آموزش مدیریت کار ترکیبی: چگونه یک تیم ترکیبی را مدیریت کنیم

Hybrid Work Management: How to Manage a Hybrid Team

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: تاکتیک های ساده ای را بیاموزید که به شما کمک می کند مدل کار ترکیبی تیم خود را در محل کار جدید راه اندازی، برنامه ریزی، مدیریت و ارزیابی کنید. یک مدل کار ترکیبی را به روش درست تنظیم کنید به حداکثر رساندن مزایای کار از راه دور و در دفتر ایجاد یک محیط کار ترکیبی منصفانه و فراگیر آماده شدن برای آینده کار تجزیه و تحلیل، برنامه ریزی، مدیریت و ارزیابی یک مدل کار ترکیبی تعریف عوامل موفقیت مناسب برای کار ترکیبی بازگشت به دفتر بعد از کووید برای ثبت نام در دوره دانش لازم است

فرآیندی گام به گام را بیاموزید که به شما کمک می کند ترتیب کار ترکیبی خود را به طور موثر مدیریت کنید و در عین حال محیطی منصفانه و فراگیر برای کارمندان خود ایجاد کنید.

این یک دوره کوتاه (تقریباً 75 دقیقه) است که هر آنچه را که باید در مورد نحوه انتقال به یک محیط کاری ترکیبی در دنیای پس از کووید-COVID بدانید در اختیار شما قرار می‌دهد.

با نحوه به دست آوردن مزایای مدل محل کار ترکیبی و به حداکثر رساندن مزایای کار از راه دور و در دفتر آشنا خواهید شد.


نکات ساده ای که به شما کمک می کند در یک مدل کاری ترکیبی موفق پیمایش کنید

  • مدل های مختلف تیم هیبریدی و نحوه راه اندازی یکی برای تیم خود را بدانید

  • نقش‌ها و اولویت‌های تیم خود را برای طراحی چیدمان کاری انعطاف‌پذیر مناسب ارزیابی کنید

  • فعالیت های در محل و از راه دور خود را برای بهینه سازی مدل محل کار ترکیبی خود برنامه ریزی کنید

  • با اعمال ملاحظات خاص پس از کووید

    به دفتر بازگردید
  • جلسات ترکیبی خود را به طور موثر اجرا کنید و از عدالت در بین کارمندان از راه دور و در دفتر اطمینان حاصل کنید

  • کارایی تیم ترکیبی خود را با استفاده از عوامل موفقیت و KPIهای مناسب ارزیابی کنید

  • به یک رهبر ترکیبی فراگیرتر تبدیل شوید


آینده کار ترکیبی است و هم کارمندان و هم کارفرمایان می‌خواهند بهترین تعادل را بین کار در خانه و کار در دفتر پیدا کنند.

پس از گذراندن این دوره، می‌آموزید که چگونه تیم خود را برای محل کار ترکیبی جدید آماده کنید و می‌دانید که چگونه تیم خود را مؤثرتر رهبری کنید.



محتوا و نمای کلی

این دوره شامل بیش از 15 سخنرانی و 75 دقیقه محتوا است. این برای هر مدیر یا رهبر که تیم های ترکیبی را مدیریت می کند طراحی شده است.

محتوا شامل چهار بخش اصلی (تجزیه و تحلیل، برنامه‌ریزی، مدیریت و ارزیابی) است و هر بخش شامل مراحل ساده‌ای است که می‌توانید دنبال کنید.

این دوره در قالبی ارائه می‌شود که برای حرفه‌ای‌های پرمشغله به راحتی قابل هضم است (طول هر سخنرانی ویدیویی کمتر از 5 دقیقه است).

این دوره همچنین شامل جزوات قابل دانلود رایگان (که در مطالب موجود است):

  • برنامه تجزیه و تحلیل چشم انداز شغلی (در قالب PDF) برای کمک به ارزیابی مدل ترکیبی کسب و کار شما

  • یک جزوه تجزیه و تحلیل دیدگاه کارکنان (در قالب PDF) برای کمک به ارزیابی مدل ترکیبی تیم خود

  • برنامه ارزیابی تیم ترکیبی (در قالب PDF) برای کمک به ارزیابی ترتیب ترکیبی تیم خود


در اینجا مراحلی که در دوره پوشش داده شده است:


مرحله 1: تجزیه و تحلیل

  • ترتیب کاری ترکیبی تیم خود را تجزیه و تحلیل کنید

  • مدل کار ترکیبی را از دیدگاه شغلی (نقش‌ها، وظایف، و الزامات مشتریان تجاری) ارزیابی کنید

  • مدل کار ترکیبی را از دیدگاه کارمند ارزیابی کنید (انعطاف پذیری، تعادل کار/زندگی، انصاف، و شمول)

  • تحلیل ها را ترکیب کرده و گزینه های مختلف کار ترکیبی را طراحی کنید


مرحله 2: برنامه ریزی کنید

  • ترتیب کار ترکیبی تیم خود را برنامه ریزی کنید

  • طرح‌های ترکیبی را هم برای عملیات (فعالیت‌های «اجرای کسب‌وکار») و هم برای پروژه‌ها (تلاش‌های موقت) در نظر بگیرید

  • آفیس ترکیبی را دوباره پیکربندی کنید

  • یک خط مشی کاری ترکیبی برنامه ریزی کنید

  • ملاحظات ویژه برای انتقال پس از کووید


مرحله 3: مدیریت

  • تیم ترکیبی خود را به روش صحیح مدیریت کنید

  • فرهنگ مناسب را در میان کارمندان ترکیبی خود ترویج کنید

  • جلسات ترکیبی خود را به طور موثر اجرا کنید


مرحله 4:

را ارزیابی کنید
  • کارآمدی تیم ترکیبی خود را ارزیابی کنید

  • عوامل موفقیت خود را تعریف کنید (معیارهای سخت و نرم)

  • گرفتن و تجزیه و تحلیل داده ها برای بازخورد


در پایان این دوره، شما به یک فرآیند جامع سرتاسر مجهز خواهید شد که می توانید بلافاصله با کارمندان ترکیبی خود اجرا کنید.

