نحوه مدیریت، ایجاد انگیزه و حفظ استعدادهای برتر

How to Manage, Motivate and Retain Top Talent

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: رازهایی برای به دست آوردن حداکثری از مجریان برجسته نحوه ایجاد انگیزه و حفظ کارکنان با استعداد به افراد برتر خود قدرت دهید تا به بهترین شکل ممکن دست یابند محیطی ایجاد کنید که موفقیت را تقویت کند اشتباهات رایج برای جلوگیری از درک و الهام بخشیدن به مجریان برجسته نحوه شناسایی استعدادها نحوه جذب و مصاحبه با بهترین نامزدها نحوه توسعه رهبران بالقوه پیش نیازها: آموزش مدیریت پایه

اگر مدیر افراد هستید - در هر سطحی - به احتمال زیاد ترکیبی از توانایی ها در تیم خود دارید. بسیاری از شما اجراکنندگان ضعیف، برخی متوسط ​​و برخی عملکردهای برتر دارید. شما احتمالا بیشتر زمان مدیریت خود را صرف افراد ضعیف تر می کنید، که قابل درک است. اما اگر از افراد برتر خود غافل شوید و نیازهای آنها را نادیده بگیرید، ممکن است آنها را از دست بدهید. چگونه می توانید استعدادهای برتر را در سازمان خود جذب، ایجاد انگیزه و حفظ کنید؟ این دوره به شما می گوید که چگونه. رازهای مدیریت استعدادهای برتر را آشکار می کند.

در این دوره به شما نشان خواهم داد که چگونه استعدادهای برتر را شناسایی کنید و سپس چگونه


  • جذب

  • استخدام

  • انگیزه دادن

  • مدیریت

  • توانمندسازی

  • توسعه و

  • این افراد ارزشمند را حفظ کنید.

اینها ممکن است بهترین افراد شما در هر زمینه ای باشند، در فروش، بازاریابی IT، تجزیه و تحلیل، مدیریت و غیره یا افرادی با پتانسیل رهبری قوی. شما نمی خواهید این افراد را از دست بدهید. شما می خواهید بیشترین بهره را از آنها ببرید و آنها را در سازمان حفظ کنید. اما این کار آسانی نیست. شرکت های دیگر افراد برتر شما را می خواهند. یک نبرد برای استعدادها وجود دارد. این دوره به شما نشان می دهد که چگونه در آن نبرد پیروز شوید. شما یاد خواهید گرفت که چگونه مدیر بسیار بهتری باشید - نه فقط برای استعدادهای برتر، بلکه برای تمام تیمتان.


سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • مقدمه - استعداد برتر چیست؟ Introduction - What is Top Talent?

  • آنچه استعداد برتر می خواهد What Top Talent Wants

  • انگیزه ها، نقاط قوت و ضعف را درک کنید Understand Motivations, Strengths and Weaknesses

  • استخدام استعدادهای برتر - مصاحبه Hiring Top Talent - the Interview

  • استخدام استعدادهای برتر - پیشنهاد Hiring Top Talent - the offer

مدیریت Managing

  • ارائه اهداف روشن Provide Clear Goals

  • اعتماد و توانمندسازی Trust and Empower

  • موفقیت را بشناسید و پاداش دهید Recognise and Reward Success

  • ارائه بازخورد سازنده Provide Constructive Feedback

  • تشویق به یادگیری و توسعه Encourage Learning and Development

  • آزمون سریع Quick Quiz

ایجاد انگیزه و حفظ Motivating and Retaining

  • یک رهبر حامی باشید Be a Supportive Leader

  • قرار گرفتن در معرض Provide Exposure

  • تعادل بین کار و زندگی را ارتقا دهید Promote Work-Life Balance

  • توسعه مدیریت و پتانسیل رهبری Developing Management and Leadership Potential

  • اشتباهات متداول - چگونه انگیزه خود را کاهش دهیم و اذیت کنیم Common Mistakes - How to Demotivate and Annoy

نتیجه گیری Conclusion

  • خلاصه - اگر نتوانید آنها را نگه دارید چه؟ Summary - What if you Cannot Keep Them?

  • سخنرانی پاداش Bonus Lecture

نمایش نظرات

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.

نحوه مدیریت، ایجاد انگیزه و حفظ استعدادهای برتر
جزییات دوره
1.5 hours
17
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
1,940
5 از 5
دارد
دارد
دارد
Paul Sloane
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Paul Sloane Paul Sloane

نویسنده ، سخنران ، سخنران تفکر جانبی و نوآوری Paul Sloane درجه یک مهندسی را از دانشگاه کمبریج کسب کرد. وی در راس دانشکده فروش IBM قرار گرفت. وی در ادامه مدیر بازاریابی ، مدیرعامل و مدیرعامل شرکت های نرم افزاری شد. او بیش از 20 کتاب نوشته است که در مجموع بیش از 2 میلیون نسخه فروخته است. مشهورترین کتاب های وی دارای عنوان های زیر هستند: چگونه یک اندیشمند درخشان باشیم راهنمای رهبر برای مهارتهای تفکر جانبی مثل یک مبتکر فکر کنید گیج کننده های تفکر جانبی. پل کلاسهای کارشناسی ارشد رهبری و نوآوری را با شرکتهای برتر در سراسر جهان برگزار می کند. وی مدرس مدعو در دانشگاه کمبریج ، دانشگاه لنکستر ، مدرسه تجارت هنلی و موسسه فناوری بمبئی بوده است. صحبت های Tedx وی در Youtube در دسترس است. این عنوان "آیا ذهن باز شما هستند؟" او یک مددکار در Springboard Careers Bracknell است که در آنجا به افراد جویای کار کمک می کند تا دوباره به کار خود ادامه دهند.