آموزش کوچینگ اجرایی و توسعه طرح کسب‌وکار - آخرین آپدیت

سرفصل ها و درس ها

Section I - Coaching for Business-بخش اول - مربیگری برای کسب‌وکار Section I - Coaching for Business

• About the Section-درباره بخش About the Section

• Effective Learning-یادگیری مؤثر Effective Learning

• Course Choice, Skill Development and Prior Knowledge-انتخاب دوره، توسعه مهارت و دانش پیشین Course Choice, Skill Development and Prior Knowledge

• Section Overview-مروری بر بخش Section Overview

• Section I - Coaching for Business-بخش اول - مربیگری برای کسب‌وکار Section I - Coaching for Business

• FAQs-سوالات متداول FAQs

Preparing to Coach-آماده شدن برای مربیگری Preparing to Coach

• The Benefits of Adequate Preparation for a Coaching Session-مزایای آماده‌سازی مناسب برای جلسه مربیگری The Benefits of Adequate Preparation for a Coaching Session

• The Science of Better Learning-علم یادگیری بهتر The Science of Better Learning

• Identifying Coaching Opportunities-شناسایی فرصت‌های مربیگری Identifying Coaching Opportunities

• Pre-coaching Questions-سوالات قبل از مربیگری Pre-coaching Questions

• Understanding Coaching Opportunities-درک فرصت‌های مربیگری Understanding Coaching Opportunities

• The Need for Coaching-نیاز به مربیگری The Need for Coaching

• Persuading Coachees to Agree to Coaching I-متقاعد کردن مراجعان برای موافقت با مربیگری I Persuading Coachees to Agree to Coaching I

• Persuading Coachees to Agree to Coaching II-متقاعد کردن مراجعان برای موافقت با مربیگری II Persuading Coachees to Agree to Coaching II

• Planning and Preparing for a Coaching Session-برنامه ریزی و آماده شدن برای جلسه مربیگری Planning and Preparing for a Coaching Session

• Preparing to Coach-آماده شدن برای مربیگری Preparing to Coach

Structuring the Coaching Session-ساختاردهی به جلسه مربیگری Structuring the Coaching Session

• Planning the Coaching Intervention I-برنامه ریزی مداخله مربیگری I Planning the Coaching Intervention I

• Planning the Coaching Intervention II-برنامه ریزی مداخله مربیگری II Planning the Coaching Intervention II

• Applying a Structured Approach to Coaching-اعمال یک رویکرد ساختاریافته برای مربیگری Applying a Structured Approach to Coaching

• The elements of SMART coaching goals-عناصر اهداف مربیگری SMART The elements of SMART coaching goals

• Establishing the Reality of a Situation-ایجاد واقعیت یک موقعیت Establishing the Reality of a Situation

• Understanding Your Coachee's Situation-درک وضعیت مراجع شما Understanding Your Coachee's Situation

• Development Options in a Coaching Session-گزینه های توسعه در یک جلسه مربیگری Development Options in a Coaching Session

• Evaluating Options with your Coachees-ارزیابی گزینه ها با مراجعان خود Evaluating Options with your Coachees

• Wrap up a Coaching Session-جمع‌بندی یک جلسه مربیگری Wrap up a Coaching Session

• Wrapping Up the Coaching Session (brief)-جمع‌بندی جلسه مربیگری (مختصر) Wrapping Up the Coaching Session (brief)

• Building on the Work Already Accomplished-ساختن بر کارهای انجام شده Building on the Work Already Accomplished

• Structuring the Coaching Session-ساختاردهی به جلسه مربیگری Structuring the Coaching Session

Following Up on the Coaching Session-پیگیری جلسه مربیگری Following Up on the Coaching Session

• The Benefits of Following up the Coaching Session-مزایای پیگیری جلسه مربیگری The Benefits of Following up the Coaching Session

• Goal Realization Techniques-تکنیک های تحقق هدف Goal Realization Techniques

• Managing Expectations-مدیریت انتظارات Managing Expectations

• Avoiding Reprisals or Criticism I-اجتناب از تلافی یا انتقاد I Avoiding Reprisals or Criticism I

• Avoiding Reprisals or Criticism II-اجتناب از تلافی یا انتقاد II Avoiding Reprisals or Criticism II

• The Appropriate Level of Support-سطح مناسب پشتیبانی The Appropriate Level of Support

• The Type of Support to Offer-نوع پشتیبانی برای ارائه The Type of Support to Offer

