آموزش کارشناسی ارشد مدیریت هزینه PMP: برنامه ریزی، بودجه، برآورد و کنترل

Master PMP Cost Management: Plan, Budget, Estimate & Control

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: رازهای ماندن در بودجه و افزایش موفقیت پروژه را با استراتژی های متخصص در مدیریت هزینه PMP باز کنید فرآیند مدیریت هزینه را در چرخه عمر پروژه درک کنید. اجزای کلیدی مدیریت هزینه پروژه شامل برآورد، بودجه بندی و کنترل را شناسایی کنید. تکنیک های مختلف برای برآورد دقیق هزینه های پروژه را بیاموزید. توسعه مهارت ها در ایجاد و مدیریت موثر بودجه پروژه. روش هایی را برای ردیابی و کنترل هزینه های پروژه در طول چرخه عمر پروژه کاوش کنید. اهمیت خط پایه هزینه و نقش آن در مدیریت پروژه را درک کنید. نحوه تجزیه و تحلیل و مدیریت واریانس هزینه برای اطمینان از سلامت مالی پروژه را بیاموزید. بینشی در مورد ابزارهای مدیریت هزینه و نرم افزارهای مورد استفاده در مدیریت پروژه به دست آورید. استراتژی‌هایی را برای مدیریت و بهینه‌سازی هزینه‌های پروژه بدون کاهش کیفیت بررسی کنید. مفاهیم تصمیمات مدیریت هزینه را بر موفقیت کلی پروژه و رضایت ذینفعان درک کنید. پیش نیازها: دانش بنیادی مدیریت پروژه: دانش آموزان باید از اصول، اصطلاحات و فرآیندهای مدیریت پروژه همانطور که در راهنمای PMBoK ذکر شده است، درک اولیه داشته باشند. درک مدیریت محدوده پروژه: درک روشنی از مدیریت محدوده پروژه ضروری است، زیرا هزینه های پروژه به شدت با محدوده پروژه مرتبط است. دانش آموزان باید بدانند که چگونه تغییرات در محدوده می تواند بر هزینه های پروژه تاثیر بگذارد. آشنایی با مدیریت یکپارچه سازی پروژه: مدیریت هزینه پروژه با سایر حوزه های دانش مدیریت پروژه مانند مدیریت زمان بندی و مدیریت کیفیت ادغام شده است. درک کامل از نحوه تلاقی این مناطق مفید است. مهارت های عددی و تحلیلی: مهارت در محاسبات اولیه، محاسبات مالی و تجزیه و تحلیل داده ها برای برآورد دقیق هزینه، بودجه بندی و فعالیت های کنترل هزینه ضروری است. دانش استانداردهای صنعت و بهترین روش ها: آشنایی با استانداردهای صنعت و بهترین شیوه های مربوط به برآورد هزینه، تکنیک های بودجه بندی و روش های کنترل هزینه برای به کارگیری اصول PMBoK به طور موثر در پروژه های دنیای واقعی مفید است.

سفری را برای تسلط بر هنر مدیریت هزینه پروژه با دوره جامع متمرکز بر PMP ما آغاز کنید که برای توانمندسازی متخصصان پروژه برای برتری در جنبه های مالی مدیریت پروژه طراحی شده است. این دوره، "مدیریت هزینه PMP کارشناسی ارشد: برنامه ریزی، کنترل بودجه"، کاوش عمیقی از اصول و شیوه های ضروری برای مدیریت موثر هزینه های پروژه ارائه می دهد، و اطمینان حاصل می کند که پروژه ها در چارچوب بودجه و اهداف مالی برآورده می شوند.

ساختار این دوره بر اساس دستورالعمل های موسسه مدیریت پروژه (PMI) است، این دوره کل طیف مدیریت هزینه، از جمله برآورد هزینه، بودجه بندی و کنترل را پوشش می دهد. شما به فرآیندهای مدیریت هزینه برنامه ریزی می پردازید تا چارچوب و سیاست هایی را برای برنامه ریزی، برآورد و کنترل هزینه ایجاد کنید. از طریق ترکیبی از مفاهیم نظری و کاربردهای عملی، دانش‌آموزان یاد می‌گیرند که اجزای کلیدی مدیریت هزینه پروژه را شناسایی کنند، مهارت‌هایی را در ایجاد و مدیریت بودجه پروژه توسعه دهند و روش‌هایی را برای ردیابی و کنترل هزینه‌ها در طول چرخه عمر پروژه کشف کنند.

