به گواهینامه Prince2 Practitioner خوش آمدید.
PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments) یک متدولوژی مدیریت پروژه به طور گسترده شناخته شده است که چارچوبی برای مدیریت پروژه فراهم می کند. گواهینامه PRINCE2 Practitioner برای کسانی طراحی شده است که قبلاً گواهینامه PRINCE2 Foundation را تکمیل کرده اند و مایلند مهارت های مدیریت پروژه خود را افزایش دهند.
PRINCE2 Practitioner یک برنامه گواهینامه سطح پیشرفته در مدیریت پروژه است. این بر اساس دانش و مهارت های به دست آمده در دوره PRINCE2 Foundation است و به افراد می آموزد که چگونه روش PRINCE2 را در پروژه های واقعی به کار ببرند. برخی از موضوعات تحت پوشش PRINCE2 Practitioner عبارتند از:
اصول PRINCE2: هفت اصل PRINCE2 پایه و اساس روش شناسی را فراهم می کند و شامل جنبه هایی مانند توجیه مداوم کسب و کار، نقش ها و مسئولیت های تعریف شده و مدیریت بر اساس مراحل می شود.
موضوعات PRINCE2: هفت موضوع PRINCE2 راهنمایی در مورد نحوه به کارگیری اصول در عمل ارائه می دهد. این مضامین شامل جنبههایی مانند پرونده تجاری، کیفیت، ریسک و مدیریت تغییر است.
فرایندهای PRINCE2: هفت فرآیند PRINCE2 یک رویکرد گام به گام برای مدیریت پروژه ها ارائه می دهند. این فرآیندها شامل راه اندازی یک پروژه، شروع یک پروژه، هدایت یک پروژه، کنترل یک مرحله، مدیریت تحویل محصول، مدیریت یک مرز مرحله، و بستن یک پروژه است.
تناسب PRINCE2 برای محیط های مختلف پروژه: PRINCE2 به گونه ای طراحی شده است که سازگار و منعطف باشد و افراد باید بدانند که چگونه روش شناسی را متناسب با محیط های مختلف پروژه تنظیم کنند.
مورد تجاری: این بخش اساسی هر پروژه است و شامل شناسایی مزایای پروژه، برآورد هزینه ها و ارزیابی خطرات می شود.
مدیریت ریسک: این شامل شناسایی ریسکهای بالقوه، ارزیابی احتمال و تأثیر آنها، و اتخاذ تدابیری برای کاهش آنها است.
مدیریت تغییر: این شامل مدیریت تغییرات در محدوده پروژه، زمانبندی و بودجه میشود و اطمینان حاصل میکند که ذینفعان مطلع و در فرآیند تصمیمگیری مشارکت دارند.
مدیریت کیفیت: این شامل اطمینان از اینکه پروژه استانداردهای کیفی مورد نیاز را ارائه می دهد و انتظارات مشتری را برآورده می کند.
برنامه ریزی پروژه: این شامل ایجاد یک طرح جامع پروژه است که شامل زمانبندی، بودجه، منابع و موارد قابل تحویل است.
کنترل پروژه: این شامل نظارت و کنترل پیشرفت پروژه برای اطمینان از ادامه مسیر و رسیدن به اهدافش است.
مدیریت ارتباطات: این شامل ایجاد کانالهای ارتباطی مؤثر با ذینفعان و اطلاعرسانی آنها در طول چرخه عمر پروژه است.
رهبری و مدیریت تیم: این شامل مدیریت تیم پروژه، تعیین اهداف و مقاصد، و ارائه راهنمایی و پشتیبانی برای اعضای تیم است.
به طور کلی، برنامه صدور گواهینامه PRINCE2 Practitioner طیف گسترده ای از موضوعات را پوشش می دهد که برای مدیریت موفق پروژه در هر صنعت یا بخش ضروری است.
برای تبدیل شدن به یک پزشک معتبر PRINCE2، باید:
گواهی معتبر بنیاد PRINCE2 یا معادل آن (مانند PMP، CAPM) داشته باشید.
در امتحان PRINCE2 Practitioner شرکت کنید و قبول شوید. این آزمون یک آزمون چند گزینه ای 2.5 ساعته است که از 68 سوال تشکیل شده است. برای قبولی، باید حداقل 55٪ (38 نمره) از 68 را کسب کنید.
گواهینامه خود را با تمدید هر سه سال یکبار یا شرکت در آزمون ثبت نام مجدد PRINCE2 به روز نگه دارید.
مطالعه برای آزمون PRINCE2 Practitioner مستلزم کسب درک عمیق تر از روش PRINCE2، از جمله اصول، مضامین، و فرآیندهای آن است. چندین ارائه دهنده آموزش وجود دارد که آموزش PRINCE2 Practitioner را ارائه می دهند، از جمله دوره های آنلاین و آموزش حضوری.
تبدیل شدن به یک پزشک معتبر PRINCE2 می تواند مهارت های مدیریت پروژه شما را افزایش دهد و آینده شغلی شما را بهبود بخشد، زیرا PRINCE2 به طور گسترده در بسیاری از صنایع و سازمان ها در سراسر جهان استفاده می شود.
گواهینامه IT حرفه ای
نمایش نظرات