• Following Up on the Coaching Session-پیگیری جلسه مربیگری Following Up on the Coaching Session

• Concepts, Insights and Inquiries-مفاهیم، بینش ها و استعلام ها Concepts, Insights and Inquiries

Using the Key Stages of Coaching-استفاده از مراحل کلیدی مربیگری Using the Key Stages of Coaching

• Key Stages of Coaching-مراحل کلیدی مربیگری Key Stages of Coaching

• Using the Key Stages of Coaching-استفاده از مراحل کلیدی مربیگری Using the Key Stages of Coaching

Section II - Business Case Development-بخش دوم - توسعه طرح کسب‌وکار Section II - Business Case Development

• About the Section-درباره بخش About the Section

• Section Overview-مروری بر بخش Section Overview

• Section II - Business Case Development-بخش دوم - توسعه طرح کسب‌وکار Section II - Business Case Development

Introduction to Business Cases-مقدمه ای بر طرح‌های کسب‌وکار Introduction to Business Cases

• A Good Business Case-یک طرح کسب‌وکار خوب A Good Business Case

• Functions of a Business Case-عملکردهای یک طرح کسب‌وکار Functions of a Business Case

• Business Case Elements-عناصر طرح کسب‌وکار Business Case Elements

• Marketing Components-اجزای بازاریابی Marketing Components

• Introduction to Business Cases-مقدمه ای بر طرح‌های کسب‌وکار Introduction to Business Cases

Preparing a Business Case-تهیه طرح کسب‌وکار Preparing a Business Case

• 12 Steps Business Case Development-۱۲ گام توسعه طرح کسب‌وکار 12 Steps Business Case Development

• Effective Business-Case Writing-نوشتن موثر طرح کسب‌وکار Effective Business-Case Writing

• Business Case Research Priorities-اولویت‌های تحقیق طرح کسب‌وکار Business Case Research Priorities

• Activity Based Costing-هزینه یابی بر مبنای فعالیت Activity Based Costing

• Business Case Research Methods-روش‌های تحقیق طرح کسب‌وکار Business Case Research Methods

• Resources for Building Your Case-منابع برای ساختن طرح شما Resources for Building Your Case

• Sample Cost Identification Spreadsheet-صفحه گسترده نمونه شناسایی هزینه Sample Cost Identification Spreadsheet

• Strategic Business Case Alignment-همسویی استراتژیک طرح کسب‌وکار Strategic Business Case Alignment

• Identifying the Decision Makers-شناسایی تصمیم‌گیرندگان Identifying the Decision Makers

• The Business Case Audience-مخاطبان طرح کسب‌وکار The Business Case Audience

• Influencing the Decision Makers-تاثیرگذاری بر تصمیم‌گیرندگان Influencing the Decision Makers

• Preparing a Business Case-تهیه طرح کسب‌وکار Preparing a Business Case

• Practical Activity: Developing a Mini Business Case-فعالیت عملی: توسعه یک طرح کسب‌وکار کوچک Practical Activity: Developing a Mini Business Case

Writing and Designing a Business Case-نوشتن و طراحی یک طرح کسب‌وکار Writing and Designing a Business Case

• Business Case Design Principles-اصول طراحی طرح کسب‌وکار Business Case Design Principles

• Good Writing and Design Practice-نوشتن و طراحی خوب Good Writing and Design Practice

• The Business Case Developer-توسعه‌دهنده طرح کسب‌وکار The Business Case Developer

• Sample Business Case-طرح کسب‌وکار نمونه Sample Business Case

• Writing and Designing a Business Case-نوشتن و طراحی یک طرح کسب‌وکار Writing and Designing a Business Case

Coaching for an Effective Business Case-مربیگری برای یک طرح کسب‌وکار مؤثر Coaching for an Effective Business Case

• Course Project (Optional)-پروژه دوره (اختیاری) Course Project (Optional)

• Effective Business Case-طرح کسب‌وکار مؤثر Effective Business Case

• Executive Coaching and Business Case Development-مربیگری اجرایی و توسعه طرح کسب‌وکار Executive Coaching and Business Case Development

• 12 Steps Business Case Development-۱۲ گام توسعه طرح کسب‌وکار 12 Steps Business Case Development

• Takeaways, Practical Applications and Endorsements-جمع‌بندی، کاربردهای عملی و تاییدیه ها Takeaways, Practical Applications and Endorsements

• Don’t Just Learn—Do!-فقط یاد نگیر – انجام بده! Don’t Just Learn—Do!