آموزش دوره کارشناسی ارشد: اجرای برنامه های شناسایی کارکنان

Master Course : Implementing Employee Recognition Programs

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: برنامه های شناسایی کارکنان، مشارکت کارکنان، منابع انسانی، مدیریت عملکرد کارکنان، جوایز و جوایز یادگیری مقدمه و اهمیت برنامه شناسایی کارکنان درک پیشنهاد برنامه شناسایی کارکنان، مزایا و بهترین شیوه ها تجزیه و تحلیل چگونه یک برنامه شناسایی کارمند بنویسید؟ می دانید نقش منابع انسانی در پاداش و به رسمیت شناختن چیست؟ آشنایی با برنامه های شناخت کارکنان برای کسب و کارهای کوچک و بودجه پیش نیازها: مهارت های مدیریت پایه، رهبران تیم و منابع انسانی

دوره کارشناسی ارشد در توسعه و اجرای برنامه های شناسایی کارکنان

سازمان‌ها به دنبال استراتژی‌هایی برای افزایش رشد ارگانیک و بهره‌وری کارکنان و در عین حال جذب و حفظ عملکرد برتر هستند. هر شرکتی در تلاش برای بهینه‌سازی محل کار است، از امتیازات گرفته تا برنامه‌های کاری انعطاف‌پذیر.

در جستجوی ایده‌ها و رویکردهای جدید، به راحتی می‌توان شناخت کارمندان را نادیده گرفت.

شناخت کارمندان به آنها انگیزه می دهد، به آنها احساس موفقیت می دهد و به آنها احساس ارزشمندی می دهد. ثابت شده است که به رسمیت شناختن، مشارکت کارکنان، بهره وری و وفاداری به شرکت را افزایش می دهد و منجر به حفظ بالاتر می شود.

تشخیص یک نفر، فراتر از نشان دادن قدردانی و انگیزه دادن به آن شخص، پیامی را به سایر کارمندان درباره ظاهر موفقیت ارسال می کند. با انجام این کار، شناخت فرهنگ مورد نظر سازمان را تقویت می کند و همچنین به کارکنان برای کار سختشان پاداش می دهد.

چگونه کارمندان خود را می شناسید؟

کارکنان یک شرکت به دلیل عملکرد فوق‌العاده‌شان زمانی که به رسمیت شناخته می‌شوند، شناخته می‌شوند. شناخت کارکنان در محل کار به معنای تقویت رفتارها، عملکردها یا فعالیت هایی است که منجر به عملکرد بهتر می شود.

شناخت کارمند: چرا اینقدر مهم است؟

کارمندان دوست دارند وقتی همتایانشان به آنها احترام زیادی قائل باشند. شناخته شدن برای مهارت های خود بهترین راه برای کسب احترام است.

لزومی ندارد که برای به رسمیت شناختن و پاداش دادن به کارکنان، گران یا جذاب باشد. دست زدن به پشت یا تعریف واقعی می تواند یک پاداش عالی برای کارمندان باشد. همچنین می‌تواند چیزی ساده مانند ایمیل تشکر یا یک تبریک دوستانه در محل کار باشد.

پنج موضوع اصلی که می خواهم در این دوره کارشناسی ارشد پوشش دهم

1. معرفی و اهمیت برنامه های شناسایی کارکنان

2. پیشنهاد برنامه شناسایی کارکنان، مزایا و بهترین شیوه ها

3. چگونه یک برنامه شناسایی کارمند بنویسید؟

4. نقش منابع انسانی در پاداش و به رسمیت شناختن چیست؟

5. برنامه های شناسایی کارکنان برای مشاغل کوچک و بودجه


سرفصل ها و درس ها

دوره کارشناسی ارشد توسعه و اجرای برنامه شناخت کارکنان - سخنرانی Master Course Developing and Implementing Employee Recognition Program -Lectures

  • معرفی و اهمیت برنامه شناخت کارکنان Introduction and importance of employee recognition program

  • پیشنهاد برنامه شناسایی کارکنان، مزایا و بهترین شیوه ها Employee recognition program proposal, benefits and best practices

  • چگونه یک برنامه شناسایی کارکنان بنویسید؟ How do you write an employee recognition program?

  • نقش منابع انسانی در پاداش و به رسمیت شناختن چیست؟ What is HR's role in rewards and recognition?

