آموزش دوره PMP برای مدیران پروژه‌های ساختمانی - آخرین آپدیت

دانلود PMP for Construction Project Managers

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: مدیر ساخت و ساز تایید شده شوید به یک مدیر پروژه ساختمانی خبره تبدیل شوید تسلط بر مبانی مدیریت پروژه‌های عمرانی و ساختمانی رشد شغلی موفق در صنعت ساختمان شروع مسیر حرفه‌ای در صنعت ساخت و ساز مدیریت پروژه‌های ساختمانی از ابتدا تا انتها مفاهیم کلیدی مدیریت پروژه مفاهیم پایه اصطلاحات تخصصی مدیریت پروژه مدیریت محدوده پروژه و کنترل تغییرات (Scope Creep) کنترل هزینه و بودجه‌بندی برآورد هزینه‌های ساختمانی مدیریت یکپارچگی پروژه مدیریت هزینه پروژه مدیریت تدارکات و تامین پروژه مدیریت کیفیت پروژه مدیریت منابع پروژه مدیریت محدوده پروژه مدیریت ذینفعان پروژه دریافت مدرک بین‌المللی PMP پیش نیازها: اشتیاق به یادگیری مدیریت پروژه ساختمانی و شروع مسیر شغلی

تسلط بر PMP برای مدیران ساخت و ساز

مدیریت ساخت و ساز اساساً با مدیریت پروژه عمومی متفاوت است. این دوره به شما می‌آموزد که دقیقاً چگونه اصول PMP را در پروژه‌های واقعی ساختمانی به کار ببرید.

تسلط بر مدیریت پروژه با تمرکز بر صنعت ساختمان در ۳۵ ساعت آموزش عملی.

ویژگی‌های این دوره:

  • اختصاصی ساخت و ساز - طراحی شده برای سازندگان، پیمانکاران و مدیران پروژه عمرانی

  • آمادگی برای آزمون - پوشش تمامی حوزه‌های دانشی PMP با کاربردهای عملی در ساختمان

  • کاربردی - توسعه یافته توسط متخصصان صنعت برای کاربردهای دنیای واقعی

  • تایید شده - هزاران دانشجوی راضی، با گزارش پیشرفت شغلی ۹۴ درصدی

  • غنی از منابع - شامل اسلایدهای قابل دانلود، قالب‌ها و متریال‌های آموزشی

ما به طور فعال به تمامی سوالات دانشجویان پاسخ می‌دهیم و بر اساس بازخوردها، دوره را به طور مستمر بهبود می‌بخشیم.

آنچه خواهید آموخت

این دوره جامع، هر ۱۰ حوزه دانشی PMP را با ترجمه به زبان صنعت ساخت و ساز پوشش می‌دهد:

