آموزش طراحی استراتژی های رشد

دانلود Designing Growth Strategies

در حال بارگزاری نمونه ویدیو، لطفا صبر کنید...
Video Player is loading.
Current Time 0:00
Duration 0:00
Loaded: 0%
Stream Type LIVE
Remaining Time 0:00
 
1x
    • Chapters
    • descriptions off, selected
    • subtitles off, selected
      نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
      نمونه ویدیوها:
      • در حال بارگزاری، لطفا صبر کنید...
      توضیحات دوره: شرکت ها برای جذب و حفظ استعداد برتر ، حفظ مزیت رقابتی و ایجاد ارزش سهامدار باید رشد کنند. با استفاده از سالها تجربه خود در تابلوهای چندین سرمایه گذاری با رشد بالا و همچنین مشاوره برای شرکت هایی مانند GE ، IBM و Walmart ، استاد دانشگاه مریلند آنیل گوپتا ، به این دلیل می پردازد که چرا مشاغل برای زنده ماندن نیاز به رشد دارند و توضیح می دهد که چرا رشد سودآور سخت است. وی با استفاده از تعدادی از نمونه ها و مطالعات مینی مورد ، چارچوبی را برای شناسایی فرصت های رشد پتانسیل بالا ، برای ارزیابی و انتخاب در بین آنها و اجرای استراتژی رشد انتخاب شده تشریح می کند. وی همچنین در مورد الزامات سازمانی و رهبری برای ایجاد یک شرکت با رشد بالا بحث می کند.

      سرفصل ها و درس ها

      مقدمه Introduction

      • ایده های اصلی برای طراحی استراتژی های رشد Key ideas to design growth strategies

      1. رشد پایدار 1. Sustainable Growth

      • ضروری رشد The growth imperative

      • چرا رشد سودآور سخت است Why profitable growth is hard

      • تفکیک و تنظیم مجدد Disaggregating and reaggregating

      2. شناسایی فرصت های رشد 2. Identifying Growth Opportunities

      • شناسایی فرصتهای پتانسیل بالا Identifying high-potential opportunities

      • ایجاد پیشنهادات جدید برای مشتریان موجود Creating new offerings for existing customers

      • یافتن مشتریان جدید برای پیشنهادهای موجود Finding new customers for existing offerings

      • ایجاد پیشنهادات جدید برای مشتریان جدید Creating new offerings for new customers

      • استفاده از صفحات ارزیابی برای انتخاب بهترین فرصت Using assessment screens to choose the best opportunity

      3. تحقق فرصت رشد 3. Realizing the Growth Opportunity

      • جمع آوری قابلیت های مناسب Assembling the right capabilities

      • تصمیم به تنهایی یا شریک زندگی کردن Deciding to go alone or partner

      • در حال رشد از طریق کسب Growing through acquisitions

      4- سازماندهی برای رشد 4. Organizing for Growth

      • پرورش فرهنگ برای رشد Cultivating a culture for growth

      • منجر به رشد Leading for growth

      نتیجه Conclusion

      • در حال رشد آمازون: یک سفر تکاملی Growing Amazon: An evolutionary journey

      نمایش نظرات

      آموزش طراحی استراتژی های رشد
      جزییات دوره
      1h 7m
      15
      Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
      (آخرین آپدیت)
      81,935
      - از 5
      دارد
      دارد
      دارد
      Anil Gupta
      جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

      Google Chrome Browser

      Internet Download Manager

      Pot Player

      Winrar

      Anil Gupta Anil Gupta

      دکتر آنیل K. گوپتا یکی از متخصصان برجسته جهان در زمینه استراتژی ، جهانی سازی و کارآفرینی است. آنیل در رتبه بندی Thinkers50 به عنوان یکی از "تأثیرگذارترین متفکران مدیریت زندگی" در جهان قرار دارد و در مقاله ای تحت عنوان نوآوری در اقتصادهای نوظهور ، توسط "اکونومیست" به عنوان یکی از "فوق ستاره ها" در جهان معرفی شده است. او همچنین عضو شبکه خبره انجمن جهانی اقتصاد است. در سال 2017 ، آنیل جایزه مربی برجسته بین المللی مدیریت (IM) از آکادمی مدیریت دریافت کرد. او همچنین یکی از تنها سه استاد ، از میان بیش از 25000 در سراسر جهان ، به عنوان همکار مادام العمر از سه هیئت علمی معتبر در حوزه خود انتخاب شده است: آکادمی مدیریت ، جامعه مدیریت استراتژیک و آکادمی تجارت بین المللی. آنیل همکار چندین کتاب از جمله "تلاش برای تسلط جهانی" ، به دست آوردن چین و هند درست ، و جاده ابریشم دوباره کشف شده است. آنیل به عنوان ستونیست برای Bloomberg Businessweek و همچنین به عنوان سردبیر همکاری برای رئیس اجرایی فعالیت داشته است. او یک همکاری منظم در HBR.org است. قطعات نظر او همچنین در وال استریت ژورنال ، فایننشال تایمز ، دیلی تلگراف ، چین دیلی ، روزنامه اقتصادی و سایر رسانه ها منتشر شده است. آنیل یک شرکت کننده عادی در نشست های جهانی اقتصاد (WEF) است ، از جمله این نشست سالانه در داووس و جلسات منطقه ای در چین ، هند و خاورمیانه است. او عضو هیئت مدیره میزبانی وب WEF برای ابتکار سیستم در مورد آینده مصرف است. وی همچنین در هیئت مدیره چندین شرکت NYSE- و NASDAQ در ایالات متحده خدمت کرده است. آنیل به طور مرتب به عنوان سخنران اصلی در کنفرانس ها و انجمن های بزرگ شرکت ها در ایالات متحده ، اروپا ، آسیا ، آمریکای لاتین و آفریقا فعالیت می کند ، از جمله مجمع جهانی اقتصاد ، کنفرانس های اکونومیست ، انجمن مدیر عامل شرکت Businessweek ، مدیرعامل مدیرعامل اجلاس سران و اجلاس. اجلاس مدیرعامل ییل. وی همچنین به عنوان مشاور ، سخنران اصلی و یا دانشکده آموزش و پرورش اجرایی با برخی از بزرگترین شرکتهای جهان از جمله GE ، IBM ، HSBC ، دویچه بانک ، HP ، SAP و مایکروسافت خدمت کرده است. آنیل همچنین به عنوان مشاور اصلی مؤسسه چین هند ، یک سازمان تحقیق و مشاوره مستقر در واشنگتن دی سی فعالیت می کند. او پیش از این به عنوان استاد ریاست در اینسه و استاد مهمان در دانشگاه استنفورد و کالج دارتموث خدمت کرده است. وی مدرک دکترا را از دانشکده تجارت هاروارد ، MBA از انستیتوی مدیریت هند در احمدآباد و یک BTech از انستیتوی فناوری هند در کانپور دریافت کرد.