گواهینامه در راهنمای منابع انسانی مدیر غیر منابع انسانی

Certification in non-HR Manager’s Guide to Human Resource

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: راهنمای کامل قابل اجرا در هر صنعتی برای مدیران در هر سطح: با منابع و تکالیف قابل دانلود شما عوامل کلیدی در توسعه مدیریت منابع انسانی و افراد را خواهید آموخت مدیریت منابع انسانی (HRM) چیست و حوزه مدیریت منابع انسانی، فرآیندهای موجود در HRM و نقش HRM. استراتژی‌های حفظ استخدام، آموزش و توسعه، مدیریت عملکرد، انگیزه، اورژانس، عملیات، خط‌مشی و جبران خسارات را به دنبال آن سازمان‌ها بیاموزید در مورد مهارت‌های مورد نیاز مدیران برای مدیریت منابع انسانی با مطالعات موردی، آزمون‌ها، تکالیف و کارهای دوره بیاموزید. اگر شغل شما شامل مشاوره، مدیریت و بهبود فرآیندهای منابع انسانی باشد، این آموزش مفید خواهد بود. کشف کنید که چگونه می توانید از طریق ارتباط و تعامل با مردم خودآگاه تر شوید. این دوره آنلاین مملو از منابع قابل دانلود حرفه ای است که به شما امکان می دهد بلافاصله پس از اتمام تمرین را شروع کنید. به علاوه: به انجمن پشتیبانی از فیس بوک، یوتیوب، پادکست دسترسی پیدا کنید و مهارت های جدید خود را فورا تمرین کنید. پیش نیازها: شما باید به مدیریت افراد علاقه داشته باشید علاقه به مدیریت منابع انسانی علاقه مند به رهبری و مدیریت باشید علاقه مند به کسب و کار

توضیحات

قدم بعدی را در حرفه خود بردارید! خواه شما یک حرفه ای آینده دار، یک مدیر اجرایی با تجربه، مدیر مشتاق، حرفه ای نوظهور باشید. این دوره فرصتی برای تقویت توانایی های رهبری و مدیریت، افزایش کارایی خود برای رشد حرفه ای و ایجاد تأثیر مثبت و ماندگار در سازمان است.

با راهنمای این دوره آموزشی، می‌آموزید که چگونه:

  • همه کارکردها و مهارت های اساسی مورد نیاز برای نقش مدیریت افراد.

  • کارایی مدیریت افراد و منابع انسانی خود را برای فضای کسب و کار فعلی تغییر دهید

  • به قالب‌ها و قالب‌های توصیه‌شده برای فرآیندهای رایج منابع انسانی دسترسی پیدا کنید.

  • مطالعات موردی مفید، شیوه‌های صنعت و نمایش شیوه‌های مختلف منابع انسانی را با فرم‌ها و چارچوب‌های مفید بیاموزید

  • امروز روی خودتان سرمایه گذاری کنید و از مزایای آن برای سال های آینده بهره مند شوید

چارچوب دوره

سخنرانی‌های ویدیویی جذاب، مطالعات موردی، ارزیابی، منابع قابل دانلود و تمرین‌های تعاملی. این دوره برای یادگیری چگونگی تبدیل شدن به یک مدیر موثر با دانش و مهارت های منابع انسانی ایجاد شده است. مهارت های مدیریت عملکرد، استخدام، استخدام، LD، روابط کارکنان و استراتژی منابع انسانی را بیاموزید

مدیریت استعدادها در محل کار موضوعی مهم برای همه مدیران و نه تنها متخصصان منابع انسانی است. بنابراین، همه مدیران، صرف نظر از حوزه های عملکردی خود، برای حل مشکلاتی که مستلزم مسائل مهم مدیریت استعداد است، فراخوانده می شوند. دانش پایه و درک بهتر مدیریت استعدادها به آنها در حل چنین مشکلاتی کمک می کند. هدف این دوره انتقال دانش مدیریت استعداد، مدیریت افراد، توسعه کارکنان، مدیریت عملکرد، گزارش ها-تحلیل و روابط کارکنان است.

این دوره شامل مطالعات موردی متعدد، منابعی مانند قالب‌ها، الگوها، کاربرگ‌ها، مطالب خواندنی، آزمون‌ها، خودارزیابی، مطالعه فیلم و تکالیف برای پرورش و ارتقای مهارت منابع انسانی است.

در بخش اول دوره (بخش 1-10)، متداول ترین فرآیندهای مدیریت منابع انسانی مانند استخدام، TD، PMS، مدیریت کارکنان، مدیریت کار و زمان بندی و سیاست منابع انسانی را خواهید آموخت.

در بخش میانی دوره (بخش 11-14)، شما یاد خواهید گرفت که چگونه به مدیریت بهتر شایستگی، مدیریت پیشرفت شغلی یا اجرای نظم و انضباط و مستندات مربوط به منابع انسانی بپردازید. همچنین با منابع قابل دانلود و مقالات قابل اجرا، مهارت های مورد نیاز برای عملکرد مدیریت منابع انسانی یا افراد را خواهید آموخت.