مدیریت یکپارچگی پروژه

  • تفاوت پروژه‌های ساختمانی با تئوری‌های PMBOK

  • مدیریت تغییرات در سایت‌های ساختمانی فعال

  • یکپارچگی بین طراحی، تدارکات و تحویل پروژه

مدیریت محدوده پروژه

  • مدیریت محدوده در پروژه‌های عمرانی

  • ساختار شکست کار (WBS) برای پروژه‌های ساختمانی

  • جلوگیری از گسترش ناخواسته محدوده (Scope Creep) در سایت

مدیریت زمان‌بندی پروژه

  • اصول زمان‌بندی در ساخت و ساز

  • روش مسیر بحرانی (CPM) برای سازندگان

  • مدیریت تاخیرها و برنامه‌های جبرانی

مدیریت هزینه پروژه

  • اصول برآورد هزینه در ساختمان

  • کنترل هزینه‌ها در پروژه‌های جاری

  • مدیریت جریان وجوه نقد و پرداخت‌ها

مدیریت کیفیت پروژه

  • برنامه‌ریزی کیفیت برای ساخت و ساز

  • برنامه‌های بازرسی و تست (ITP) و مستندات کیفی

  • مدیریت نواقص و دوباره‌کاری‌ها

مدیریت منابع پروژه

  • مدیریت نیروی انسانی، ماشین‌آلات و مصالح

  • هماهنگی با پیمانکاران جزء

  • تخصیص و تراز کردن منابع

مدیریت ارتباطات پروژه

  • ارتباطات موثر در سایت‌های ساختمانی

  • مدیریت درخواست‌های اطلاعات (RFI) و سابمیتال‌ها

  • ارتباط با ذینفعان

مدیریت ریسک پروژه

  • شناسایی ریسک‌های ساختمانی

  • برنامه‌ریزی پاسخ به ریسک

  • مدیریت ذخایر احتیاطی (Contingencies)

مدیریت تدارکات پروژه

  • استراتژی‌های تدارکات در ساخت و ساز

  • مدیریت پیمانکاران و تامین‌کنندگان

  • اصول مدیریت قراردادها

مدیریت ذینفعان پروژه

  • مدیریت کارفرمایان، مشاوران و سازمان‌های نظارتی

  • استراتژی‌های تعامل با ذینفعان

  • مدیریت منافع متضاد

ساختار دوره

هر ماژول حوزه دانشی شامل موارد زیر است:

  • توضیح شفاف مبانی PMBOK

  • کاربردها و مثال‌های تخصصی ساخت و ساز

  • سناریوهای واقعی و مطالعات موردی

  • قالب‌ها و ابزارهای کاربردی

  • سوالات تمرینی آزمون

این دوره برای چه کسانی است؟

  • مدیران ساختمانی که برای گواهینامه PMP آماده می‌شوند

  • مدیران سایت که به دنبال آموزش رسمی مدیریت پروژه هستند

  • مهندسان پروژه که قصد ارتقای شغلی دارند

  • پیمانکارانی که می‌خواهند کیفیت تحویل پروژه را بهبود بخشند

  • هر کسی که پروژه‌های ساختمانی را مدیریت می‌کند

چرا این دوره؟

دوره‌های عمومی PMP تئوری می‌آموزند، اما این دوره به شما می‌گوید چگونه آن را در سایت‌های ساختمانی پیاده کنید.

شما خواهید آموخت:

  • چگونه فرآیندهای PMBOK را به گردش کارهای ساختمانی تبدیل کنید

  • کدام ابزارهای مدیریت پروژه در سایت واقعاً کاربرد دارند (و کدام ندارند)

  • چگونه چالش‌های منحصر به فرد تحویل پروژه ساختمانی را مدیریت کنید

  • تکنیک‌های کاربردی که می‌توانید بلافاصله اجرا کنید

به علاوه: آمادگی کامل برای آزمون PMP

در کنار تمرکز بر کاربردهای عملی، این دوره تمام موارد لازم برای دریافت مدرک PMP را پوشش می‌دهد. هر بخش شامل سوالات تمرینی منطبق با آزمون فعلی PMP است.

شروع کنید

۳۵ ساعت آموزش متمرکز و کاربردی برای تسلط بر مدیریت پروژه ساختمانی.

بیایید شروع کنیم!


سرفصل ها و درس ها

مقدمه‌ای بر دوره Introduction to the Course

  • مقدمه Introduction

  • نکاتی برای موفقیت Tips for Success

  • ساختار دوره Structure of the Course

  • تجربه من My Journey

  • PMP برای مدیران ساخت و ساز PMP for Construction Managers

  • مقایسه PMP و CAPM PMP vs CAPM

  • بخش ۱.۲ مبانی مدیریت ساخت و ساز Section 1.2 - Construction Management Foundations

  • مدیریت ساخت و ساز چیست؟ What is Construction Management

  • ۸ دلیل برای تبدیل شدن به مدیر ساخت و ساز 8 Reasons to Become a Construction Manager

  • مدیریت پروژه در مقابل مدیریت ساخت و ساز Project Management vs Construction Management

  • مسیرهای شغلی Career Paths

  • مهارت‌های مدیریت ساخت و ساز Construction Management Skills

  • چگونه یک پروژه ساختمانی را تحویل دهیم How to Deliver a Construction Project

  • چه نوع شرکت‌هایی مدیران ساخت و ساز را استخدام می‌کنند What Type of Companies Employ Construction Managers

  • حقوق مدیران ساخت و ساز Construction Manager Salaries

  • آیا هوش مصنوعی جایگزین مدیران ساخت و ساز می‌شود؟ Will AI Replace Construction Managers?