برنامه درسی ما نه تنها برای انتقال دانش نظری بلکه برای ارائه ابزارها و تکنیک های عملی طراحی شده است. شما با سخنرانی‌های ویدیویی درخواستی، آزمون‌های تعاملی، و مطالعات موردی در دنیای واقعی که چالش‌ها و راه‌حل‌های مدیریت هزینه را زنده می‌کنند، درگیر خواهید شد. این دوره با بخش های دقیقی در مورد برآورد هزینه ها با استفاده از تکنیک های مختلف، تعیین بودجه با دقت، و تسلط بر مدیریت ارزش کسب شده برای اندازه گیری و کنترل عملکرد غنی شده است.

چه یک مدیر پروژه با تجربه، چه عضوی از یک تیم پروژه، یا یک مدیر اجرایی که بر پورتفولیوهای پروژه نظارت می کند، این دوره بینش ها و مهارت های ارزشمندی را برای افزایش قابلیت های مدیریت هزینه شما ارائه می دهد. شما در مورد اهمیت خط پایه هزینه، استراتژی‌های مدیریت و بهینه‌سازی هزینه‌های پروژه بدون به خطر انداختن کیفیت، و پیامدهای تصمیمات مدیریت هزینه بر موفقیت کلی پروژه و رضایت ذینفعان خواهید آموخت.

تفکیک محتوای دوره:

  1. مدیریت هزینه را برنامه ریزی کنید - مقدمه فراتر: سفر خود را با درک اساسی از برنامه ریزی برای مدیریت هزینه، از جمله ورودی های ضروری، ابزارها، تکنیک ها و یک آزمون تخصصی برای آزمایش دانش خود شروع کنید.

  2. برآورد هزینه ها - از مقدمه تا خروجی ها: در پیچیدگی های تخمین هزینه، یادگیری در مورد ورودی های حیاتی، روش ها، و خروجی هایی که برنامه ریزی مالی در مدیریت پروژه را هدایت می کنند، که با یک آزمون تکمیل می شود.

  3. تعیین بودجه - پوشش جامع: اجزای بودجه‌بندی پروژه، از مقدمه تا تعیین ورودی‌ها، ابزارها و خروجی‌های بودجه را بررسی کنید، و اطمینان حاصل کنید که برای تخصیص مؤثر منابع مالی، از جمله آزمونی برای خود ارزیابی، مجهز هستید.

    >
  4. مدیریت ارزش کسب شده - اصول اصول: بینش هایی در مورد اصول مدیریت ارزش کسب شده (EVM)، درک تحلیل واریانس و تکنیک های پیش بینی مانند تخمین در تکمیل (EAC) و واریانس در تکمیل (VAC) به دست آورید، غنی شده با تمرین های حل مسئله .

  5. کنترل هزینه‌ها - مقدمه‌ای بر خروجی‌ها: با یادگیری نحوه کنترل مؤثر هزینه‌ها، از درک ورودی‌ها تا تجزیه و تحلیل خروجی‌ها، با آزمونی برای تثبیت یادگیری خود، بر مرحله نهایی مدیریت هزینه تسلط پیدا کنید.

  6. آزمون PMP - مدیریت هزینه پروژه: دانش و آمادگی خود را با یک آزمون جامع PMP متمرکز بر مدیریت هزینه پروژه که برای به چالش کشیدن و اصلاح درک شما طراحی شده است، آزمایش کنید.


سرفصل ها و درس ها

مقدمه و درک حوزه دانش مدیریت هزینه پروژه Introduction & Understanding the Project Cost Management Knowledge Area

  • معرفی Introduction

  • مدیریت هزینه پروژه - مقدمه Project Cost Management - Introduction

برنامه ریزی برای هزینه های پروژه Planning for Project Costs

  • مدیریت هزینه طرح - مقدمه Plan Cost Management - Introduction

  • مدیریت هزینه برنامه – ورودی ها Plan Cost Management – Inputs

  • مدیریت هزینه برنامه - ابزارها و تکنیک ها Plan Cost Management - Tools & Techniques

  • برنامه مدیریت هزینه - خروجی ها Plan Cost Management - Outputs

  • آزمون - برنامه ریزی مدیریت هزینه Quiz - Plan Cost Management

برآورد هزینه یک پروژه چگونه به دست می آید؟ How is the Estimation of the Cost of a Project Achieved?

