آموزش مدیر استخدام: مدیریت تیم و فرآیندهای جذب نیرو - آخرین آپدیت

مدیر استخدام، مدیریت تیم، استخدام در IT، برند کارفرمایی، منبع‌یابی، استخدام پرسنل، وبینارهای قدرتمند، انطباق

دوره جامع آموزش مدیریت تیم استخدام: چگونه یک فرآیند استخدام موثر ایجاد کنیم؟

این دوره، مسیر شما به سمت بهبود فرآیند استخدام پرسنل و ایجاد یک تیم استخدام قوی است. ما برنامه‌ای را توسعه داده‌ایم که تمام جنبه‌های کلیدی را پوشش می‌دهد:

• بررسی سیستم استخدام فعلی: شامل تجزیه و تحلیل فرآیندها و برند کارفرمایی
• تدوین استراتژی استخدام: و شکل‌دهی تیم‌های بهینه
• ایجاد و ارتقاء برند کارفرمایی: شامل توسعه EVP و برنامه محتوایی
• اجرای کمپین‌های بازاریابی منابع انسانی: برنامه‌های ارجاع، کمپین‌های تبلیغاتی و ایمیل مارکتینگ
• آموزش، انطباق و مربیگری استخدام‌کنندگان: و همچنین ایجاد جلسات انفرادی 1-1
• بهینه‌سازی فرآیندهای منبع‌یابی: و استفاده از ابزارهای پیشرفته اتوماسیون
• مدیریت قیف‌های شغلی: تجزیه و تحلیل معیارهای کلیدی و بهبود عملکرد تیم
• تدوین سیاست انتخاب: پیاده‌سازی سیستم پاداش و انگیزش
• سازماندهی گزارش‌دهی: و ایجاد روابط مشارکتی با سفارش‌دهندگان
• به کارگیری دانش و ابزارها: در مطالعات موردی و تمرین‌های عملی

پیش‌نیازها:

• تمایل به یادگیری رویکردهای مدرن مدیریت تیم استخدام
• درک اساسی از فرآیندهای منابع انسانی (تجربه در استخدام یا مدیریت منابع انسانی یک مزیت خواهد بود، اما اجباری نیست)
• توانایی انطباق دانش کسب‌شده با وظایف و مطالعات موردی حرفه‌ای خود

توضیحات دوره:

دوره "مدیریت تیم استخدام: چگونه یک فرآیند استخدام موثر ایجاد کنیم" راهی است برای بهبود فرآیند جذب نیرو و ایجاد تیمی قوی از کارمندان.

ما برنامه‌ای را توسعه داده‌ایم که تمام جنبه‌های کلیدی را پوشش می‌دهد: ممیزی سیستم استخدامی، توسعه استراتژی استخدام، ایجاد برند کارفرمایی، اجرای بازاریابی و برنامه‌های ارجاع و همچنین مهارت‌های مربیگری و انگیزشی برای کارمندان. شما ابزارها، قالب‌ها، چک لیست‌ها و نکات عملی آماده‌ای را دریافت خواهید کرد که می‌توانید بلافاصله پس از هر جلسه آن‌ها را پیاده‌سازی کنید.

برنامه دوره شامل 13 جلسه است:

• ممیزی سیستم استخدام در شرکت: چک لیست‌ها و تجزیه و تحلیل شاخص‌ها.
• برنامه‌ریزی پرسنل و استراتژی استخدام: نحوه محاسبه و برنامه‌ریزی منابع.
• ایجاد برند کارفرمایی: شکل‌دهی پیشنهاد ارزش و ایجاد استراتژی ارتباطی.
• راه‌اندازی بازاریابی منابع انسانی: تبلیغات شغلی، SEO، PPC و بازاریابی محتوا.
• برنامه ارجاع: قوانین، جوایز، تبلیغات و شعارها.
• تشکیل تیم استخدام: جستجو، انطباق و آموزش.
• مربیگری تیم: توسعه طرح توسعه و استقرار فرهنگ مربیگری.
• جلسات انفرادی 1:1: قالب و سیستم حسابداری موثر.
• مدیریت قیف‌های استخدامی و تجزیه و تحلیل: ابزارها و معیارها.
• اتوماسیون استخدام و راه‌اندازی منبع‌یابی: بهترین راه‌حل‌ها و پلاگین‌ها.
• توصیف و بهینه‌سازی فرآیندها: ایجاد استانداردها و مستندات.
• پرداخت، پاداش و انگیزش: درجات، جوایز، مسابقات.
• گزارش‌دهی و کار با مشتری: SLA، الگوهای گزارش و بازخورد.

هر ماژول با مطالعات موردی، مثال‌ها و تکالیف تعاملی پشتیبانی می‌شود. شما قادر خواهید بود مهارت‌های خود را تقویت کنید، بازخورد دریافت کنید و دانش را در شرایط واقعی به کار ببرید.

مهم:

در Udemy شما دوره را بدون بررسی تکالیف، امکان دانلود ارائه‌ها و بدون دریافت مدرک Mike Pritula Academy می‌گذرانید.

امروز در دوره ثبت نام کنید و یک مدیر استخدام شوید که می‌داند چگونه تیم خود را به سمت موفقیت سوق دهد!

کلمات کلیدی: مدیر استخدام، مدیریت تیم، استخدام در IT، برند کارفرمایی، منبع‌یابی، استخدام پرسنل