آموزش چگونه به یک مالک محصول قوی تبدیل شویم

How to become a strong Product Owner

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: بیاموزید که برای پیشرفت در سفر خود به چه چیزهایی نیاز دارید چگونه به عنوان یک مالک محصول برتر شوید مهارت های اصلی یک مالک محصول قوی که فعالیت های اصلی یک مالک محصول در تجارت روزانه است تکنیک های مرتبطی که به مالک محصول در دستیابی به اهداف کمک می کند تا ارزش ایجاد کند. -ذهنیت محوری نحوه اولویت بندی آنچه که بیشترین اهمیت را دارد نحوه استفاده از داستان های کاربر برای ساخت محصولات عالی تقویت همکاری با نقشه برداری داستان کاربر ساخت محصول معنادار با طراحی ارزش پیشنهادی چگونه به جای راه حل ها بر مشکلات تمرکز کنیم چگونه با برنامه ریزی پوکر تخمین بزنیم بازی تخمین نحوه مدیریت کارآمد بک لاگ محصول تنظیم اهداف برای پیگیری، هدف محصول و هدف اسپرینت پیش نیازها: هیچ پیش نیازی برای این دوره وجود ندارد، با این حال توصیه می کنم برای درک بهتر اصطلاحات و عبارات، راهنمای اسکرام را مطالعه کنید.

برای داشتن یک محصول چه چیزی لازم است؟ ممکن است در مورد این سوال تعجب کنید و هیچ پاسخ ساده ای برای آن پیدا نکنید. با این حال می خواهید مهارت های خود را توسعه دهید و از فرصت های متعدد بهره مند شوید. بازار هزاران موقعیت باز در انتظار شماست. چگونه می‌توانید مهارت‌هایی را توسعه دهید که در یک بازار شلوغ متمایز شوید؟


دوره آموزشی نحوه تبدیل شدن به یک مالک محصول قوی به روشی ساده نشان می دهد که برای تبدیل شدن به یک مالک محصول قوی چه کاری باید انجام دهید. شما به سرعت تکنیک های مرتبطی را یاد خواهید گرفت که نه تنها در تئوری بلکه در عمل کار می کنند.

در پایان این دوره، خواهید دانست که طرز فکر صاحبان محصول موفق چیست. همچنین می‌دانید که چه فعالیت‌هایی را باید به عنوان مالک محصول انجام دهید و چگونه می‌توانید بهترین نتیجه را از آنها بگیرید.

روش مورد استفاده برای این دوره به موارد زیر تقسیم می شود:

  • ارتباط بین تئوری و عمل

  • تکنیک های کارآمدی که می توانید اعمال کنید

  • تحلیل موارد واقعی برای کمک به یادگیری

  • تمرینات عملی برای تقویت یادگیری

شما در بخش‌های زیر وضوح خواهید داشت:

  • نقش مالک محصول

  • مهارت های ضروری برای داشتن یک محصول

  • فعالیت های روزانه مالک محصول

این دوره برای شماست که می خواهید مالک محصول شوید یا می خواهید مهارت خود را به عنوان مالک محصول ارتقا دهید.

پس از ده سال در جاده به عنوان مالک محصول، متوجه شدم بسیاری از مردم در همان دام‌هایی که من افتادند، افتادند. بنابراین، من این دوره آموزشی را با خلاصه‌ای واضح از نحوه اجتناب از تله‌هایی که در انتظار شماست و به عنوان یک مالک محصول با داشتن یک ذهنیت مبتنی بر ارزش برتری کنید، برای شما ایجاد کردم.

بازار صاحبان محصول داغ است. تقاضا بیشتر از در دسترس بودن است. اگر می خواهید از این بازار در حال رشد بهره مند شوید، دوره آموزشی How to Be a Product Owner به شما کمک می کند کاندیدای جذابی شوید.

آخرین اما نه کم اهمیت ترین، در پایان این دوره، شما در مورد اینکه چه چیزی نباید مالک محصول باشید، وضوح خواهید داشت. بسیاری از اوقات ما روی کارهایی که برای موفقیت باید انجام دهیم تمرکز می کنیم، اما ضد الگوها را نادیده می گیریم. من تا حد امکان به شما نکاتی می‌دهم تا بفهمید که صاحبان محصولات عالی چه کارهایی را انجام نمی‌دهند.

به هزاران دانش آموز بپیوندید و بیایید دنیای محصول را برای بهتر شدن تغییر دهیم.


سرفصل ها و درس ها

نقش مالک محصول چیست؟ What is the Product Owner Role

  • مقدمه: نقش مالک محصول چیست؟ Intro: What is the Product Owner Role?

  • نقش مالک محصول The Product Owner Role

  • سفر صاحب محصول The Product Owner Journey

  • آیا صاحبان محصول می توانند حداکثر کننده ارزش باشند؟ Can Product Owners be Value Maximizers?

  • مهارت صاحبان محصول موفق The Skillset of Successful Product Owners

نقش مالک محصول چیست؟ What is NOT the Product Owner role?

