آموزش Bootcamp Masterclass Thinking Design - نقشه برداری فرضیه کسب و کار

Design Thinking Masterclass Bootcamp - Business Hypothesis Mapping

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

به متخصص تفکر طراحی تبدیل شوید

اولین گام در کاربرد عملی جعبه ابزار Masterclass Thinking Design - نقشه برداری فرضیه کسب و کار

مرحله 1

فرایند تفکر طراحی به روش جدید انجام شد - حل چالش‌های امروز.

مرحله 2

ایجاد و درک انگیزه بلند مدت هر کسب و کار - ایجاد و حفظ چشم انداز طراحی

مرحله 3

به دست آوردن اهداف تجاری واقعی و ملموس از چشم انداز طراحی که دستیابی به آن را ممکن می کند

مرحله 4

ایجاد و اولویت بندی فهرستی از ذینفعان پروژه داخلی و خارجی که بیشترین تأثیر را بر هدف تجاری دارند

مرحله 5

ایجاد کهن الگوی طراحی - تبدیل هر ذینفع با تعریف مبهم و تبدیل آن به چیزی که می توانید تصور کنید و مهمتر از آن - استخدام

مرحله 6

ترکیب هدف تجاری و کهن الگو و ایجاد یک نقشه فرضیه تجاری دقیق که سطح تجربه فعلی را در هر سرویس یا محصولی ارزیابی می‌کند.

3 ساعت محتوای پر دانش!

5 بوم همهجانبه کاملاً یکپارچه در فرآیند استراتژی تجربه کاربر - برای دانلود و استفاده روزانه برای شما در دسترس است!

86 کارت در یک دسته کارت پروفایل زیبا که به شما امکان می دهد در کمترین زمان، کهن الگوهای تجربه کاربری معناداری ایجاد کنید!

منابع - بوم ها و عرشه کارت پروفایل برای دانلود و استفاده روزانه در پروژه های خود!

در این دوره شما همه چیزهایی را که باید در مورد نقشه برداری فرضیه کسب و کار بدانید، یاد خواهید گرفت. این تنها دوره موجود در بازار است که نه تنها فرآیند سطح بالا را نشان می دهد، بلکه هر یک از مراحل را نیز با جزئیات طی می کند. در این دوره آموزشی Bootcamp Masterclass Design Thinking، شما می توانید روی یک مثال واقعی از کسب و کار کار کنید - ما از ابزارهای خودمان برای ایجاد یک آکادمی آنلاین استفاده خواهیم کرد: آکادمی 99 grit برای طراحان. این به شما امکان می دهد تا به طور کامل نحوه کار ابزارهای Design Thinking را درک کنید - ما نه تنها ابزارها را به شما نشان خواهیم داد، بلکه نمونه های واقعی نتایج را نیز به شما نشان خواهیم داد تا دقیقاً بدانید که باید چه نوع نتایجی را از هر روش انتظار داشته باشید. شما یاد خواهید گرفت که چگونه اولین مرحله در فرآیند تفکر طراحی یعنی نقشه برداری فرضیه کسب و کار را اعمال کنید و آن را تجزیه کنید. ما با ایجاد چشم انداز طراحی شروع می کنیم و به دنبال آن اهداف تجاری ناشی از این چشم انداز به ما اجازه می دهد تا در نهایت بتوانیم ذینفعان مربوطه را در داخل و خارج فهرست کنیم. پس از آن، ما عمیقاً به ایجاد کهن الگوی طراحی از ذینفعان کلیدی می پردازیم و پس از ایجاد نقشه فرضیه کسب و کار، هدف تجاری و همچنین کهن الگو را در یک ابزار ترکیب می کنیم.

در این دوره آموزشی تفکر طراحی خواهید آموخت:

  • نحوه مقابله با هر چالش فرضیه کسب و کار تفکر طراحی که به شما ارائه شده است

  • 5 روشی که به طور کامل یکپارچه شده اند و این فرآیند منحصر به فرد نگاشت فرضیه کسب و کار را ایجاد می کنند

  • چگونه کل فرآیند تفکر طراحی کار می‌کند تا بتوانید از هر روشی که قبلاً می‌دانید استفاده کنید یا حتی روش‌های هیجان‌انگیز خود را ایجاد کنید