  • بخش ۱.۳ مبانی مدیریت پروژه Section 1.3 - Project Management Foundations

  • مدیریت پروژه چیست؟ What is Project Management?

  • رویکرد مدیریت پروژه Project Management Approach

  • چرخه حیات پروژه Project Lifecycle

  • نقش مدیر پروژه Role of the Project Manager

  • گروه‌های فرآیندی Process Groups

  • مقایسه PMBOK 6 و 7 PMBOK 6 vs 7

  • اصطلاحات کلیدی مدیریت پروژه Key Project Management Terminology

  • اصول مدیریت پروژه Project Management Principles

مدیریت یکپارچگی پروژه Project Integration Management

  • مقدمه‌ای بر مدیریت یکپارچگی پروژه Introduction to Project Integration Management

  • مدیریت یکپارچگی پروژه چیست What is Project Integration Management

  • مهارت حیاتی برای مدیران ساخت و ساز The Critical Skill for Construction Managers

  • چگونه از ۹۹٪ مدیران پروژه پیشی بگیریم How to Get Ahead of 99% of Project Managers

  • بخش ۲.۲ مقدمه‌ای بر مبانی یکپارچگی پروژه 2.2 - Introduction - Project Integration Fundamentals

  • تدوین منشور پروژه (Project Charter) Developing the Project Charter

  • توسعه برنامه مدیریت پروژه Develop Project Management Plan

  • هدایت و مدیریت اجرای پروژه Direct and Manage Project Work

  • مدیریت دانش پروژه Manage Project Knowledge

  • مانیتورینگ و کنترل کار پروژه Monitor and Control Project Work

  • اجرای کنترل یکپارچه تغییرات Perform Integrated Change Control

  • بستن پروژه یا فاز Close Project or Phase

  • بخش ۲.۳ مقدمه‌ای بر کاربردها در ساخت و ساز 2.3 - Introduction - Applications to Construction

  • منشور پروژه در ساختمان Project Charter

  • برنامه‌های مدیریتی Management Plans

  • هدایت و مدیریت اجرای عملیاتی Direct and Manage Project Work

  • دانش پروژه‌های ساختمانی Construction Project Knowledge

  • مدیریت تغییرات Change Management

  • بستن و تحویل پروژه Closing and Handing Over a Project

  • آزمون تمرینی Practice Exam

  • سوالات آزمون تمرینی Practice Exam Questions

مدیریت محدوده پروژه Project Scope Management

  • ۱. مقدمه 1. Introduction

  • مفاهیم اصلی Core Concepts

  • زمینه و بستر Context

  • ۲. مقدمه 2. Introduction

  • برنامه‌ریزی مدیریت محدوده Plan Scope Management

  • جمع‌آوری نیازمندی‌ها Collect Requirements

  • تعریف محدوده Define Scope

  • ایجاد WBS Create WBS

  • صحت‌سنجی محدوده Validate Scope

  • کنترل محدوده Control Scope

  • ۳. مقدمه 3. Introduction

  • سازگارسازی (Tailoring) Tailoring

  • کاربرد در پروژه‌های زیرساختی Application to Infrastructure

  • مطالعه موردی پروژه ساختمانی Case Study - Construction Project

  • ۴. مقدمه 4. Introduction

  • سوالات آزمون تمرینی Practice Exam Questions

  • آزمون تمرینی Practice Exam

  • نتیجه‌گیری Conclusion

  • سوالات تکمیلی آزمون Practice Exam Questions

مدیریت زمان‌بندی پروژه Project Schedule Management

  • ۱. مقدمه 1. Introduction

  • زمان‌بندی چیست؟ What is scheduling?