  • برآورد هزینه ها - مقدمه Estimate Costs - Introduction

  • برآورد هزینه ها - ورودی ها Estimate Costs - Inputs

  • برآورد هزینه ها - ابزارها و تکنیک ها Estimate Costs - Tools & Techniques

  • برآورد هزینه ها - خروجی ها Estimate Costs - Outputs

  • آزمون - برآورد هزینه ها Quiz - Estimate Costs

بودجه پروژه خود را تعیین کنید Determine the Budget of Your Project

  • تعیین بودجه - مقدمه Determine Budget - Introduction

  • اجزای بودجه پروژه Project Budget Components

  • تطبیق محدودیت بودجه Funding Limit Reconciliation

  • تعیین بودجه - ورودی ها Determine Budget - Inputs

  • تعیین بودجه - ابزارها و تکنیک ها Determine Budget - Tools & Techniques

  • تعیین بودجه - خروجی ها Determine Budget - Outputs

  • مسابقه - تعیین بودجه Quiz - Determine Budget

درک مدیریت ارزش کسب شده Understanding Earned Value Management

  • مدیریت ارزش کسب شده - مقدمه Earned Value Management – Introduction

  • اصول مدیریت ارزش کسب شده Principles of Earned Value Management

تجزیه و تحلیل ارزش کسب شده همیشه گریزان The ever-elusive Earned Value Analysis

  • تجزیه و تحلیل واریانس - واریانس زمانبندی Variance Analysis - Schedule Variance

  • تجزیه و تحلیل واریانس - واریانس هزینه Variance Analysis - Cost Variance

  • تجزیه و تحلیل واریانس - شاخص عملکرد برنامه Variance Analysis - Schedule Performance Index

  • تحلیل واریانس - شاخص عملکرد هزینه Variance Analysis - Cost Performance Index

تعیین تکنیک های پیش بینی Determining the Forecasting Techniques

  • پیش بینی - تخمین در زمان تکمیل (EAC) Forecasting – Estimate at Completion (EAC)

  • پیش بینی - واریانس در تکمیل (VAC) Forecasting – Variance at Completion (VAC)

  • پیش‌بینی - برآورد تا تکمیل (ETC) Forecasting – Estimate to Complete (ETC)

  • پیش بینی - برای تکمیل شاخص عملکرد - روش BAC Forecasting – To Complete Performance Index - BAC Method

  • پیش بینی - برای تکمیل شاخص عملکرد - روش EAC Forecasting – To Complete Performance Index - EAC Method

  • تجزیه و تحلیل واریانس به دست آمده - مشکلات و راه حل ها Earned Variance Analysis – Problems and Solutions

هزینه های یک پروژه چگونه کنترل می شود؟ How are Costs of a Project Controlled?

  • هزینه های کنترل - مقدمه Control Costs - Introduction

  • کنترل هزینه ها - ورودی ها Control Costs – Inputs

  • کنترل هزینه ها - ابزارها و تکنیک ها Control Costs – Tools & Techniques

  • کنترل هزینه ها – خروجی ها Control Costs – Outputs

  • آزمون - کنترل هزینه ها Quiz - Control Costs

آزمون PMP - مدیریت هزینه پروژه PMP Exam - Project Cost Management

  • آزمون PMP - مدیریت هزینه پروژه PMP Quiz - Project Cost Management

نمایش نظرات

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.

آموزش کارشناسی ارشد مدیریت هزینه PMP: برنامه ریزی، بودجه، برآورد و کنترل
جزییات دوره
3.5 hours
33
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
7
5 از 5
ندارد
ندارد
ندارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Peter Alkema Peter Alkema

دکتری و نویسنده پرفروش نجاری

سلام، من پیتر هستم. من پنج فرزند دارم، مدرک دکترا دارم و در اوقات فراغت خود عاشق نجاری هستم. من یک کتاب پرفروش نجاری نوشته ام که الهام بخش هزاران خواننده برای ساخت پروژه های نجاری خودشان است. هدف من الهام بخشیدن به شما برای ایجاد پروژه های کاربردی و شیک برای خانه شما است که همه آنها را دوست خواهند داشت.

همه دوست دارند خلاق باشند و ساختن چیزها با چوب لذت بخش و آسان است. با تجربه بسیار کم می توانید وسایل کاربردی و شیک برای خانه و کودکان خود بسازید. به عنوان یک پدر، نجاری بخشی از سرگرمی است که من با فرزندانمان دارم، زیرا با هم خاطرات خانوادگی را می سازیم. هر یک از پروژه های من داستانی دارد، نه تنها طراحی، بلکه دلیل ساختن و لذتی که به دیگران آموزش می دادم.

مرحوم پدرم عاشق کار با دستانش بود و من خاطرات خوبی از کمک به او در انواع پروژه ها و کارهای DIY در خانه دارم. حتی زمانی که من یک پسر جوان بودم، او با صبر و حوصله مرا در کاری که انجام می داد درگیر می کرد و از هر فرصتی برای آموزش به من در حین کار استفاده می کرد. پدر می‌توانست هر چیزی را درست کند و من افتخار می‌کردم که شاگرد او بودم و ترفندهای حرفه‌ای را یاد می‌گرفتم، زیرا با پدر و پسر زمان خوبی را با هم سپری می‌کردیم.

بهترین کارت‌بازی در محله، ساخته‌شده توسط پدرم، رانندگی توسط من، مورد تحسین بسیاری!

Irlon Terblanche Irlon Terblanche

مدیر عامل در SioTech