  • برنامه های شناسایی کارکنان برای کسب و کارهای کوچک و بودجه Employee recognition programs for small businesses and budget

نمایش نظرات

آموزش دوره کارشناسی ارشد: اجرای برنامه های شناسایی کارکنان
جزییات دوره
1 hour
5
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
4,765
4.2 از 5
ندارد
دارد
دارد
Dr. José J
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Dr. José J Dr. José J

محقق، استاد و کارشناس موضوع

دستاوردهای Udemy:

"250000 ثبت نام + 180 کشور + 43 دوره کسب و کار، سیستم های فناوری اطلاعات، آموزش و مطالعات رسانه ای"

p>

تجربه تدریس:

محقق و پروفسور برنده جایزه دکتر خوزه محقق ارشد، پروفسور و کارشناس موضوعی مطالعات بازرگانی، فناوری اطلاعات، سیستم‌ها و رسانه در دانشگاه UTEL، Universidad Centro Panamericano de Estudios Superiores - مکزیک، IBS-BFSU (مدرسه بین المللی بازرگانی - دانشگاه مطالعات خارجی پکن) چین و استاد افتخاری و مدعو NGCEF استرالیا، ISCIP کانادا و قاضی انجمن جهانی در مورد مطالعه موردی کسب و کار که یک فرد موفق است متخصص تحول دیجیتال و نوآوری با شرکت های بزرگ و استراتژی های استارت آپ ها در اکوسیستم های پلت فرم دیجیتال.

تجربه طراحی آموزشی و توسعه برنامه درسی:

او بیش از 5 دوره کارشناسی ارشد تخصصی را برای دانشکده بازرگانی بین المللی - دانشگاه مطالعات خارجی پکن طراحی و توسعه داد. تخصص اصلی او در زمینه کارآفرینی شرکتی، نوآوری سازمانی و یادگیری است. دکتر خوزه ترکیبی غنی از تدریس و تجربه صنعتی (بیش از 15 سال) دارد  به عنوان مشاور کسب و کار و فناوری اطلاعات در بیش از 20 کسب و کار نوپا بسیار موفق به همراه برنامه ریزی استراتژیک، پشتیبانی مدیریت دیجیتال و فناوری اطلاعات برای مشتریان جهانی کار می کند. او از سال 2007 بیش از 200 وب سایت کسب و کار شرکتی را طراحی، توسعه و میزبانی کرد و بیش از 10 جایزه برای کارهای عظیم گرافیکی و طراحی وب خود دریافت کرد.

علاقه های موضوعات آموزشی:/p>

او بیش از 10000 دانشجو را از سال 2007 هدایت، مدیریت و نظارت کرده است و جلسات آموزشی عمده برای فارغ التحصیلان کارشناسی ارشد UG، PG که توسعه کارآفرینی، مدیریت بازرگانی، توسعه منابع انسانی، بازاریابی، بازاریابی دیجیتال، بازارهای مالی، اقتصاد را پوشش می دهد. ، آمار، چند رسانه ای، فناوری اطلاعات، نرم افزار و سیستم ها. سخنران معمولی AEIC چین و اقتصادهای ما (WoE) لیتوانی و در حال حاضر او 5 دکترا را هدایت می کند. دانش پژوهان برای مدیریت بازرگانی، علوم کامپیوتر و حوزه های فناوری اطلاعات.

گواهینامه ها، تحقیقات و انتشارات:

او یک دانشکده بین المللی است و بیش از 30 نرم افزار را تکمیل کرده است. ، گواهینامه های IT و کسب و کار که شامل Brainbench، Adobe، Microsoft، IBM Statistics 101، Cisco Network Academy، Kaya Connect London، Cornerstone OnDemand Foundation، Google، یونیسف و یونسکو می شود.

او سردبیر مجله Science Direct PLAS و داور معتبر Elsevier، Clarivate، Wiley، Science Direct، Springer Nature و IOP Publishers است. او بیش از 50 مقاله تحقیقی و مروری منتشر کرد و 8 تا 12 مورد مطالعه کامل به صورت انفرادی به نام او به همراه 4 فصل کتاب و نقدهای متعدد کتاب برای ناشران مستقل بین المللی کتاب در آلمان منتشر شده است. او بیش از 10 مقاله تحقیقاتی را در فهرست های WoS Scopus منتشر کرده است. Google Scholar Citation 40+ و Research Gate امتیاز 208.2 با بیش از 50000 مطالعه و امتیاز اتحادیه اروپا برای نوآوری (EAI) 16 است.

عضویت ها و فعالیت های بین المللی:

او دارای بیش از 35 عضویت در نهادهای علمی و حرفه‌ای بین‌المللی در سراسر جهان است که شامل IEEE، انجمن کارآفرینی Oulu - فنلاند، موسسه تحقیقات خاورمیانه، انجمن بین‌المللی کارآفرینان، انجمن آفریقا انجمن مدیران اجرایی (AfSAE)، انجمن استراتژیک بازاریابی، انجمن ملی آموزش علوم، ISPIM - انجمن بین‌المللی مدیریت نوآوری حرفه‌ای، ITPA - انجمن حرفه‌ای فناوری اطلاعات و IAENG - انجمن تحقیقات عملیات و او به‌عنوان داوطلب برای Scopus، Web of Science و ABDC Indexed مجله تحریریه و هیئت داوری خدمت می‌کند. عضو بیش از 30 مجله و بررسی بیش از 200 مقاله از سال 2019.