  • زمینه و بستر Context

  • چرا زمان‌بندی اهمیت دارد؟ Why it is important?

  • مهارت‌های مورد نیاز Skills

  • مثال ایکیا (Ikea) Ikea

  • ۲. مقدمه 2. Introduction

  • برنامه‌ریزی مدیریت زمان‌بندی Plan Schedule Management

  • تعریف فعالیت‌ها Define Activities

  • ترتیب‌بندی فعالیت‌ها Sequence Activities

  • برآورد مدت زمان فعالیت‌ها Estimate Activity Duration

  • توسعه مدل زمان‌بندی Develop Schedule Model

  • کنترل زمان‌بندی Control Schedule

  • مسیر بحرانی Critical Path

  • ارتباط بین زمان‌بندی و برآورد هزینه Link between scheduling and estimating

  • ۳. مقدمه 3. Introduction

  • سازگارسازی Tailoring

  • زمان‌بندی پروژه‌های ساختمانی Construction Project Scheduling

  • کاربرد در پروژه‌های زیرساختی Application to Infra Projects

  • مطالعه موردی Case Study

  • سیستم آخرین برنامه‌ریز (Last Planner) Last Planner

  • ۴. مقدمه 4. Introduction

  • نتیجه‌گیری Conclusion

  • آزمون تمرینی Practice Exam

  • سوالات آزمون تمرینی Practice Exam Questions

مدیریت هزینه پروژه Project Cost Management

  • ۱. مقدمه 1. Introduction

  • مدیریت هزینه پروژه چیست؟ What is project cost management?

  • زمینه و بستر Context

  • چرا مدیریت هزینه مهم است؟ Why does cost management matter?

  • مهارت‌ها Skills

  • چگونه پروژه را در بودجه نگه داریم؟ How to keep projects under budget?

  • ۲. مقدمه 2. Introduction

  • برنامه‌ریزی مدیریت هزینه Plan Cost Management

  • برآورد هزینه Estimating

  • تعیین بودجه Determine Budget

  • کنترل هزینه Cost Control

  • زمان‌بندی کسب شده (Earned Schedule) Earned Schedule

  • مدیریت ارزش کسب شده (EVM) Earned Value Management

  • یاد بگیرید جریان پول را ببینید Learn to see money

  • ۳. مقدمه 3. Introduction

  • سازگارسازی Tailoring

  • مدیریت هزینه در ساخت و ساز Construction Cost Management

  • تسلط بر برآورد هزینه در ۲۸ دقیقه Mater Estimating in 28 Minutes

  • کاربردها در زیرساخت Applications to Infrastructure

  • مطالعه موردی Case Study

  • ۴. مقدمه 4. Introduction

  • نتیجه‌گیری Conclusion

  • آزمون تمرینی Practice Exam

  • سوالات آزمون تمرینی Practice Exam Questions

مدیریت کیفیت پروژه Project Quality Management

  • ۱. مقدمه 1. Introduction

  • مدیریت کیفیت چیست؟ What is quality management?

  • زمینه و بستر Context

  • چرا مدیریت کیفیت مهم است؟ Why is quality management important?

  • ساده‌سازی مدیریت کیفیت Quality Management Made Simple

  • درس‌هایی از صنعت هوانوردی Learning from the aviation industry

  • ۲. مقدمه 2. Introduction

  • برنامه‌ریزی مدیریت کیفیت Plan Quality Management

  • مدیریت کیفیت Manage Quality

  • کنترل کیفیت Control Quality

  • برنامه‌های بازرسی و تست (ITPs) Inspection and Test Plans

  • مدیریت نواقص Managing Defects

  • عدم انطباق (Non Conformance) Non-Conformance

  • ساختار شکست کار (WBS) WBS (Work Breakdown Structure)

  • ۳. مقدمه 3. Introduction

  • سازگارسازی Tailoring

  • روندها و متدهای نوظهور Trends and emerging practices

  • مدیریت کیفیت پروژه Project Quality Management

  • مراحل تکمیل پروژه Completions

  • نکات کاربردی Tips

  • ۴. مقدمه 4. Introduction

  • نتیجه‌گیری Conclusion

  • آزمون تمرینی Practice Exam

  • سوالات آزمون تمرینی Practice Exam Questions

مدیریت منابع پروژه Project Resource Management

  • ۱. مقدمه 1. Introduction

  • مدیریت منابع پروژه چیست؟ What is Project Resource Management?

