آموزش دیپلم مدیریت ریسک سازمانی (ERM) | معتبر

دانلود Diploma in Enterprise Risk Management (ERM) | Accredited

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: فرآیند مدیریت ریسک سازمانی | اصول ISO 31000 | چارچوب مدیریت ریسک | ERM در پروژه ها | بنیاد ORM درک کاملی از فرآیند و چارچوب مدیریت ریسک به دست خواهید آورد. شناسایی خواهید کرد که چگونه طبقه بندی مدیریت ریسک می تواند به شما در تصمیم گیری بهتر کمک کند. با استاندارد ISO 31000 از جمله مزایا و چالش های آن آشنا می شوید. هشت اصل ISO 31000 برای مدیریت ریسک موفقیت آمیز و اندازه گیری ریسک شما با ارزیابی و ویژگی های مدرن مدیریت ریسک سازمانی آشنا خواهید شد. از استراتژی های جامعی برای مدیریت ریسک مالی در یک سازمان استفاده خواهید کرد. درک درستی از نحوه انجام ارزیابی ریسک سیاسی خواهید داشت یک گواهینامه تکمیل مدیریت ریسک سازمانی (ERM) پس از اتمام دوره. پیش نیازها: برای شرکت در این دوره هیچ نیاز یا پیش نیازی وجود ندارد

خود را برای مقابله با عدم قطعیت آماده کنید، تصمیمات عاقلانه بگیرید و با اطمینان از مدیریت ریسک، موفقیت بلندمدت کسب و کار خود را به حداکثر برسانید. دریابید که چگونه نوآورانه‌ترین و مؤثرترین رویکردها برای ارزیابی ریسک و کاهش ریسک‌ها می‌توانند به شما در موفقیت در محیط کسب‌وکار همیشه در حال تغییر امروز کمک کنند.

شرکت‌کنندگان درک عمیقی از مدیریت ریسک سازمانی (ERM) و ISO 31000 در طول کلاس کارشناسی ارشد مدیریت ریسک سازمانی در سال 2024 به دست خواهند آورد. شرکت‌کنندگان می‌توانند استراتژی‌های مدیریت ریسک موثر را مطابق با استانداردهای بین‌المللی ISO 31000 تا پایان سال اجرا کنند. دوره.

هدف ما ارائه یک نمای کلی از فرآیند مدیریت ریسک و همچنین نحوه رسیدگی به چالش‌ها است. به عنوان بخشی از این دوره، هشت اصل مدیریت ریسک سازمانی را به صورت گام به گام بررسی خواهیم کرد. در مورد مدیریت ریسک مالی و همچنین مدیریت ریسک پروژه به تفصیل بحث خواهیم کرد. ما با دوره انحصاری خود شما را گام به گام از طریق مدیریت ریسک فناوری، زیست محیطی، اجتماعی و سیاسی خواهیم برد.

ما با ارائه برخی مطالعات موردی که ریسک‌های قانونی و نظارتی را در صنایع مختلف نشان می‌دهند، به درک بهتر کل مفهوم مدیریت ریسک کمک می‌کنیم.

با ثبت نام در دوره آموزشی مدیریت ریسک سازمانی (ERM) ما در کسب و کار باهوش تر خواهید شد و آینده سازمان خود را تضمین خواهید کرد.

این دوره دارای بخش های زیر است:


  1. مقدمه‌ای بر مدیریت ریسک: این بخش مروری بر مدیریت ریسک، تعریف آن، انواع ریسک‌ها، فرآیندها، توسعه تاریخی و غیره ارائه می‌دهد.

  2. طبقه بندی ریسک: هدف از این بخش این است که خوانندگان را با مفهوم طبقه بندی ریسک آشنا کند و بر تعریف آن، اهمیت آن در مدیریت ریسک و کاربرد آن در تصمیم گیری تاکید کند.

  3. مقدمه ایزو 31000: این بخش پیشینه، مزایا، چالش ها، اصول راهنما، اجزای چارچوب و فرآیند مدیریت ریسک که از آن حمایت می کند، بحث می کند.

  4. ISO 31000:2018 و هشت اصل مدیریت ریسک: هدف این بخش ارائه یک درک جامع از هشت اصل ISO 31000:2018 با تأکید بر اهمیت و کاربرد آنها است.

