کانال تلگرام پشتیبانی تلگرام شماره تماس پشتیبانی: 0930 395 3766
ورود ثبت نام

آموزش مدل‌سازی فرآیندهای کسب‌وکار با BPMN 2.0 برای تحلیلگران کسب‌وکار - آخرین آپدیت

دانلود BPMN 2.0 Business Process Modelling for Business Analysts

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

راهنمای جامع یادگیری BPMN 2.0 در یک روز

با این دوره عملی و کاربردی، مدل‌سازی فرآیندهای کسب و کار (BPMN 2.0) را به صورت اصولی بیاموزید.

  • ایجاد مدل‌های واضح، صحیح و گویا با منطق فرآیندی شفاف در BPMN 2.0.
  • یادگیری کامل واژگان سطح ۱ BPMN 2.0: پالت مدل‌سازی توصیفی.
  • درک جایگاه BPMN، مدیریت فرآیندهای کسب و کار (BPM) و تحلیل کسب و کار به طور کلی.
  • رویکرد بهترین شیوه‌ها (Best Practices) با نکات و ترفندهایی برای مدل‌سازی هر فرآیند واقعی.
  • نحوه بهبود فرآیندهای واقعی با استفاده از BPMN 2.0.
  • چگونگی پیروی از یک متدولوژی مدل‌سازی مشترک برای ایجاد نمودارهای سازگار برای هر دو بخش کسب و کار و فناوری اطلاعات (IT).

پیش‌نیازها

این آموزش مستقل از ابزار است، درست مانند خود BPMN. می‌توانید از ابزار شخصی خود استفاده کنید یا از ابزار رایگان مبتنی بر وب که ما استفاده می‌کنیم، بهره ببرید.

BPMN 2.0 یا Business Process Model and Notation، استاندارد حوزه توصیف و بهبود فرآیندهای کسب و کار واقعی است. در این دوره، نه تنها پالت کامل سطح ۱ BPMN 2.0 را فرا خواهید گرفت، بلکه مهم‌تر از همه نحوه مدل‌سازی و بهبود فرآیندهای کسب و کار واقعی را خواهید آموخت. از طریق بهترین شیوه‌ها، آزمون‌ها و مطالعات موردی عملی، به یک متخصص BPMN 2.0 تبدیل خواهید شد.

علاوه بر پالت مدل‌سازی توصیفی سطح ۱ BPMN، این دوره رویکردی برای استفاده صحیح از BPMN 2.0 را آموزش می‌دهد: با منطق فرآیندی شفاف، قوانین برای ترکیب سازگار نمودارها و کاملاً مطابق با مشخصات BPMN 2.0.

علاوه بر این، یک متدولوژی تجویزی برای حرکت از یک صفحه خالی به یک مدل فرآیندی کامل و سازمان‌یافته به درستی را خواهید آموخت.

نظر دانشجویان

  • ۵ ستاره: "دوره خوبی است؛ تئوری و مفاهیم را با مثال ترکیب می‌کند. علاوه بر این، ساختار یافته و مختصر است." - Antonio G.
  • ۵ ستاره: "دوره عالی - چیزهای زیادی یاد گرفتم و محتوا به شیوه‌ای منطقی ارائه شد." - James Y.
  • ۵ ستاره: "بسیار سرراست، خوب سازمان یافته و بر جنبه‌های عملی تمرکز دارد." - Yury S.
  • ۵ ستاره: "ساده، قابل فهم، ارتباط عالی با اپراتور دوره. پیشنهاد می‌شود اشکال بیشتری و کاربرد آن‌ها مرور شود." - Anton B.
  • ۵ ستاره: "این دوره با مثال‌های عملی مفصل بود. این دوره را به دیگران توصیه می‌کنم. از شما متشکرم." - Jay M.

اوه، و آیا ذکر کردم که شخصاً شما را در تمام سخنرانی‌های نظری راهنمایی خواهم کرد؟ بله، تمام سخنرانی‌ها در محیط کلاس فیلمبرداری شده‌اند، بنابراین نه تنها اسلایدها، بلکه مدرس را نیز می‌بینید. پیش‌نمایش‌ها را بررسی کنید تا خودتان متقاعد شوید.

سرفصل ها و درس ها

مرور دوره Course Overview

  • مقدمه دوره Course Introduction

مقدمه‌ای بر BPMN 2.0 Introduction to BPMN 2.0

  • مقدمه و اهداف یادگیری Introduction & Learning Objectives

  • BPMN 2.0 چیست؟ What is BPMN 2.0?