  • زمینه و بستر Context

  • چرا مدیریت منابع (PRM) مهم است؟ Why is PRM important?

  • ساده‌سازی مدیریت منابع Resource Management Made Simple

  • منابع پروژه‌های ساختمانی Construction Project Resources

  • ۲. مقدمه 2. Introduction

  • برنامه‌ریزی مدیریت منابع Plan Resource Management

  • برآورد منابع فعالیت‌ها Estimate Activity Resources

  • تامین منابع Acquiring Resources

  • توسعه تیم Develop the Team

  • مدیریت تیم Manage the Team

  • کنترل منابع Control Resources

  • ۳. مقدمه 3. Introduction

  • سازگارسازی Tailoring

  • مدیریت منابع در ساخت و ساز Construction Resource Management

  • برآورد منابع عملیاتی Estimate Activity Resources

  • روندها Trends

  • ۴. مقدمه 4. Introduction

  • نتیجه‌گیری Conclusion

  • آزمون تمرینی Practice Exam

  • سوالات آزمون تمرینی Practice Exam Questions

مدیریت ارتباطات پروژه Project Communications Management

  • ۱. مقدمه 1. Introduction

  • مدیریت ارتباطات پروژه چیست؟ What is Project Communications Management?

  • زمینه و بستر Context

  • چرا مدیریت ارتباطات مهم است؟ Why is Communications Management Important?

  • ساده‌سازی مدیریت ارتباطات پروژه Project Communications Management Made Simple

  • ارتباطات موثر Effective Communication

  • مدیریت پروژه مشارکتی Collaborative Project Management

  • ۲. مقدمه 2. Introduction

  • برنامه‌ریزی ارتباطات Plan Communications

  • مدیریت ارتباطات Manage Communications

  • مانیتورینگ ارتباطات Monitor Communications

  • جلسات تیمی موثر Effective Team Meeting

  • ۳. مقدمه 3. Introduction

  • سازگارسازی Tailoring

  • ارتباطات برای مدیران ساخت و ساز Communication for Construction Managers

  • قراردادها و ارتباطات Contracts and Communication

  • تکامل ارتباطات در پروژه How Project Communication is Evolving

  • ۵ نکته برای بهبود ارتباطات شما 5 Tips To Improve Your Communication

  • ۴. مقدمه 4. Introduction

  • نتیجه‌گیری Conclusion

  • آزمون تمرینی Practice Exam

  • سوالات آزمون تمرینی Practice Exam Questions

مدیریت ریسک پروژه Project Risk Management

  • ۱. مقدمه 1. Introduction

  • مدیریت ریسک چیست؟ What is risk management?

  • رویکردی متفاوت به شرکت‌های ساختمانی A different way to think about construction companies

  • شروع پروژه ساختمانی: این سوال را از خود بپرسید Starting a Construction Project - ask yourself this question

  • انواع ریسک‌های پروژه Types of Project Risks

  • زمینه و بستر Context

  • چگونه ریسک را مدیریت کنیم؟ How to manage risk?

  • مدیریت پروژه در مقابل مدیریت ریسک Project Management vs Risk Management

  • پروژه در مجموع چقدر ریسکی است؟ How risky is the overall project?

