آموزش تسریع در کسب و کار: مقیاس کسب و کار (قسمت 3)

Business Expedite: Scale a Business (Part 3)

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

شما یک کسب و کار ایجاد کرده اید/راه اندازی کرده اید، بعد چه؟ بزرگ کردن آن، سخت ترین و ناامید کننده ترین بخش در کسب و کار، این نقطه ای است که اکثر مردم آن را رها می کنند. چرا تسلیم می شوند؟ زیرا آنها فاقد مهارت یا دانش لازم برای پیشروی هستند.

به من بپیوندید تا با مثال‌ها و استراتژی‌های اثبات‌شده، شما را راهنمایی کنم که چگونه کسب و کار خود را افزایش دهید.

این دوره به شما یاد می دهد:

  • چگونه یک پیشنهاد خوب برای کسب و کار خود بنویسید
  • نحوه شناسایی تنگناهای تجاری و راه حل های آن
  • چگونه اولین مشتری خود را کشف کنید
  • استراتژی هایی برای جذب مشتری و فروش
  • برنامه ها و ابزارهایی که برای گسترش کسب و کار خود نیاز دارید

و خیلی چیزهای دیگر……….

بابت تکمیل دوره "تسریع در کسب و کار: مقیاس کسب و کار" را تبریک می گوییم! قسمت 3

هدف از این دوره راهنمایی گام به گام برای گسترش کسب و کارتان چه آنلاین و چه آفلاین بود. من واقعاً از شما می خواهم که از هر درس یک چیز ملموس را حذف کنید و نه فقط تئوری.

با این گفته، زمان انجام یک تکلیف کوتاه فرا رسیده است: با دنبال کردن مراحل ذکر شده در دوره، یک پیشنهاد تجاری بنویسید. این به شما کمک می‌کند تا درک بهتری از مفاهیمی که آموخته‌اید را در شکل عملی به کار ببرید.

تکلیف دوم: استراتژی هایی را که قصد دارید برای جذب مشتری اعمال کنید، مشخص کنید. با پیروی از استراتژی‌های دوره، طرحی را در مورد نحوه جذب مشتریانی که مایل به سرمایه‌گذاری در کسب‌وکار شما هستند، پیش‌نویس کنید.

سومین تکلیف: برنامه‌ای را شناسایی کنید که به شما کمک می‌کند بدون حضور فیزیکی کسب‌وکارتان را خودکار کنید. با دقت انتخاب خود را انجام دهید و آن را در کسب و کار خود اعمال کنید و در مورد نتیجه بازخورد بدهید.


همیشه به یاد داشته باشید که استراتژی‌های کسب‌وکار مدام در حال تغییر هستند، از سوی دیگر برای مطابقت با روند باید همیشه تنظیم و به‌روزرسانی کنید

موفق باشید.


سرفصل ها و درس ها

درس ها Lessons

  • پیشنهاد تجاری Business proposal

  • مهارت های بهره وری که برای رشد کسب و کار خود به آن نیاز دارید Productivity Skills you need to grow your business

  • انواع تنگناها Types of bottlenecks

  • ساختار پیشنهاد کسب و کار Business Proposal Structure

  • استراتژی های جذب مشتری Strategies to get clients

  • چگونه کسب و کار خود را مدیریت کنیم How to manage your business

  • منابع برای جذب مشتری Sources to get customers

  • تنگناها و راه حل های آن Bottlenecks and its solutions

  • مقدمه Introduction

  • چگونه کسب و کار خود را برون سپاری و خودکار کنید How to outsource and automate your business

  • ابزارهای بهره وری برای کار بهتر Productivity tools to work better

  • پیدا کردن اولین مشتری Finding your first client

  • بعد چه می شود Whats Next

  • مشتریان خود را بشناسید Know your customers

نمایش نظرات

آموزش تسریع در کسب و کار: مقیاس کسب و کار (قسمت 3)
جزییات دوره
1h 4m
14
Skillshare (اسکیل شیر) Skillshare (اسکیل شیر)
(آخرین آپدیت)
2
از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Beauty Nzenwata Beauty Nzenwata

مربی بهره وری کسب و کار

سلام، من Beauty Nzenwata، مدیر عامل Coachivila Services هستم. او مربی مشاور بهره وری کسب و کار آموزش دیده، نویسنده و محقق است. او فردی پرشور است که مهارت ها و تجربه ای برای تأثیرگذاری در ایجاد و رشد کسب و کار دارد. زیبایی به بسیاری از افراد کمک کرده است تا یک کسب و کار را از ابتدا ایجاد و توسعه دهند. او همچنین به دلیل سبک منحصر به فرد مشاوره و مربیگری خود با استفاده از استراتژی های بهره وری شناخته شده است، می توانید اطلاعات بیشتری را در coachyvila.com بیابید