لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش کسب و کار جدید من: گامهای نهایی
- آخرین آپدیت
دانلود Mi nueva empresa: los siguientes pasos
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
این دوره آموزشی به عنوان آخرین مرحله از برنامه تخصصی «توسعه کسبوکارهای نوپا» طراحی شده است. انتظار میرود در هنگام شروع این دوره، شما مراحل تطبیق محصول با بازار، تدوین مدل کسبوکار و تعیین شاخصهای مالی شرکت خود را پشت سر گذاشته باشید. اگر سه دوره پیشنیاز این برنامه را نگذراندهاید، توصیه میکنیم ابتدا آنها را بگذرانید تا با آمادگی کامل، تمام آموختههای قبلی خود را در پروژه شخصیتان ادغام کنید.
در دورههای قبلی، شما به صورت تکرارشونده میان نظریه و عمل حرکت کردید تا بهترین خروجی را برای هر مبحث به دست آورید. هدف در این دوره این است که شما به عنوان یک کارآفرین، تمام ابعاد کسبوکارتان را به عملکردی سطح بالا برسانید و با ایجاد همافزایی میان اجزای مختلف، مزیت رقابتی پایدار و متمایزی ایجاد کنید.
در این دوره، ارزیابی جامعی از کسبوکار خود خواهید داشت، موانع پیشرو را شناسایی میکنید و با راهکارهای خلاقانه، محدودیتها را پشت سر میگذارید. در پایان دوره، توانایی مدیریت دقیق کسبوکارتان و ارائه آن از یک دیدگاه جامع را خواهید داشت و به مجموعهای گسترده از منابع برای ایجاد استراتژیهای رشد دسترسی پیدا میکنید.
هدف یادگیری:
ارزیابی نقاط قوت و ضعف پروژه، ارائه راهکارهای خلاقانه که تمامی اجزا (از شناخت مشتری تا مدل کسبوکار و جریانهای نقدی) را یکپارچه میکند. این مرحله، جمعبندی آموختههای دورههای پیشین است.
پیشنهاد میشود برای ساخت یک راهکار یکپارچه، در گروههای ۵ نفره فعالیت کنید تا هر یک از شرکتکنندگان به عنوان اعضای هیئت مدیره در پروژههای همگروهیهای خود مشارکت کنند.
سرفصل ها و درس ها
تشخیص و ارزیابی
Diagnóstico
مقدمهای بر دوره
Introducción al curso
مقدمهای بر فصل ۱
Introducción al módulo 1
داشبورد ارزیابی
Tablero de diagnóstico
چگونه نتایج داشبورد ارزیابی را تفسیر کنیم؟
¿Cómo interpretar los resultados del tablero de diagnóstico?
تفسیر ارزیابی
Interpreta tu diagnóstico
مقدمهای بر فصل ۲
Introducción al módulo 2
کارتهای مدل کسبوکار
Fichas de modelos de negocio
توسعه استراتژی
Desarrolla tu Estrategia
مقدمهای بر فصل ۳
Introducción al módulo 3
عوامل داخلی برای شناسایی استراتژی
Factores internos para identificar tu estrategia
شرایط صنعت
Las condiciones de la industria
روندها در استراتژی شما
Tendencias en tu estrategia
نیروهای کلان اقتصادی
Las fuerzas macroeconómicas
رویدادهای مهم برای رشد کسبوکار شما
Eventos importantes para el crecimiento de tu negocio
چگونه جهان را برای مشارکت در رویای خود متقاعد کنیم؟
¿Cómo convencer al mundo de participar en tu sueño?
مقدمهای بر فصل ۴
Introducción al módulo 4
مخاطبان برای ارائه کسبوکار
Audiencias para presentar tu negocio
پیامهای قدرتمند و فراخوانهای اقدام
Mensajes de poder y llamadas a la acción
داستانسرایی درباره مصرفکنندگان
Contar historias sobre tus consumidores
ارائه مدل کسبوکار و استراتژی
Presentación del modelo de negocio y estrategia
تامین تیم کاری
Conseguir tu equipo de trabajo
بهینهسازی جزئیات ارائه
Refinar los detalles de tu presentación
نمایش نظرات