  • مقدمه: چه چیزی مالک محصول نیست Intro: What is NOT a Product Owner

  • پیشخدمت Waiter

  • رئیس Boss

  • معمار Architect

ارتباط Communication

  • مقدمه: ارتباطات Intro: Communication

  • ارتباط با مخاطبان مختلف Communication with Different Audiences

  • با چرا شروع کنید Start With Why

  • چارچوب ارتباطی موفقیت SUCCESs Communication Framework

  • با مشتریان خود همدلی کنید Empathize with Your Customers

  • با سهامداران خود شریک شوید Partner with Your Stakeholders

  • تیم فنی Tech Team

  • جلسات Meetings

  • جلسات موفق Successful Meetings

  • تمرین ارتباط Communication Exercise

تصمیم گیری Decision-Making

  • مقدمه: ماژول تصمیم گیری Intro: Decision-Making Module

  • چالش های تصمیم گیری Challenges of Making Decisions

  • اهمیت تصمیمات Importance of Decisions

  • تصمیم گیری Making Decisions

  • با تصمیمات چه کاری نباید انجام دهید؟ What Should You NOT Do with Decisions?

  • درک کنید که بهترین فرد برای تصمیم گیری کیست Understand Who Is the Best Person to Make the Decision

  • یک تصمیم خوب چیست؟ What Is a Good Decision?

  • تمرین تصمیم گیری Decision-Making Exercise

تمرکز Focus

  • مقدمه: ماژول تمرکز Intro: Focus Module

  • فوکوس چیست؟ What Is Focus?

  • تعریف اهداف Defining Goals

  • تکنیک های اولویت بندی Prioritization Techniques

  • مشکلات رایج در اولویت بندی Common Problems with Prioritization

  • اهمیت چشم انداز قوی The Importance of a Strong Vision

  • با پایان در ذهن شروع کنید Start With The End in Mind

  • ذینفعان متعدد Multiple Stakeholders

  • تمرین تمرکز Focus Exercise

مشکل گشا Problem-Solver

  • مقدمه: ماژول حل مسئله Intro: Problem-Solver Module

  • یک مشکل با ارزش پیدا کنید Find a Worthy Problem

  • حوزه مسئله و راه حل Problem and Solution Sphere

  • روی مشکل تمرکز کنید Focus on the Problem

  • پیشنهاد ارزش بوم Canvas Value Proposition

  • تمرین: پیشنهاد ارزش بوم Exercise: Canvas Value Proposition

کنجکاوی Curiosity

  • مقدمه: ماژول کنجکاوی Intro: Curiosity Module

  • کنجکاوی نوآوری را تقویت می کند Curiosity Fosters Innovation

  • هر روز روزی است برای یادگیری چیزی Everyday is a day to learn something

  • هرگز یادگیری را متوقف نکن Never Stop Learning

  • سوالات بیش از بیانیه ها Questions Over Statements

  • تمرین کنجکاوی Curiosity Exercise

مدیریت بک لاگ محصول Product Backlog Management

  • مقدمه: ماژول مدیریت بک لاگ محصول Intro: Product Backlog Management Module

  • مسئولیت ها Responsibilities

  • کارهایی که نباید با بک لاگ محصول انجام داد What NOT to do with the Product Backlog

  • بهترین شیوه ها Best Practices

  • مورد عقب مانده محصول The Product Backlog Item

  • داستان های کاربر User Stories

  • تیر Spikes

  • اشکالات Bugs

  • بدهی فنی Tech Debt

  • وظایف Tasks

  • عقب ماندگی محصول - تمرین 1 Product Backlog - Exercise 1

  • اصلاح بک الگ محصول The Product Backlog Refinement

  • کارهایی که نباید در طول پالایش بک الگ محصول انجام داد What NOT to do During the Product Backlog Refinement

  • برآورد کردن Estimation

  • نکات داستانی Story Points

  • اندازه ی تی شرت T-Shirt Size

  • تلاش Effort

  • برنامه ریزی پوکر Planning Poker

  • بازی تخمین Estimation Game

  • چگونه یک بک لاگ محصول را شروع کنیم How to Start a Product Backlog

  • نقشه برداری داستان کاربر User Story Mapping

  • عقب ماندگی محصول - تمرین 2 Product Backlog - Exercise 2

اسپرینت The Sprint

  • مقدمه: ماژول اسپرینت Intro: The Sprint Module

  • اسپرینت چیست؟ What Is the Sprint?

  • نحوه شروع اسپرینت How to Start the Sprint

  • کارهایی که نباید در طول برنامه ریزی اسپرینت انجام داد What Not to Do During The Sprint Planning

  • آیا باید اسپرینت را قطعه بندی کنم؟ Should I Segment the Sprint?

  • کارهایی که نباید در طول اسپرینت انجام داد What NOT to Do During the Sprint

  • اسپرینت - ورزش Sprint - Exercise

نتایج را اندازه گیری کنید Measure the Results

  • مقدمه: ماژول نتایج را اندازه گیری کنید Intro: Measure the Results Module

  • چه چیزی ارزش نیست؟ What Is NOT Value?

  • ارزش چیست؟ What Is Value?

  • نحوه اندازه گیری ارزش How to Measure the Value

  • قیف تبدیل Conversion Funnel

  • KPIهای رایج Common KPIs

  • KPIهای موبایل Mobile KPIs

  • KPIهای وب Web KPIs

  • نتیجه را اندازه گیری کنید - ورزش کنید Measure the Result - Exercise

یادگیری بیشتر Further Learning

  • توصیه های کتاب Books Recommendations

نمایش نظرات

آموزش چگونه به یک مالک محصول قوی تبدیل شویم
جزییات دوره
3.5 hours
83
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
1,511
4.1 از 5
دارد
دارد
دارد
David Pereira
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

David Pereira David Pereira

CPO و مربی محصول