آموزش ایجاد و استفاده از یک ساختار شکست کار (PMI - PMP)
Creating and Using a Work Breakdown Structure (PMI - PMP)
ایجاد و استفاده از ساختار شکست کار (PMI - PMP) دوره 7 از 28 برنامه گواهینامه حرفه ای مدیریت پروژه (PMI-PMP) است. این دوره با مجموعه دانش مدیریت پروژه (PMBOK6) که توسط موسسه مدیریت پروژه (PMI) توسعه یافته است، همراستا است.
این دوره بر روی یک فرآیند واحد متمرکز است، فرآیند ایجاد ساختار شکست کار، یا ایجاد WBS، همانطور که در راهنمای PMBOK® نامیده می شود. ما در مورد نقش WBS در برنامه ریزی و نحوه استفاده از آن در کنترل و گزارش صحبت خواهیم کرد.
درباره فعالیت‌های مهم مربوط به تجزیه برای تجزیه نیازمندی‌های پروژه و قابل تحویل به منظور ایجاد یک WBS خواهید آموخت. همچنین در مورد یک خروجی مهم از فرآیند ایجاد WBS، خط پایه محدوده، یاد خواهید گرفت.
1. نقش WBS
2. ساختار WBS
3. ورودی برای ایجاد WBS
4. فعالیت های تجزیه
5. اصول تجزیه موثر
6. تأیید WBS
7. نهایی کردن WBS
8. خروجی های ایجاد WBS
9. فرهنگ لغت WBS
10. تمرین: ایجاد WBS و Scope Baseline
اهمیت کنترل برنامه را نمی توان اغراق کرد. هر پروژه ای، مهم نیست که چقدر خوب برنامه ریزی شده باشد، با موانع و تاخیرهای غیرمنتظره مواجه می شود. مهارت هایی که در این دوره یاد می گیرید مستقیماً به توانایی شما برای شناسایی زودهنگام مشکلات احتمالی، تجزیه و تحلیل تأثیر آنها و ایجاد راه حل های مؤثر تبدیل می شود. با یادگیری پیش‌بینی چالش‌ها، می‌توانید تصمیمات آگاهانه بگیرید که خطرات را کاهش داده و پروژه خود را در مسیر درست نگه دارید. پرداختن فعالانه به مسائل تفاوت بین پروژه‌هایی است که از کنترل خارج می‌شوند و پروژه‌هایی که با موفقیت به اهداف خود، به موقع و در چارچوب بودجه دست می‌یابند.
همین! حالا پیش بروید و دکمه «این دوره را بگذرانید» فشار دهید و شما را در داخل می بینم!
ایجاد و استفاده از یک ساختار شکست کار (PMI - PMP) Creating and Using a Work Breakdown Structure (PMI - PMP)
-
یک روز از زندگی یک مدیر پروژه A day in the life of a project manager
-
انتخاب رشته، توسعه مهارت و دانش قبلی Course Choice, Skill Development and Prior Knowledge
-
بررسی اجمالی دوره Course Overview
-
یادگیری موثر Effective Learning
-
سوالات متداول FAQs
-
نمای کلی برنامه (I) Program Overview (I)
-
نمای کلی برنامه (II) Program Overview (II)
-
گروه فرآیند مدیریت پروژه و نگاشت حوزه دانش Project Management Process Group and Knowledge Area Mapping
-
نقش WBS The Role of the WBS
-
علم یادگیری بهتر The Science of Better Learning
-
ساختار WBS The WBS Structure
-
ایجاد WBS: ورودی‌ها، ابزارها و تکنیک‌ها و خروجی‌ها Create WBS: Inputs, Tools & Techniques, and Outputs
-
ورودی برای ایجاد WBS Inputs to Create WBS
-
فعالیت های تجزیه Decomposition Activities
-
نمونه WBS Sample WBS
-
اصول تجزیه موثر Principles for Effective Decomposition
-
مفاهیم، بینش ها و پرسش ها Concepts, Insights and Inquiries
-
بررسی WBS Verifying the WBS
-
نهایی کردن WBS Finalizing the WBS
-
خروجی های ایجاد WBS Outputs of Create WBS
-
فرهنگ لغت WBS The WBS Dictionary
-
تمرین: ایجاد WBS و Scope Baseline (I) Exercise: Creating the WBS and Scope Baseline (I)
-
تمرین: ایجاد WBS و Scope Baseline (II) Exercise: Creating the WBS and Scope Baseline (II)
-
فعالیت عملی: ساختن ساختار شکست کار خود (WBS) Practical Activity: Building Your Own Work Breakdown Structure (WBS)
-
ایجاد و استفاده از یک ساختار شکست کار (PMI - PMP) Creating and Using a Work Breakdown Structure (PMI - PMP)
-
ایجاد و استفاده از یک ساختار شکست کار (PMI - PMP) Creating and Using a Work Breakdown Structure (PMI - PMP)
-
اطلاعات گواهینامه PMI PMI Certification Info
-
ایجاد و استفاده از یک ساختار شکست کار (PMI - PMP) Creating and Using a Work Breakdown Structure (PMI - PMP)
-
پیشنهادات، برنامه های کاربردی عملی و تاییدیه ها Takeaways, Practical Applications and Endorsements
-
طرح کلی آزمون PMI PMP PMI PMP Exam Outline
-
برای شرکت در آزمون PMI-PMP آماده هستید؟ Ready to ace the PMI-PMP Exam?
-
بعدش چی؟ What's next?
https://donyad.com/d/bb2987
Sorin Dumitrascu
قبل از Udemy ، سورین دوره هایی را در زمینه مدیریت ، مدیریت پروژه ، سواد رایانه ای ، منابع انسانی ، پیشرفت شغلی ، مهارت های نرم برای کارمندان و حتی اصلاح موارد مدیریت توسعه داده و ارائه داده است. وی که در حال حاضر به عنوان مشاور و مدیر برنامه کار می کند ، یک مربی و مدیر پروژه دارای مجوز است و دارای مدرک کارشناسی ارشد در روابط بین الملل و سیاستگذاری و لیسانس حقوق و مدیریت دولتی است. سورین طی 10 سال گذشته پروژه هایی را در زمینه های حاکمیت قانون ، توسعه منطقه ای و منابع انسانی هماهنگ کرد. وی دارای بیش از 10 سال تجربه مدیریت میانی / ارشد در خدمات ملکی (دادگستری ، اصلاحات ، امور داخلی ، آموزش) ، بخش خصوصی (مدیریت پروژه ، مشاوره ، آموزش) و NGO (روابط صنعتی ، توسعه روستایی) است. سورین همچنین یک آزمونگر مجوز رانندگی بین المللی کامپیوتر (ICDL) و مربی برای ماموریت های صلح سازمان ملل متحد ، متخصص منابع انسانی مجاز و مدیر عمومی (مدرک حرفه ای) است.
نمایش نظرات