  5. مدیریت ریسک سازمانی (ERM): در این بخش از دوره مدیریت ریسک سازمانی، انگیزه پذیرش ERM، توسعه تاریخی آن، ویژگی های کلیدی، مزایا، نحوه تعریف ریسک در ERM و یک مطالعه موردی عملی را مورد بحث قرار می دهیم.

  6. فرآیند ERM-گام به گام: این بخش شامل یک نمای کلی از فرآیند مدیریت ریسک سازمانی (ERM)، از تعریف استراتژی گرفته تا نظارت توسط مؤلفه‌های کلیدی سازمانی است.

  7. مدیریت ریسک‌های مالی: در این بخش، مدیریت ریسک مالی را بررسی می‌کنیم، در مورد انواع ریسک و نحوه ارتباط آنها با اهداف سازمان، استراتژی‌های مدیریت ریسک اعتباری و بازار، و روش‌های کاهش بحث می‌کنیم.

  8. مبانی مدیریت ریسک عملیاتی: در این بخش، مدیریت ریسک عملیاتی را به تفصیل بررسی می کنیم، از جمله تعاریف، چارچوب های نظارتی، شباهت ها به انواع دیگر ریسک ها، روش های اندازه گیری، و موارد دیگر.

  9. مدیریت ریسک‌های فناوری: هدف این بخش ارائه یک نمای کلی از مدیریت ریسک‌های فناوری، شامل مقدمه‌ها و تعاریف، انواع متداول ریسک‌های فناوری، ارزیابی و تحلیل ریسک، و استراتژی‌های کاهش ریسک است.

  10. مدیریت ریسک سیاسی قانونی: این بخش انواع ریسک حقوقی و سیاسی، نحوه ارزیابی آن، مزایا و استراتژی‌های مدیریت ریسک موثر را مورد بحث قرار می‌دهد.

  11. ارزیابی ریسک زیست‌محیطی: هدف این بخش ارائه یک نمای کلی از ارزیابی خطرات زیست‌محیطی، از جمله بررسی دقیق، تغییر مناظر زیست‌محیطی، خطرات زیست‌محیطی، و نقش ISO 14001 است.

  12. ارزیابی ریسک اجتماعی: این بخش تعریف، ارتباط، روش‌شناسی، اجزای کلیدی، کاربردهای عملی، استراتژی‌های کاهش و روندهای آینده ارزیابی ریسک اجتماعی را پوشش می‌دهد.

  13. اندازه‌گیری‌های کمی ریسک: ما نمایش‌های بصری مانند ماتریس‌های ریسک و ماتریس‌های رنگی، و همچنین رویکردهای کمی مانند ارزیابی کمی ریسک و ضرر تعدیل‌شده با ریسک (RAL) را در سراسر این بخش از دوره مدیریت ریسک سازمانی پوشش می‌دهیم.

  14. مدیریت ریسک سازمانی در پروژه ها: گام به گام: این بخش مدیریت ریسک سازمانی را در زمینه مدیریت ریسک پروژه پوشش می دهد و اصول مدیریت پروژه را به طور عمیق پوشش می دهد.

  15. توسعه و پیاده‌سازی چارچوب مدیریت ریسک: این بخش درک درستی از چارچوب‌های مدیریت ریسک برای کمک به سازمان‌ها در توسعه، پیاده‌سازی و حفظ برنامه‌های مدیریت ریسک موثر ارائه می‌دهد.

  16. مطالعات موردی ERM: این بخش نحوه اعمال مدیریت ریسک سازمانی را در تولید، شرکت‌های چند ملیتی و صنایع مختلف تشریح می‌کند.


سرفصل ها و درس ها

مقدمه ای بر مدیریت ریسک Introduction to Risk Management

  • درک ریسک Understanding Risk

  • چارچوب مدیریت ریسک Risk Management Framework

  • توسعه تاریخی مدیریت ریسک Historical Development of Risk Management

  • نقش ها و مسئولیت های مدیریت ریسک Risk Management Roles and Responsibilities

  • فرهنگ ریسک و ریسک پذیری Risk Culture and Risk Appetite

  • فرآیندهای مدیریت ریسک Risk Management Processes

  • چالش های کلیدی در مدیریت ریسک Key Challenges in Risk Management

  • ملاحظات نظارتی و انطباق Regulatory and Compliance Considerations

طبقه بندی ریسک Classification of Risk

  • مقدمه ای بر طبقه بندی ریسک Introduction to Risk Classification

  • ریسک های مالی Financial Risks

  • ریسک های عملیاتی Operational Risks

  • ریسک های تکنولوژیکی Technological Risks

  • خطرات قانونی و نظارتی Legal and Regulatory Risks

  • خطرات زیست محیطی Environmental Risks

  • ریسک های بازار Market Risks

  • خطرات اجتماعی Social Risks

  • مدیریت یکپارچه ریسک Integrated Risk Management

مقدمه ای بر ISO 31000 Introduction to ISO 31000

  • مروری بر ISO 31000 Overview of ISO 31000

  • مزایا و چالش های استاندارد ISO 31000 را بشناسید Understand the Benefits and Challenges of ISO 31000 Standard

