نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیویی برای نمایش وجود ندارد.
توضیحات دوره:
در این دوره ، شما خواهید آموخت که چگونه از تکنیک هایی که تحلیلگران تجاری م effectiveثر برای ساخت پروژه ها و تغییر ابتکاراتی که با مأموریت ها و اهداف سازگار همسو هستند استفاده می کنند. انجام تجزیه و تحلیل موثر کسب و کار نیاز به درک پایه استراتژیک سازمان ، مأموریت و اهداف آن و چگونه ابتکارات تغییر در متن وسیع تری گنجانده می شود. در این دوره ، تکنیک های تجزیه و تحلیل کسب و کار: انجام تجزیه و تحلیل استراتژی ، شما یاد خواهید گرفت که چگونه سازمان خود را بهتر بشناسید و چگونه از تکنیک های تجزیه و تحلیل کسب و کار برای متناسب کردن راه حل هایی که با آن محرک های استراتژی همسو هستند استفاده کنید. ابتدا یاد خواهید گرفت که چگونه وضعیت فعلی سازمان خود را ارزیابی کرده و چشم انداز آینده را ترسیم کنید. در مرحله بعدی ، خواهید فهمید که چگونه فرآیندها و تصمیمات مدل را تعریف می کنید که نحوه انجام کار سازمان را مشخص می کند. سرانجام ، شما نحوه ایجاد استراتژی برای مدیریت ریسک و یادگیری از تلاش های گذشته در ماموریت خود برای بهبود مستمر عملکرد را کشف خواهید کرد. پس از اتمام این دوره ، با ابزارها و تکنیک هایی که شامل وظایفی است که تحلیلگران برای شروع تلاش های تجزیه و تحلیل تجارت و تجزیه و تحلیل اهداف استراتژیک سازمان شما ، آشنا می شوند.
سرفصل ها و درس ها
بررسی اجمالی دوره
Course Overview
-
بررسی اجمالی دوره
Course Overview
تغییر تحول و پیگیری سازمانی
Transformational Change and Organizational Footing
-
معرفی دوره
Course Introduction
-
استفاده از تجزیه و تحلیل SWOT برای درک زیرساخت های سازمانی
Using SWOT Analysis to Understand Organizational Footing
-
ارزیابی سازمانی جامع با کارت های امتیازی متوازن
Holistic Organizational Assessment with Balanced Scorecards
-
درک سازمانها از طریق بومهای مدل کسب و کار
Understanding Organizations through Business Model Canvases
-
تجزیه و تحلیل توانایی های سازمانی
Analyzing Organizational Capabilities
-
بررسی ماژول
Module Review
تحلیل فرایندها و تصمیمات از دیدگاه استراتژیک
Analyzing Processes and Decisions from a Strategic Perspective
-
معرفی ماژول
Module Introduction
-
درک فرایندهای سازمانی
Understanding Organizational Processes
-
تحلیل فرایندهای سازمانی
Analyzing Organizational Processes
-
تصمیمات مدل سازی
Modeling Decisions
-
تحلیل تصمیمات استراتژیک
Analyzing Strategic Decisions
-
بررسی ماژول
Module Review
تحلیل و مدیریت استراتژیک خطرات
Strategic Analysis and Management of Risks
-
معرفی ماژول
Module Introduction
-
گنجاندن مدیریت ریسک در برنامه ریزی استراتژیک
Incorporating Risk Management into Strategic Planning
-
راهبردی علل ریشه ای
Strategically Addressing Root Causes
-
بررسی ماژول
Module Review
استفاده از تکنیک های اضافی برای انجام تجزیه و تحلیل استراتژی
Leveraging Additional Techniques to Conduct Strategy Analysis
-
معرفی ماژول
Module Introduction
-
اهداف و اهداف ابتکاری قاب بندی
Framing Initiative Goals and Objectives
-
تولید و دسته بندی ایده ها
Generating and Categorizing Ideas
-
استخراج اطلاعات استراتژیک از سهامداران
Eliciting Strategic Information from Stakeholders
-
استخراج اطلاعات استراتژیک از دارایی های سازمانی
Eliciting Strategic Information from Organizational Assets
-
راه حل های مدل سازی در زمینه سازمانی
Modeling Solutions in Organizational Context
-
تعریف و اندازه گیری موفقیت ابتکار
Defining and Gauging Initiative Success
-
حفظ تراز در ابتکارات تغییر
Maintaining Alignment in Change Initiatives
-
بررسی ماژول
Module Review
نمایش نظرات