بیاموزید که چه عواملی میتوانند منجر به فرسودگی شغلی شوند، چگونه پیشگیری از فرسودگی شغلی را در سبک رهبری خود ادغام میکنید، چگونه به کارکنان خود کمک کنید تا بهتر با استرس کنار بیایند، و چگونه به موقع تشخیص دهید و اگر کارکنان در معرض فرسودگی شغلی هستند، مداخله کنید.
اهداف آموزشی در دوره پیشگیری از فرسودگی شغلی در محیط کار:
بدانید که چه عواملی در محیط کاری شما باعث افزایش فرسودگی شغلی می شود.
این محرکهای استرس فرسودگی منفی را کاهش دهید
کشف کنید کدام ویژگیها و ویژگیهای مثبت باعث فرسودگی شغلی میشوند
با اضافه بار و استرس مداوم در بین کارکنان خود مقابله کنید
درک کنید که چرا عملکرد عالی پایدار از رفاه کارکنان شما جدا نیست
از روشهای عملی آزمایششده برای مقاومتر کردن تیم خود تا حد امکان در برابر فرسودگی شغلی استفاده کنید
تیم خود را برای بهبود محیط کار و فرآیندها (و کاهش استرس و خطرات فرسودگی شغلی) فعالانه درگیر کنید
آگاه باشید چالشهای زندگی خصوصی کارکنان شما چگونه میتواند فرسودگی شغلی را افزایش دهد
برای جلوگیری از فرسودگی شغلی، با مراقبت از خود و مدیریت استرس خود الگو باشید
دقیقاً بدانید که چگونه کارمندان را پس از فرسودگی شغلی دوباره ادغام کنید
توضیحات
غیبت کارمندان به دلیل فرسودگی شغلی و سایر بیماریهای مرتبط با استرس، سالانه مبالغ هنگفتی را برای شرکتها تحمیل میکند. مدیریت شرکت اکنون به طور فزاینده ای از رهبران می خواهد که از فرسودگی کارکنان خود جلوگیری کنند. اما برای انجام این کار، ابتدا باید نحوه انجام آن را بدانید.
این دوره به شما نشان می دهد که کدام عوامل می توانند استرس ناسالم را در کارکنان شما ایجاد کنند و باعث فرسودگی شغلی شوند.
همچنین خواهید دید که شما به عنوان یک رهبر چه کاری می توانید انجام دهید تا مداخله کنید و محدودیت های شما کجاست. دانستن اینکه کدام یک از ویژگی ها و مهارت های مثبت کارکنان شما ممکن است دلیل استرس آنها برای خود باشد نیز ضروری است.
در این دوره آموزشی، میآموزید که چه اقداماتی را میتوانید برای حمایت از کارکنان خود انجام دهید تا با رهبری مربیگری بیشتر مراقب سلامتی خود باشند.
همچنین خواهید آموخت که چگونه تیم خود را نسبت به محرک های استرس حساس کنید، بنابراین شما تنها مسئول یک محیط کاری سالم نباشید. یک تیم مراقب از یکدیگر مراقبت خواهند کرد.
مدیریت بهزیستی کارکنان یک مهارت حیاتی برای رهبران است تا کارکنانی متعهد، وفادار، با انگیزه و سازنده داشته باشند. رفاه کارکنان یک عارضه جانبی نیست - این مسئله آگاهی و احترام به مردم ما است. این دوره به مدیران کمک می کند تا رفاه و بهره وری کارکنان را با هم ترکیب کنند. این یک "یا-یا" نیست، بلکه ترکیبی از جنبه های مختلف است.
اگر به یکی از این گروه ها تعلق دارید، این دوره برای شما مناسب است:
رهبرانی که می خواهند به طور پیشگیرانه یک محیط کاری سالم برای کارکنان خود ایجاد کنند تا در دراز مدت تیمی با عملکرد بالا و با انگیزه داشته باشند
رهبرانی که اغلب فرسودگی بیماری ناشی از استرس را در تیم خود تجربه می کنند
رهبران احتمالی با مسئولیت پرسنلی
کارشناسان منابع انسانی برای حمایت از رهبران در کاهش یا جلوگیری از فرسودگی شغلی در بین کارکنان
رهبرانی که همچنین می خواهند از فرسودگی شغلی در خود جلوگیری کنند
این دوره شما را به دانش و جعبه ابزاری برای پیشگیری از فرسودگی شغلی مجهز می کند.
مربیهای شما، اکسل و سونجا، سالها مربی اجرایی بودهاند و اغلب با فشار استرس و تهدید فرسودگی شغلی در مشتریان خود مواجه شدهاند.
از کارمان با کارمندان و مدیرانی که در معرض فرسودگی شغلی هستند، و همچنین با افرادی که تحت تأثیر فرسودگی شغلی قرار دارند، دانشی را در مورد علل و علائم اولیه واقعی فرسودگی شغلی که شما بهعنوان یک مدیر اجرایی (و نه بهعنوان مربی یا مربی) دارید، جمعآوری کردهایم. درمانگر) باید بدانید که برای جلوگیری از فرسودگی شغلی به طور موثر و به موقع با رهبری شما. ما همچنین روشهای عملی را برای کاهش استرس در محل کار نشان میدهیم.
چکلیستها و کاربرگهای متعدد به شما کمک میکنند تا وضعیت موجود در تیم خود را بررسی کنید و اقدامات عملی را فوراً ادغام کنید. کتاب کار فهرستهای چک، الگوها، سؤالات مروری و وظایفی را برای همه درسها ارائه میکند تا به شما کمک کند محتوا را عملی کنید.
الزامات
شما به هیچ دانش قبلی نیاز ندارید.
محتوای دوره:
استرس چیست
نکات مدیریت استرس برای کارکنان رهبر در مورد سازماندهی کار و فرآیندهای کاری
چه چیزی یک تیم کارآمد می تواند در پیشگیری از فرسودگی شغلی کمک کند
نکات مدیریت استرس برای کارکنان رهبر برای مدیریت بهتر عوامل استرس زا از محیط خصوصی
نکات رهبری برای حمایت از تیم خود در مواقع چالش برانگیز
نکات رهبری برای مدیریت کارمندانی که فکر میکنید در خطر سوختن خود هستند
کارهایی که تیم شما می تواند برای حمایت از همکار بازگشته پس از فرسودگی شغلی انجام دهد
چگونه فرسودگی شغلی را مدیریت می کنید؟
برخی از رهبران نمیدانند چگونه میتوان فرسودگی شغلی را مدیریت کرد.
این مانند درک نحوه مقابله با یک آسیب است: در وهله اول از آسیب دیدن خودداری کنید! و به محض بروز اولین علائم هشدار دهنده آسیب احتمالی، اقدام کنید.
مدیر شماره یک برای مدیریت فرسودگی شغلی، اجتناب از استفاده از شیوههای مدیریت و رهبری خوب است.
این دوره به شما کمک می کند دقیقاً به آن دست یابید و مدیریت فرسودگی شغلی را غیرضروری می کند زیرا از فرسودگی شغلی جلوگیری می کنید.
مربی اجرایی و رهبری، متخصص OKR، طرفدار حیات وحش
Dr jur Sonja DetlefsenFührungskräfte-مربی
نمایش نظرات