  • با اصول ISO 31000 آشنا شوید Learn about the Principles of ISO 31000

  • چارچوب ISO 31000 را شناسایی کنید Identify the Framework of ISO 31000

  • آشنایی با فرآیند ISO 31000 Understanding the Process of ISO 31000

ISO 31000:2018 و هشت اصل مدیریت ریسک ISO 31000:2018 and Eight Principles of Risk Management

  • مقدمه Introduction

  • مدیریت یکپارچه ریسک Integrated Risk Management

  • اصل دوم: رویکرد ساختاریافته و جامع Principle 2: Structured and Comprehensive Approach

  • اصل 3: مدیریت ریسک سفارشی Principle 3: Customized Risk Management

  • اصل 4: مدیریت ریسک فراگیر Principle 4: Inclusive Risk Management

  • اصل پنجم: مدیریت ریسک پویا Principle 5: Dynamic Risk Management

  • اصل 6: بهترین اطلاعات موجود Principle 6: Best Available Information

  • اصل هفتم: عوامل انسانی و فرهنگی در مدیریت ریسک Principle 7: Human and Cultural Factors in Risk Management

  • اصل 8: بهبود مستمر در مدیریت ریسک Principle 8: Continual Improvement in Risk Management

مدیریت ریسک سازمانی (ERM) Enterprise Risk Management (ERM)

  • چرا ERM؟ Why ERM?

  • تعریف ERM بر اساس چارچوب های ایجاد شده Definition of ERM based on Established Frameworks

  • مطالعه موردی Case Study

فرآیند ERM: گام به گام The ERM Process: Step by Step

  • فرآیند ERM The ERM Process

  • مرحله 1: تعریف استراتژی و هدف Step 1: Strategy and Objective Definition

  • مرحله 2: شناسایی رویداد Step 2: Event Identification

  • مرحله 3: ارزیابی ریسک Step 3: Risk Assessment

  • مرحله 4: پاسخ به ریسک Step 4: Risk Response

  • مرحله 5: ارتباط Step 5: Communication

  • مرحله 6: نظارت Step 6: Monitoring

  • مرحله 7: نظارت Step 7: Oversight

مدیریت ریسک های مالی Managing Financial Risks

  • انواع ریسک های مالی Types of Financial Risks

  • رابطه بین ریسک های مالی و اهداف سازمانی Relationship between Financial Risks and Organizational Objectives

  • مدیریت ریسک بازار Market Risk Management

  • ارزیابی ریسک Risk Assessment

  • تکنیک های مدیریت ریسک بازار Techniques for Managing Market Risk

  • مدیریت ریسک اعتباری Credit Risk Management

  • ریسک نقدینگی Liquidity Risk

مبانی مدیریت ریسک عملیاتی The Fundamentals of Operational Risk Management

  • تعریف مدیریت ریسک عملیاتی Definition of Operational Risk Management

  • بازل دوم Basel II

  • شباهت به ریسک های بازار و اعتباری Similarities to Market and Credit Risks

  • بازل III Basel III

  • مدیریت ریسک عملیاتی Operational Risk Management

  • اندازه گیری ریسک عملیاتی Operational Risk Measurement

  • محرک های مدیریت ریسک عملیاتی Drivers Of Operational Risk Management

  • تفاوت های کلیدی بین بازل II و بازل III Key Differences between Basel II and Basel III

  • چارچوب ریسک عملیاتی Operational Risk Framework

مدیریت ریسک های فناوری Managing Technology Risks

  • مقدمه ای بر ریسک های فناوری Introduction to Technology Risks

  • انواع متداول خطرات فناوری Common Types of Technology Risks

  • ارزیابی و تجزیه و تحلیل ریسک برای ریسک های فناوری Risk Assessment and Analysis for Technology Risks