  • ۲. مقدمه 2. Introduction

  • برنامه‌ریزی مدیریت ریسک Plan Risk Management

  • شناسایی ریسک‌ها Identify Risks

  • تحلیل کیفی ریسک Qualitative Risk Analysis

  • تحلیل کمی ریسک Quantitative Risk Analysis

  • برنامه‌ریزی پاسخ به ریسک Plan Risk Responses

  • اجرای پاسخ‌های ریسک Implement Risk Responses

  • مانیتورینگ ریسک‌ها Monitor Risks

  • ۳. مقدمه 3. Introduction

  • سازگارسازی Tailoring

  • مدیریت ریسک در پروژه‌های ساختمانی Construction Project Risk Management

  • ریسک‌های HSE (بهداشت، ایمنی و محیط زیست) Health Safety Environmental Risks

  • روندها و متدهای نوظهور Trends and Emerging Practices

  • مثال‌های مدیریت ریسک Risk Management Examples

  • مطالعه موردی Case Study

  • ۴. مقدمه 4. Introduction

  • نتیجه‌گیری Conclusion

  • آزمون تمرینی Practice Exam

  • سوالات آزمون تمرینی Practice Exam Questions

مدیریت تدارکات پروژه Project Procurement Management

  • ۱. مقدمه 1. Introduction

  • مدیریت تدارکات پروژه Project Procurement Management

  • تدارکات در مقابل مدیریت قرارداد Procurement vs Contract Management

  • کلید پیشرفت شغلی The Key to Career Progression

  • چرا تدارکات ضروری است؟ Why is procurement essential?

  • اسناد کلیدی تدارکات Key Procurement Documents

  • زمینه و بستر Context

  • ۲. مقدمه 2. Introduction

  • برنامه‌ریزی تدارکات Procurement Planning

  • اجرای تدارکات Conduct Procurement

  • کنترل تدارکات Control Procurement

  • ساخت یا خرید Make or Buy

  • آماده‌سازی بسته مناقصه Preparing a Tender Package

  • ۳. مقدمه 3. Introduction

  • درک بازار Understanding the Market

  • درک قراردادها Understanding Contracts

  • مسیرهای تدارکات ساختمانی Construction Procurement Routes

  • تدارکات ساختمانی و مدیریت قرارداد Construction Procurement and Contract Administration

  • ۴. مقدمه 4. Introduction

  • نتیجه‌گیری Conclusion

  • آزمون تمرینی Practice Exam

  • سوالات آزمون تمرینی Practice Exam Questions

مدیریت ذینفعان پروژه Project Stakeholder Management

  • ۱. مقدمه 1. Introduction

  • مدیریت ذینفعان پروژه چیست؟ What is project stakeholder management?

  • چگونه به نقش مدیریت ذینفعان نگاه کنیم؟ How to think of the role of a project stakeholder management?

  • انواع ذینفعان پروژه Types of project stakeholders

  • زمینه و بستر Context

  • ساده‌سازی مدیریت ذینفعان Managing Stakeholders Made Simple

  • ذینفعان در مقابل ارتباطات Stakeholder vs Communications

  • نقش نیازمندی‌ها The role of requirements

  • ۲. مقدمه 2. Introduction

  • شناسایی ذینفعان Identify Stakeholders

  • برنامه‌ریزی تعامل با ذینفعان Plan Stakeholder Engagement

  • مدیریت تعامل با ذینفعان Manage Stakeholder Engagement

  • مانیتورینگ تعامل با ذینفعان Monitor Stakeholder Engagement

  • ۳. مقدمه 3. Introduction

  • سازگارسازی Tailoring

  • ذینفعان پروژه‌های ساختمانی Construction Project Stakeholders

  • مدیریت ذینفعان در ساخت و ساز Construction Project Stakeholder Management

  • مدیریت درست و غلط ذینفعان Stakeholder Management done well and badly

  • بازاریابی برای موفقیت شما Market Your Success

  • ۴. مقدمه 4. Introduction

  • نتیجه‌گیری Conclusion

  • آزمون تمرینی Practice Exam

  • سوالات آزمون تمرینی Practice Exam Questions

مدیریت پروژه چابک (Agile) Agile Project Management

  • ۱. مقدمه 1. Introduction

  • مدیریت پروژه چابک (Agile) چیست؟ What is agile project management?

