تسلط بر PMP برای مدیران ساخت و ساز
مدیریت ساخت و ساز اساساً با مدیریت پروژه عمومی متفاوت است. این دوره به شما میآموزد که دقیقاً چگونه اصول PMP را در پروژههای واقعی ساختمانی به کار ببرید.
تسلط بر مدیریت پروژه با تمرکز بر صنعت ساختمان در ۳۵ ساعت آموزش عملی.
ویژگیهای این دوره:
اختصاصی ساخت و ساز - طراحی شده برای سازندگان، پیمانکاران و مدیران پروژه عمرانی
آمادگی برای آزمون - پوشش تمامی حوزههای دانشی PMP با کاربردهای عملی در ساختمان
کاربردی - توسعه یافته توسط متخصصان صنعت برای کاربردهای دنیای واقعی
تایید شده - هزاران دانشجوی راضی، با گزارش پیشرفت شغلی ۹۴ درصدی
غنی از منابع - شامل اسلایدهای قابل دانلود، قالبها و متریالهای آموزشی
ما به طور فعال به تمامی سوالات دانشجویان پاسخ میدهیم و بر اساس بازخوردها، دوره را به طور مستمر بهبود میبخشیم.
آنچه خواهید آموخت
این دوره جامع، هر ۱۰ حوزه دانشی PMP را با ترجمه به زبان صنعت ساخت و ساز پوشش میدهد:
مدیریت یکپارچگی پروژه
تفاوت پروژههای ساختمانی با تئوریهای PMBOK
مدیریت تغییرات در سایتهای ساختمانی فعال
یکپارچگی بین طراحی، تدارکات و تحویل پروژه
مدیریت محدوده پروژه
مدیریت محدوده در پروژههای عمرانی
ساختار شکست کار (WBS) برای پروژههای ساختمانی
جلوگیری از گسترش ناخواسته محدوده (Scope Creep) در سایت
مدیریت زمانبندی پروژه
اصول زمانبندی در ساخت و ساز
روش مسیر بحرانی (CPM) برای سازندگان
مدیریت تاخیرها و برنامههای جبرانی
مدیریت هزینه پروژه
اصول برآورد هزینه در ساختمان
کنترل هزینهها در پروژههای جاری
مدیریت جریان وجوه نقد و پرداختها
مدیریت کیفیت پروژه
برنامهریزی کیفیت برای ساخت و ساز
برنامههای بازرسی و تست (ITP) و مستندات کیفی
مدیریت نواقص و دوبارهکاریها
مدیریت منابع پروژه
مدیریت نیروی انسانی، ماشینآلات و مصالح
هماهنگی با پیمانکاران جزء
تخصیص و تراز کردن منابع
مدیریت ارتباطات پروژه
ارتباطات موثر در سایتهای ساختمانی
مدیریت درخواستهای اطلاعات (RFI) و سابمیتالها
ارتباط با ذینفعان
مدیریت ریسک پروژه
شناسایی ریسکهای ساختمانی
برنامهریزی پاسخ به ریسک
مدیریت ذخایر احتیاطی (Contingencies)
مدیریت تدارکات پروژه
استراتژیهای تدارکات در ساخت و ساز
مدیریت پیمانکاران و تامینکنندگان
اصول مدیریت قراردادها
مدیریت ذینفعان پروژه
مدیریت کارفرمایان، مشاوران و سازمانهای نظارتی
استراتژیهای تعامل با ذینفعان
مدیریت منافع متضاد
ساختار دوره
هر ماژول حوزه دانشی شامل موارد زیر است:
توضیح شفاف مبانی PMBOK
کاربردها و مثالهای تخصصی ساخت و ساز
سناریوهای واقعی و مطالعات موردی
قالبها و ابزارهای کاربردی
سوالات تمرینی آزمون
این دوره برای چه کسانی است؟
مدیران ساختمانی که برای گواهینامه PMP آماده میشوند
مدیران سایت که به دنبال آموزش رسمی مدیریت پروژه هستند
مهندسان پروژه که قصد ارتقای شغلی دارند
پیمانکارانی که میخواهند کیفیت تحویل پروژه را بهبود بخشند
هر کسی که پروژههای ساختمانی را مدیریت میکند
چرا این دوره؟
دورههای عمومی PMP تئوری میآموزند، اما این دوره به شما میگوید چگونه آن را در سایتهای ساختمانی پیاده کنید.
شما خواهید آموخت:
چگونه فرآیندهای PMBOK را به گردش کارهای ساختمانی تبدیل کنید
کدام ابزارهای مدیریت پروژه در سایت واقعاً کاربرد دارند (و کدام ندارند)
چگونه چالشهای منحصر به فرد تحویل پروژه ساختمانی را مدیریت کنید
تکنیکهای کاربردی که میتوانید بلافاصله اجرا کنید
به علاوه: آمادگی کامل برای آزمون PMP
در کنار تمرکز بر کاربردهای عملی، این دوره تمام موارد لازم برای دریافت مدرک PMP را پوشش میدهد. هر بخش شامل سوالات تمرینی منطبق با آزمون فعلی PMP است.
شروع کنید
۳۵ ساعت آموزش متمرکز و کاربردی برای تسلط بر مدیریت پروژه ساختمانی.
بیایید شروع کنیم!
Tim Fairley
مهندس
نمایش نظرات