در بخش پایانی دوره (بخش 15)، توانایی تجزیه و تحلیل و حل مسائل یا سناریوهای مدیریت منابع انسانی و افراد را با تکالیف مرتبط با آزمون‌های استخدام، مدیریت عملکرد، توسعه آموزش و تمرین توسعه خواهید داد. شما پشتیبانی کامل را دریافت خواهید کرد و تمام معادن شما در عرض 48 ساعت به صورت تضمینی پاسخ داده خواهند شد.

منابع و الگوهای قابل دانلود

  1. الگوی شرح شغل

  2. الگوی آگهی‌های شغلی داخلی

  3. الگوی ارجاع کارمندان

  4. فرم درخواست

  5. سوالات مصاحبه

  6. سوالات مبتنی بر شایستگی

  7. نکات بررسی عملکرد

  8. نمونه فرم بررسی عملکرد

  9. الگوی TNA

  10. قالب بو داده و صفحه زمان

  11. قالب هشدار کتبی

  12. فرمت سوابق پرسنل


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • معرفی Introduction

  • برنامه و ساختار مطالعه دوره Study Plan and Structure of the Course

استخدام کردن Hiring

  • تعریف شغل Defining the Job

  • نوشتن شرح کار Writing the Job Description

  • قالب توصیف الگو Job Description Template

استخدام Recruiting

  • آگهی های استخدام داخلی Internal Job Postings

  • مراجعه به کارمندان Employee Referrals

  • منابع خارجی External Sources

  • غربالگری قبل از استخدام Preemployment Screening

  • غربال کردن برنامه ها و رزومه ها Screening Applications and Resume’s

مصاحبه Interviewing

  • مصاحبه های ساختاری Structured Interviews

  • سوالات مصاحبه Interview Questions

کارکنان در حال انجام و جهت گیری Employee Onboarding and Orientation

  • Onboarding و Orientation چیست What is Onboarding and Orientation

  • برنامه ریزی Onboarding و Orientation Planning of Onboarding and Orientation

ارزیابی عملکرد Performance Evaluations

  • معرفی Introduction

  • شرح شغل The Job Description

  • صلاحیتهای اصلی Core Competencies

  • پارادوکس اندازه گیری The Paradox of Measurement

  • بررسی خودکار کارمند Employee Self-Review

  • بررسی عملکرد و ساختار تبعیض آمیز Structured Performance Reviews and Discrimination

آموزش Training

  • هدف Purpose

  • استراتژی Strategy

  • اهداف آموزشی را مشخص کنید Identify Training Goals

  • فعالیتهای یادگیری را توسعه دهید Develop Learning Activities

  • سوابق آموزش Training Records

مدیریت کار و برنامه Work and Schedule Management

  • برنامه ریزی مرخصی Scheduling the Leave

  • هفته کار The Workweek

شلیک و جدایی Firing and Separation

  • تعلیق و خاتمه Suspension & Termination

  • دوره های آزمایشی ، بندهای اعلان و بیانیه های امنیت شغلی را ارائه دهید Probationary Periods, Give Notice Clauses & Job Security Statements

  • حذف بند ، درج سلب مسئولیت Clause removal, Insertion of Disclaimer

  • تخلیه اشتباه Wrongful Discharge

پاداش و شناخت Reward and Recognition

  • مقدمه ای بر مدیریت پاداش Introduction to Reward Management

  • محدوده و پیوند به عملکرد Scope and Link to Performance

  • نامزدي و ارزيابي Nomination and Assessment

  • سیستم پاداش Rewards System

مدیریت نظم و انضباط Managing Disciplines

  • نظم مترقی: مربیگری و مشاوره ، در صورت لزوم ، آموزش مجدد Progressive Discipline: Coaching and Counseling, Retraining, if Necessary

  • انضباط مترقی: هشدار کلامی ، هشدار کتبی Progressive Discipline: Verbal Warning, Written Warning

توسعه صلاحیت و برنامه ریزی جانشینی Competency Development and Succession Planning

  • برنامه توسعه حرفه ای ارزیابی حرفه ای Competency Assessment & Professional development Plan

مدیریت پیشرفت شغلی Career Progression Management

  • برنامه ریزی و توسعه شغلی Career planning and development

مستندات و حفظ سوابق Documentation and Records Retention

  • سوابق پرسنل به طور کلی و دسترسی کارمندان به پرونده پرسنل شخصی آنها Personnel Records in General and Employee Access to Their Own Personnel File

  • محدودیت های دسترسی Restrictions on Access

تکالیف و دوره ها Assignments and Coursework

  • استخدام به عنوان مدیر Recruitment as a Manager

  • سیستم مدیریت عملکرد برای مدیر Performance Management System for the Manager’s

  • مدیریت فرآیند آموزش و توسعه برای مدیر Training & Development Process Management for the Manager’s

  • تست تمرین 1 Practice Test 1

  • تست تمرین 2 Practice Test 2

نمایش نظرات

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.