  • اصول و ارزش‌های کلیدی چابک Core Principles and Values of Agile

  • ساده‌سازی Agile Agile Made Simple

  • کدام پروژه‌ها برای متد چابک مناسب‌تر هستند؟ What types of projects best suit agile?

  • ۲. مقدمه 2. Introduction

  • چارچوب‌ها و متدولوژی‌های چابک Agile Frameworks and Methodologies

  • چرخه حیات و تکرارها (Iterations) در Agile Agile Project Lifecycle and Iterations

  • نقش‌ها و مسئولیت‌ها در Agile Agile Roles and Responsibilities

  • مدیریت ریسک و انطباق‌پذیری در پروژه چابک Agile Project Risk Management and Adaptability

  • ۳. مقدمه 3. Introduction

  • آیا متد چابک در ساخت و ساز کاربرد دارد؟ Can agile work in construction?

  • ساخت و ساز ناب (Lean Construction) Lean Construction

  • طراحی ناب (Lean Design) Lean Design

  • سیستم آخرین برنامه‌ریز Last Planner

  • غلبه بر چالش‌ها Overcoming challenges

  • ۴. مقدمه 4. Introduction

  • نتیجه‌گیری Conclusion

  • آزمون تمرینی Practice Exam

  • سوالات آزمون تمرینی Practice Exam Questions

دوره آمادگی PMP PMP Prep Course

  • ۱. مقدمه 1. Introduction

  • مروری بر گواهینامه‌های PMP و CAPM Overview of PMP and CAPM Certifications

  • ساختار آزمون، فرمت و انواع سوالات Exam Structure, Format and Question Types

  • فرآیند ثبت‌نام و اپلای Application Process

  • استراتژی‌های مطالعه Study Strategies

  • ۲. مقدمه 2. Introduction

  • مدیریت پروژه در مقابل برنامه و پورتفولیو Project vs Program vs Portfolio Management

  • نقش مدیر پروژه Role of the project manager

  • ساختارهای سازمانی Organizational Structures

  • چرخه حیات پروژه و رویکردهای توسعه Project Lifecycle and Development Approaches

  • ۳. مقدمه 3. Introduction

  • آغازین (Initiating) Initiating

  • برنامه‌ریزی (Planning) Planning

  • اجرا (Executing) Executing

  • مانیتورینگ و کنترل Monitoring and Controlling

  • بستن (Closing) Closing

  • ۴. مقدمه 4. Introduction

  • مانیفست و اصول چابک Agile Manifesto and Principles

  • چارچوب‌های اسکرام (Scrum) Scrum Frameworks

  • مدیریت پروژه چابک در مقابل سنتی Agile vs Traditional Project Management

  • رویکردهای ترکیبی (Hybrid) Hybrid Project Approaches

  • فرمول‌های آزمون PMP PMP Exam Formulas

  • ۶. مقدمه 6. Introduction

  • چگونه با سوالات موقعیتی برخورد کنیم؟ بخش اول How to handle situational questions? Part 1

  • چگونه با سوالات موقعیتی برخورد کنیم؟ بخش دوم How to handle situational questions? Part 2

  • تله‌های رایج و روش حذف گزینه‌ها Common Traps and Elimination

  • مدیریت زمان در طول آزمون Time Management During the Exam

  • نتیجه‌گیری Conclusion

سوالات آزمون تمرینی Practice Exam Questions

  • آزمون تمرینی PMP - بخش اول PMP Pracitce Exam - Section 1

  • آزمون تمرینی PMP - بخش دوم PMP Pracitce Exam - Section 2

  • آزمون تمرینی PMP - بخش سوم PMP Pracitce Exam - Section 3

نمایش نظرات

آموزش دوره PMP برای مدیران پروژه‌های ساختمانی
جزییات دوره
35 hours
291
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
734
4.5 از 5
ندارد
دارد
دارد
Tim Fairley
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Tim Fairley Tim Fairley

مهندس