برای ثبت نام در دوره هیچ الزامی وجود ندارد و شما می توانید مطالب را با سرعت خود یاد بگیرید.

---------------------------------------------- -------------------------

توصیفات دانش آموز:

★★★★★ "محتوای عالی، مختصر و مرتبط. داشتن آن منابع اضافی کمک شغلی عالی است. قالب سخنرانی کوتاه مفید است." - پاملا جیمز

★★★★★ "این یک بررسی بسیار کامل از راه اندازی، برنامه ریزی، مدیریت، و ارزیابی مدل کار ترکیبی یک تیم در محل کار جدید بود. حالا اگر فقط رهبران ارشد این را بررسی کنند و از بالا به پایین اجرا کنند. . متشکرم!" - امی سی جانسون

★★★★★ "جریان عالی ایده ها و نکات و خلاصه های مفید! مدرس دوره رویکردی جذاب در ویدئوهای خود دارد تا ما را در حین یادگیری نکات مفید در مورد نحوه مدیریت تیم ها در قالب ترکیبی متمرکز نگه دارد." - Lamis جمعه

★★★★★ "دوره عالی با روش ها و نکات قابل استفاده واقعی. از آنجایی که تیم من در شرف ورود به کار هیبریدی پس از قفل شدن است، این بسیار ارزشمند خواهد بود." - زوئی گیبسون

---------------------------------------------- -------------------------


30 روز ضمانت بازگشت وجه

اگر به هر دلیلی از دوره راضی نیستید، می توانید دوره را ظرف 30 روز از تاریخ خرید برگردانید.


آماده شروع هستید؟

روی دکمه "اکنون خرید کنید" یا "اکنون ثبت نام کنید" در گوشه سمت راست بالای این صفحه کلیک کنید و شروع به یادگیری نحوه مدیریت موثر تیم ترکیبی خود کنید.


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • معرفی Introduction

  • بررسی اجمالی دوره Course Overview

  • نکته سریع و مهم Quick and Important Note

  • مدل کار ترکیبی The Hybrid Work Model

  • چرا آینده کار ترکیبی است؟ Why the Future of Work is Hybrid

مرحله 1: ترتیب کاری ترکیبی تیم خود را تجزیه و تحلیل کنید Step 1: Analyze Your Team's Hybrid Work Arrangement

  • چگونه آرایش ترکیبی تیم خود را تجزیه و تحلیل کنید How to Analyze Your Team's Hybrid Arrangement

  • تجزیه و تحلیل دیدگاه شغلی Job Perspective Analysis

  • تجزیه و تحلیل دیدگاه کارکنان Employee Perspective Analysis

  • تجزیه و تحلیل ترکیبی Combined Analysis

مرحله 2: ترتیب کار ترکیبی تیم خود را برنامه ریزی کنید Step 2: Plan Your Team's Hybrid Work Arrangement

  • چگونه برای ترتیب کاری ترکیبی تیم خود برنامه ریزی کنید How to Plan Your Team's Hybrid Work Arrangement

  • پیکربندی مجدد دفتر هیبریدی Reconfigure the Hybrid Office

  • بهترین روش ها برای برنامه ریزی مدل هیبریدی شما Best Practices for Planning your Hybrid Model

  • ملاحظات ویژه هنگام انتقال پس از کووید Special Considerations when Transitioning Post-COVID

مرحله 3: تیم ترکیبی خود را مدیریت کنید Step 3: Manage Your Hybrid Team

  • چگونه تیم هیبریدی خود را مدیریت کنید How to Manage Your Hybrid Team

  • برگزاری جلسات ترکیبی به طور موثر Running Hybrid Meetings Effectively

مرحله 4: اثربخشی تیم ترکیبی خود را ارزیابی کنید Step 4: Evaluate Your Hybrid Team's Effectiveness

  • چگونه اثربخشی تیم ترکیبی خود را ارزیابی کنیم How to Evaluate Your Hybrid Team's Effectiveness

  • بهترین روش ها برای ارزیابی مدل هیبریدی شما Best Practices for Evaluating your Hybrid Model

نتیجه Conclusion

  • خلاصه دوره Course Summary

  • با تشکر از شما و مراحل بعدی Thank You & Next Steps

  • سخنرانی پاداش Bonus Lecture

نمایش نظرات

آموزش مدیریت کار ترکیبی: چگونه یک تیم ترکیبی را مدیریت کنیم
جزییات دوره
1.5 hours
20
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
4,883
4.5 از 5
دارد
دارد
دارد
Hassan Osman
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Hassan Osman Hassan Osman

تیم های مجازی و کارشناس PM. نویسنده پرفروش؛ رهبر @Cisco