گواهینامه در راهنمای منابع انسانی مدیر غیر منابع انسانی
جزییات دوره
4 hours
41
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
9,215
4.3 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Abhisek Gupta Abhisek Gupta

منابع انسانی، نویسنده، مربی رهبری و مدیریت

حدود 13 سال تجربه به علاوه در سیاست‌های تمرین منابع انسانی، یادگیری و توسعه، توسعه افراد، تجزیه و تحلیل، پاداش و حقوق و دستمزد، تطابق، تخصیص/برنامه‌ریزی منابع، استخدام، توسعه سازمانی، عملکرد جهانی (هند، ایالات متحده، اروپا و بریتانیا) مدیریت، تیم سازی، HRMS، مدیریت حوادث-نیروی کار، اتوماسیون، CSR و بازاریابی دیجیتال. مدیریت شده، جلسات/سمینارها/کارگاه های آموزشی مختلفی در زمینه ارتباطات، رهبری، فرآیند، خود مدیریتی و انگیزش در دانشگاه ها، انجمن ها و گروه های ویژه مختلف ارائه کرد.

سخنران انگیزشی، مشارکت کننده وایت پیپر، مدیر فرهنگ، مربی مهارت رهبری و نرم در سطح جهانی برای سازمان حاضر بیش از 300 ساعت آموزش برای بیش از 500 کارمند انجام داد. ارائه بیش از 15 دوره آموزشی در پلتفرم های مختلف یادگیری معروف که دارای بیش از 100 ساعت محتوای ویدیویی است، با 47000 دانشجو از بیش از 150 کشور در سراسر جهان

نویسنده:

  • ارتقاء مهارت: ایجاد یک سازمان یادگیرنده - پرفروش ترین کتاب آمازون در کتاب های منابع انسانی
  • YATL: شما رهبر هستید - راهنمای کامل و کتاب کار برای توسعه شایستگی رهبری و مدیریت
  • LEREE: رهبری در روابط کارکنان و مشارکت کارکنان - کتاب راهنمای کامل در ایجاد یک تعامل مبتنی بر عملکرد با ابزار کامل پیاده سازی

Pallabi Sengupta Pallabi Sengupta

HR Professional ، نویسنده ، TrainerA HR و L&D Professional با 8 سال تجربه در شرکت ها. یک نتیجه حرفه ای ، خود انگیخته ، هدف گرا و متمرکز حرفه ای. تجربه بتن در استخدام ، درگیر شدن کارمندان ، مدیریت تیم ، تنظیم سیاست ها و سایر فعالیت های مربوط به HR Generalist. مدیریت مسئولیت های پایان به پایان بخش منابع انسانی از جمله استخدام ، تشریفات پیوستن و خروج ، آموزش ، حقوق و دستمزد ، درگیری و ارتباط کارمندان و سایر کارهای مربوط به منابع انسانی. تجربه تخصصی در فناوری اطلاعات و حوزه آموزش الکترونیکی ، یک متخصص آموزش استخدام دانشگاه و تازه تر. مصاحبه با بیش از 5000 متخصص یا تازه تر انجام شده و بیش از 50 ساعت آموزش برای 200 دانشجو بعلاوه ارائه داده است. یک نویسنده برجسته و چهره برجسته در ادبیات ، تاکنون بیش از 8 کتاب مشهور را با انتشارات جدید منتشر کرده است. طی 2 سال گذشته بیش از 5000 نسخه کتاب فروخته شده است.

Human and Emotion: CHRMI Human and Emotion: CHRMI

یادگیری الکترونیکی ، مشاوره ، توسعه رهبری منابع انسانی ، رهبری ، شغل ، مهارت های زندگی و مربیگری خود توسعه از طریق یادگیری الکترونیکی ، مشاوره ، کتابهای مدیریت ، کارگاهها و توسعه سازمانی همکاری با چندین سیستم عامل بین المللی ، دانشگاه ها و گروه ها. 1. سخنران انگیزشی ، مشارکت کننده کاغذ سفید ، مدیر فرهنگ ، رهبری و مربی مهارت های نرم در سازمان های مختلف سطح جهانی بیش از 500 ساعت آموزش برای 1000 نفر به اضافه کارکنان ارائه کردند. 2. دوره های مختلف ارائه شده در چندین سیستم عامل بین المللی که دارای بیش از 100 ساعت محتوای ویدئویی است ، با 100000 دانش آموز به علاوه بیش از 150 کشور در سراسر جهان. 3. مدرس مهمان برای صنعت اتصال و قرار دادن سلول در کالج ها ، مutesسسات و دانشگاه های مختلف بین المللی و معتبر در مجموع بیش از 200 ساعت جلسه با 5000 دانش آموز به اضافه