشبرد کارآیی فرآیند، نوآوری و بهبود مستمر، کمک قابل توجهی به سازمان خود داشته باشند.

امیدوارم شما را در این سفر مدلسازی و نمادگذاری فرآیند کسب و کار (BPMN) ببینم. بیایید شروع کنیم.

متشکرم.


سرفصل ها و درس ها

مقدمه ای بر BPMN Introduction to BPMN

  • معرفی و بررسی اجمالی دوره Course Introduction and Overview

  • BPMN چیست و چرا مهم است؟ What is BPMN and Why is it Important?

  • مفاهیم و اصطلاحات کلیدی در BPMN Key Concepts and Terminology in BPMN

  • BPMN و مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM) BPMN and Business Process Management (BPM)

اصول BPMN BPMN Fundamentals

  • انواع نمودار BPMN و کاربرد آنها BPMN Diagram Types and Their Uses

  • نمادهای BPMN و معانی آنها BPMN Symbols and Their Meanings

  • رویدادها در BPMN Events in BPMN

  • دروازه ها در BPMN Gateways in BPMN

  • فعالیت در BPMN Activities in BPMN

مدل سازی فرآیندهای کسب و کار با BPMN Modeling Business Processes with BPMN

  • شروع یک پروژه BPMN Starting a BPMN Project

  • شناسایی و مستندسازی مرزهای فرآیند Identifying and Documenting Process Boundaries

  • ضبط جریان های فرآیند با BPMN Capturing Process Flows with BPMN

  • توالی و جریان پیام در BPMN Sequencing and Message Flow in BPMN

  • فرآیندهای فرعی و اجزای فرآیند قابل استفاده مجدد Subprocesses and Reusable Process Components

مفاهیم پیشرفته BPMN Advanced BPMN Concepts

  • پردازش داده ها و اشیاء داده در BPMN Process Data and Data Objects in BPMN

  • مدیریت خطا و تشدید در BPMN Error Handling and Escalation in BPMN

  • غرامت در BPMN Compensation in BPMN

  • فرآیندهای فرعی رویداد و رویدادهای قطع کننده Event Subprocesses and Interrupting Events

  • فعالیت های حلقه ای و چند نمونه ای در BPMN Looping and Multi-Instance Activities in BPMN

تجزیه و تحلیل فرآیند و بهینه سازی Process Analysis and Optimization

  • تکنیک های تجزیه و تحلیل فرآیند در BPMN Process Analysis Techniques in BPMN

  • شناسایی تنگناها و بهبودها Identifying Bottlenecks and Improvements

  • معیارهای عملکرد و کیفیت در BPMN Performance and Quality Metrics in BPMN

  • شبیه سازی فرآیند و تجزیه و تحلیل What-If Process Simulation and What-If Analysis

BPMN و اتوماسیون فرآیند BPMN and Process Automation

  • مقدمه ای بر اتوماسیون فرآیندها Introduction to Process Automation

  • ادغام BPMN با زبان های اجرایی فرآیند کسب و کار (BPEL) Integrating BPMN with Business Process Execution Languages (BPEL)

  • BPMN و موتورهای گردش کار BPMN and Workflow Engines

  • خدمات ارکستراسیون با BPMN Orchestrating Services with BPMN

  • نظارت بر فرآیند و گزارش با BPMN Process Monitoring and Reporting with BPMN

  • BPMN و اتوماسیون فرآیند رباتیک (RPA) BPMN and Robotic Process Automation (RPA)

نمایش نظرات

آموزش باز کردن قفل BPMN: مدل سازی و نمادگذاری فرآیند کسب و کار
جزییات دوره
1.5 hours
29
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
131
5 از 5
ندارد
دارد
دارد
Abdul Hafeez
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Abdul Hafeez Abdul Hafeez

دانش برای همیشه زنده است