این دوره توسط اندی ویناروفسکی تدریس می شود - یک رهبر کاریزماتیک که چشم انداز طراحی را در اروپا مختل می کند. اندی یک جبرگرا و هنرمند و همچنین کارشناس طراحی تفکر و تجربه طراحی است - او دنیای هنرها و فرآیندها را با هم ترکیب می کند و درک نحوه عملکرد فرآیند تفکر طراحی را آسان می کند. همه چیز با استفاده از روش علت و معلولی توضیح داده شده است - هر مرحله از فرآیند تفکر طراحی برای مرحله بعدی ارزش ایجاد می کند. اگر تا به حال احساس کردید که وقت، منابع و پول خود را در یک کارگاه یک روزه تلف کنید زیرا به هیچ چیز معنی‌دار و بی هدف منجر نمی‌شود - این دوره آموزشی Bootcamp Masterclass Design Thinking دقیقاً این جنبه را با دقت و تمرکز پوشش می‌دهد. فرآیند نگاشت فرضیه کسب و کار ارائه شده تنها فرآیندی است که تمام جنبه ها را پوشش می دهد که با چشم انداز طراحی شروع می شود و تا نقشه دقیق فرضیه کسب و کار منتهی می شود. اگر از فقدان تأثیر طراحی خسته شده اید یا فکر می کنید که فقط در مورد چسباندن یادداشت های پس از آن به دیوار است - این دوره آموزشی Bootcamp Masterclass Design Thinking اولین دوره ای است که این رویکرد را تغییر می دهد.

اندی برای Deloitte Digital به‌عنوان رئیس قابلیت طراحی خدمات در اروپای مرکزی کار می‌کرد و در حال حاضر مدیر اجرایی 99grit است - یک آژانس خلاق که طراحی تجربه (طراحی UX و طراحی خدمات)، استراتژی دیجیتال، تفکر طراحی و هنر مفهومی را در یک مجموعه قدرتمند ترکیب می‌کند. بسته ای که تأثیر قابل توجهی در طراحی در اروپا ایجاد می کند. او به‌عنوان بخشی از تیم‌های تحقیق و توسعه، خانه‌های نرم‌افزار با استخدام شمال 500 توسعه‌دهنده کار کرده است، جایی که او کل تیم طراحی تجربه و رویکرد تفکر طراحی را از ابتدا ساخته و تیمی را رهبری می‌کند که کل بخش خلاقانه یک پروژه تحول دیجیتال را برای 25 نفر ارائه کرده است. 000 000 یورو .

ما اینجا هستیم تا فرضیه کسب و کار را ایجاد کنیم - اولین گام در دنیای تفکر طراحی - این به شما نشان می دهد که چگونه به 3 سوال اصلی این فرآیند برسید: چه کسی؟ چرا و درباره چه؟

مرحله شماره 1 - چشم انداز طراحی - باید نگاهی دقیق به چشم انداز طراحی داشته باشیم. نمونه مصنوع در زیر آمده است:

مرحله شماره 2 - اهداف تجاری - ما باید چشم انداز طراحی را در نظر بگیریم و اهداف تجاری مشخصی را تعریف کنیم که آن را به واقعیت تبدیل کند. نمونه مصنوع در زیر آمده است:

 

مرحله شماره 3 - نقشه برداری از ذینفعان - هنگامی که یک هدف تجاری داریم، اکنون زمان آن است که به بزرگترین سهامداران تأثیرگذار نگاه کنیم. نمونه مصنوع در زیر آمده است:

مرحله شماره 4 - کهن الگو - سپس وقت آن است که ذینفعان را انتخاب کنیم و آن را به چیزی ملموس تر تبدیل کنیم که همه می توانیم تصور کنیم و مهمتر از آن استخدام کنیم. نمونه مصنوع در زیر آمده است:

مرحله شماره 5 - نقشه فرضیه کسب و کار - اکنون باید هدف تجاری و کهن الگو را ترکیب کنیم و یک نقشه فرضیه کسب و کار ایجاد کنیم که تجربه فعلی محصولات و خدمات ما را ارزیابی می کند. نمونه مصنوع در زیر آمده است:


سرفصل ها و درس ها

درس ها Lessons

  • نقشه برداری سهامداران - فهرست کردن ذینفعان Stakeholder Mapping - Listing out the Stakeholders

  • چشم انداز طراحی - معرفی ابزار Design Vision - Tool Introduction

  • نقشه برداری سهامداران - مقدمه Stakeholder Mapping - Introduction

  • کهن الگو - صفات ثانویه Archetype - Secondary Atributes

  • چشم انداز طراحی - فرم طبیعت Design Vision - Nature Form

  • چشم انداز طراحی - نقل قول های مشتری Design Vision - Customer Quotes

  • نقشه فرضیه کسب و کار - مقدمه Business Hypothesis Map - Introduction

  • نقشه فرضیه کسب و کار - معرفی ابزار Business Hypothesis Map - Tool Introduction

  • اهداف کسب و کار - معرفی ابزار Business Goals - Tool Introduction

  • چشم انداز طراحی - غذای نهایی Design Vision - Final takeaway

  • کهن الگو - معرفی ابزار Archetype - Tool Introduction

  • اهداف تجاری - انجام آن به صورت هوشمند Business Goals - doing it SMART

  • Bootcamp Masterclass Design Thinking - چه چیزی از این دوره به دست خواهید آورد؟ Design Thinking Masterclass Bootcamp - What you'll get from the course?

