آموزش ایجاد فرهنگ یادگیری مستمر در تیم‌ها - آخرین آپدیت

هفته اول: مقدمه‌ای بر چارچوب‌بندی و تفکر سیستمی Week 1: Introduction to Framing & Systems Thinking

• آشنایی با تیم و جزئیات بیشتر در مورد این دوره Meet the team and learn more about this course

• چارچوب‌بندی، بازنگری و تفکر سیستمی: داستان پل جورج واشنگتن Framing, Reframing & Systems Thinking - The Story of George Washington Bridge

• تعریف و تشریح چارچوب‌ها Frames - Defined and Illustrated

• سناریو: شرکت تولید رایانه Scenario - Computer Manufacturing Company

• جمع‌بندی و تحلیل سناریو Debrief - Scenario

• رویکردهای مبتنی بر نقاط قوت در سازمان‌ها Strength Based Approaches to Organizations

• جمع‌بندی فعالیت تجربی Debrief - Experiential Activity

• چارچوب تفکر سیستمی Systems Thinking Frame

• ماژول بعدی: تمرکز بر یادگیری تشخیصی Next Module - Focus on Diagnostic Learning

هفته دوم: تشخیص نقاط قوت و موانع یادگیری در تیم‌ها Week 2 : Diagnosing Strengths & Barriers to Learning on Teams

• تشخیص مشکلات در گروه‌ها و تیم‌ها Diagnosing Problems in Groups and Teams

• سناریو: مراقبت‌های بهداشتی، بخش اول Scenario: Healthcare, Part 1

• تحلیل سناریو، بخش اول Debrief: Scenario, Part 1

• سناریو: مراقبت‌های بهداشتی، بخش دوم Scenario: Healthcare, Part 2

• تحلیل سناریو، بخش دوم Debrief: Scenario, Part 2

• بررسی پس از اقدام (After Action Review) Our After Action Review

• مدل BART BART

• تمرین ۱: تمرین عملی استفاده از BART Assignment 1: Let's Practice Using BART

• تمرکز بر فرهنگ و تعارض در تیم‌ها: بخش اول - فرهنگ Focus on Culture and Conflict in Teams: Part 1 – Culture

• تمرکز بر فرهنگ و تعارض در تیم‌ها: بخش دوم - تعارض Focus on Culture and Conflict in Teams: Part 2 – Conflict

• تمرینات و خلاصه مباحث Assignments and Summary

هفته سوم: توسعه گروه‌ها و تیم‌ها برای ایجاد تأثیر مثبت سازمانی Week 3 : Developing Groups & Teams for Positive Organizational Impact

• اهداف یادگیری: چه چیزی یادگیری سازمانی را مختل می‌کند؟ Learning Objectives|What disables organizational learning?

• عوامل بازدارنده یادگیری سازمانی What disables organizational learning?

• سناریو: تیم اجرایی در بانک Scenario: Executive Team at the Bank

• تحلیل سناریو، بخش اول Debrief Scenario, Part 1

• تحلیل سناریو، بخش دوم Debrief Scenario, Part 2

• اشاعه ایده‌ها Diffusion of Ideas

هفته چهارم: ترویج نوآوری در گروه‌ها و تیم‌ها Week 4 : Fostering Innovation in Groups & Teams

• بخش اول: مقدمه و یادگیری در محیط‌های مبهم و نامطمئن Part 1- Introduction & Learning in Ambiguous and Uncertain Environments

• بخش دوم: شرایط لازم برای یادگیری Part 2 - Conditions for Learning

• بخش سوم: سازماندهی در شرایط عدم قطعیت Part 3 - Organizing Under Uncertainty

• سناریو: تیم GURD، بخش اول Scenario: Team at GURD, Part 1

• سناریو: تیم GURD، بخش دوم Scenario: Team at GURD, Part 2

• تحلیل سناریو Debrief: Scenario

• ساختارهای رهایی‌بخش: مثال‌هایی از تمرینات تیمی Liberating Structures: Examples of Team Exercises

• تمرکز بر مرور ماژول چهارم Focus of Module 4 Review

• جمع‌بندی یادگیری مستمر در تیم‌ها Summing Up Continuous Learning in Teams