  • اقدامات کاهش خطر و کنترل Risk Mitigation and Control Measures

  • ادغام مدیریت ریسک فناوری با مدیریت ریسک سازمانی (ERM) Integrating Technology Risk Management with Enterprise Risk Management (ERM)

مدیریت ریسک حقوقی و سیاسی Managing Legal & Political Risk

  • خطرات قانونی Legal Risks

  • انواع ریسک های حقوقی Types of Legal Risks

  • مدیریت ریسک قانونی Legal Risk Management

  • مراحل انجام یک ارزیابی ریسک قانونی Steps to Conduct a Legal Risk Assessment

  • مزایای مدیریت ریسک قانونی Benefits of Legal Risk Management

  • ریسک سیاسی Political Risk

  • انواع ریسک سیاسی Types of Political Risk

  • مراحل انجام یک ارزیابی ریسک سیاسی Steps to Conduct a Political Risk Assessment

ارزیابی ریسک زیست محیطی Environmental Risk Assessment

  • بررسی دقیق زیست محیطی Environmental Due Diligence

  • محیط جدید The New Environment

  • خطرات و روندهای زیست محیطی Environmental Risks and Trends

  • سیستم های مدیریت محیطی (EMS) Environmental Management Systems (EMS)

  • EMS تحت ISO 14001 EMS under ISO 14001

ارزیابی ریسک اجتماعی Social Risk Assessment

  • مقدمه ای بر ارزیابی ریسک اجتماعی Introduction to Social Risk Assessment

  • ارتباط در محیط کسب و کار امروز Relevance in Today's Business Environment

  • نقش ارزیابی ریسک اجتماعی در بانکداری و تولید The Role of Social Risk Assessment in Banking and Manufacturing

  • روش شناسی برای ارزیابی ریسک اجتماعی Methodologies for Social Risk Assessment

  • مولفه های کلیدی ارزیابی ریسک اجتماعی Key Components of Social Risk Assessment

  • کاربردهای عملی ارزیابی ریسک اجتماعی Practical Applications of Social Risk Assessment

  • کاهش و مدیریت مخاطرات اجتماعی Mitigation and Management of Social Risks

  • روندهای آینده در ارزیابی ریسک اجتماعی Future Trends in Social Risk Assessment

اندازه گیری کمی ریسک Quantitative Measurements of Risk

  • ماتریس های ریسک Risk Matrices

  • ماتریس های رنگی Color Matrices

  • ارزیابی کمی ریسک Quantitative Risk Assessment

  • ضرر تعدیل شده با ریسک (RAL) Risk-Adjusted Loss (RAL)

مدیریت ریسک سازمانی در پروژه ها: گام به گام Enterprise Risk Management in Projects: Step by Step

  • مدیریت پروژه Project Management

  • ریسک مدیریت پروژه Project Management Risk

  • برنامه ریزی مدیریت ریسک Risk Management Planning

  • شناسایی ریسک Risk Identification

  • تحلیل کیفی ریسک Qualitative Risk Analysis

  • تجزیه و تحلیل کمی ریسک Quantitative Risk Analysis

  • برنامه ریزی واکنش به ریسک Risk Response Planning

  • نظارت و کنترل ریسک Risk Monitoring and Control

توسعه و اجرای چارچوب مدیریت ریسک Developing and Implementing a Risk Management Framework

  • انگیزه برای چارچوب های مدیریت ریسک (RMF) Motivation for Risk Management Frameworks (RMF)

  • ISO 31000 ISO 31000

  • COSO ERM COSO ERM

  • شباهت ها و تفاوت ها Similarities and Differences

  • محدودیت های ERM Frameworks Limitations of ERM Frameworks

  • توسعه و اجرای چارچوب مدیریت ریسک Developing and Implementing a Risk Management Framework

مطالعات موردی ERM ERM Case Studies

  • مطالعه موردی: مدیریت ریسک در یک شرکت تولیدی جهانی Case Study: Risk Management in a Global Manufacturing Company

  • مطالعه موردی: تقویت مدیریت ریسک سازمانی در یک شرکت چند ملیتی Case Study: Enhancing Enterprise Risk Management at a Multinational Corporation

نمایش نظرات

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.

آموزش دیپلم مدیریت ریسک سازمانی (ERM) | معتبر
جزییات دوره
8 hours
104
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
1,565
4.7 از 5
دارد
دارد
دارد
Skill Arts
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Skill Arts Skill Arts

ارائه دهنده دوره آموزش الکترونیکی مورد اعتماد شما