  • نقشه برداری سهامداران - اولویت بندی سهامداران Stakeholder Mapping- Prioritising Stakeholders

  • نقشه فرضیه کسب و کار - هدف تجاری و کهن الگو Business Hypothesis Map - Business Goal and the Archetype

  • فرآیند تفکر طراحی - خلاصه و جایی که همه با هم هماهنگ می شوند Design Thinking Process - Recap and where it all fits together

  • چشم انداز طراحی - نقل قول های کارکنان Design Vision - Employees Quotes

  • اهداف تجاری - اجرای ابزار Business Goals - Tool execution

  • چشم انداز طراحی - حیات وحش Design Vision - Wildlife

  • کهن الگو - زمینه ابزار Archetype - context of the tool

  • نقشه برداری سهامداران - معرفی ابزار Stakeholder Mapping - Tool Introduction

  • نقشه برداری فرضیه کسب و کار - تفصیل مرحله تفکیک Business Hypothesis Mapping - Detailed Step Breakdown

  • چشم انداز طراحی - تصاویر Design Vision - Images

  • کهن الگو - مقدمه Archetype - Introduction

  • نقشه برداری فرضیه های کسب و کار - مقدمه جعبه ابزار Business Hypothesis Mapping - Toolkit Introduction

  • چشم انداز طراحی - شرکت ها در سایر بخش ها Design vision - Companies in other sectors

  • نقشه برداری فرضیه کسب و کار - متشکرم! Business Hypothesis Mapping - Thank you!

  • کهن الگو - صفات اولیه Archetype - Primary Atributes

  • تفکر طراحی - نگاشت فرضیه کسب و کار - مقدمه Design Thinking - Business Hypothesis Mapping - Introduction

  • نقشه فرضیه کسب و کار - فهرست کردن فعالیت های جاری Business Hypothesis Map - Listing out Current Activities

  • نقشه فرضیه کسب و کار - ارزیابی - نقشه برداری از تجربیات Business Hypothesis Map - Assessment - Mapping the Experiences

  • نقشه برداری فرضیه کسب و کار - خلاصه کل مرحله تفکر طراحی Business Hypothesis Mapping - Recap of the entire Design Thinking step

  • چشم انداز طراحی - مقدمه Design Vision - Introduction

  • اهداف کسب و کار - مقدمه Business Goals - Introduction

نمایش نظرات

آموزش Bootcamp Masterclass Thinking Design - نقشه برداری فرضیه کسب و کار
جزییات دوره
3h 6m
34
Skillshare (اسکیل شیر) Skillshare (اسکیل شیر)
(آخرین آپدیت)
244
4 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Andy Woynarowski Andy Woynarowski

رئیس شورشی 99grit

سلام، من اندی هستم.

مدیر خلاق، جبرگرا، رهبر و هنرمند. مجذوب تفکر طراحی، طراحی تجربه کاربری، طراحی بصری و همچنین هنر مفهومی. به عنوان رئیس قابلیت طراحی خدمات Deloitte Digital Central Europe کار کرده است. ارائه یکی از بزرگترین پروژه های تحول دیجیتال در اروپا - به ارزش تقریبی. 25 میلیون یورو - شامل طراحی تجربه کاربر، طراحی بصری و جهت خلاق - بیش از 1600 طراحی رابط کاربری UX/UI، 1200000 خط کد منبع و 750 نفر درگیر در پروژه. یک پیرو عالی از ساده سازی رویکرد که در واقع محصولات ساده تری را ارائه می دهد. مدیر عامل 99grit - آژانس خلاقی که چشم انداز نوآوری دیجیتال را در اروپا تغییر می دهد.

یک سال را در سفر با موتور سیکلت در آمریکای جنوبی و ایالات متحده گذراند. نیمی از سیاره را با 40 هزار کیلومتر زیر کمربند پوشانده است.

یک هنرمند مفهومی مشتاق، نوازنده، طراح حرکت، عکاس، فیلمساز و مسافر.