  • تمرین عناصر اصلی Practice the core elements

  • مزایای BPMN 2.0 The Advantages of BPMN 2.0

  • BPMN 2.0 در مقابل فلوچارت‌های سنتی BPMN 2.0 versus Traditional Flowcharts

  • BPMN 2.0 و مجموعه نرم‌افزارهای BPM BPMN 2.0 and BPM Suites

  • چرا BPMN 2.0 مهم است Why BPMN 2.0 is Important

  • آنچه آموختید و نکات کلیدی What you have learned and Key Takeaways

شروع کار با BPMN 2.0 Getting started with BPMN 2.0

  • مقدمه و اهداف یادگیری Introduction & Learning Objectives

  • انتخاب ابزار BPMN 2.0 Selecting a BPMN 2.0 Tool

  • ابزارها: تنظیمات و نکات و ترفندهای BPMN 2.0 Tooling: BPMN 2.0 Setup & Tips and Tricks

  • BPMN برای متخصصان BPMN for Practitioners

  • مدل‌سازی اولین فرآیند BPMN خود Model your first BPMN Process Model

  • استفاده صحیح از گیت‌های XOR Using XOR Gateways correctly

  • مثال عملی: مدل‌سازی فرآیند سفارش فروشگاه آنلاین Practical Example: Model a webshop order proces.

  • آنچه آموختید و نکات کلیدی What you have learned and Key Takeaways

  • تمرین با گیت‌های XOR و قراردادها Practice with XOR gateways and conventions

استخرها، مسیرها، زیرفرآیندها و مدل‌سازی سلسله مراتبی Pools, lanes, subprocesses, and hierarchical modeling

  • مقدمه و اهداف یادگیری Introduction and learning objectives

  • استخرها در BPMN Pools in BPMN

  • نحوه انجام: ایجاد استخرها در Lucidchart How To: Creating Pools in Lucidchart

  • مسیرها و استخرها در BPMN Lanes and Pools in BPMN

  • نحوه انجام: ایجاد مسیرها در Lucidchart و تکرار مدل How To: Create Lanes in Lucidchart & replicate the model

  • انواع مختلف وظایف: کاربر و سرویس Different Task Types: User and Service

  • زیرفرآیندها، تو در تو و گسترش درون خطی یا سلسله مراتبی Subprocesses, Nesting and Inline or Hierarchical Expansion

  • گیت‌های موازی، رویدادهای پایان دهنده و رویدادهای محرک تایمر Parallel Gateways, Terminate End Events and Timer Trigger Events

  • آنچه آموختید و نکات کلیدی What you have learned and key takeaways

  • دانش خود را در مورد این بخش بیازمایید Test your knowledge about this section

همکاری‌ها، جریان‌های پیام، اشیاء داده و رویدادها Collaborations, message flows, data objects and events

  • مقدمه و اهداف یادگیری Introduction and learning objectives

  • همکاری‌ها، استخرهای جعبه سیاه، رویدادهای پیام و جریان‌های پیام. Collaborations, blackbox pools, message events and message flows.

  • رویدادهای شروع و پایان BPMN 2.0 سطح ۱ The Start- & End Event of BPMN 2.0 Level 1

  • همکاری‌ها در عمل Collaborations in practice

  • اشیاء داده، مخازن داده و فعالیت‌های فراخوانی Data Objects, Data Stores and Call Activities

  • گزینه‌های حاشیه‌نویسی در BPMN Annotation Options in BPMN

  • تمرین: تمرین با رویدادهای پایان پیام Exercise: Practice with Message End Events

  • آنچه آموختید و نکات کلیدی What you have learned and key takeaways

  • دانش خود را در مورد این بخش بیازمایید Test your knowledge about this section

خلاصه‌ای از تمام عناصر Summary of all the elements

  • مقدمه Introduction

  • رویدادهای شروع و پایان Start and end events

  • فعالیت‌ها و زیرفرآیندها Activities and subprocesses

  • گیت‌ها Gateways

  • اتصال‌دهنده‌ها Connectors

  • استخرها، مسیرها و جعبه‌های سیاه Pools, lanes and black boxes

  • اشیاء داده Data objects

  • حاشیه‌نویسی Annotation

کیفیت، بهترین شیوه‌ها و متدولوژی Quality, Best Practices and Methodology

  • مقدمه و اهداف یادگیری Introduction and learning objectives

  • درباره مدل‌های خوب BPMN 2.0 About good BPMN 2.0 Models

  • هفت بهترین روش برای ایجاد مدل‌های خوب BPMN 2.0 Seven Best Practices to create good BPMN 2.0 Models

  • متدولوژی چابک برای رفتن از یک کاغذ سفید به یک نمودار کامل BPMN Agile methodology to go from a blank piece of paper to a full BPMN diagram

  • آنچه آموختید و نکات کلیدی What you have learned and Key takeaways

مطالعه موردی عملی: بهبود فرآیند سفارش تسلا مدل X Practical Case Study: Improve order process of Tesla Model X

  • مقدمه مطالعه موردی تسلا Introduction to the Tesla case study

  • مطالعه کسب و کار: شرح تکلیف Business Case: Assignment Description

  • مطالعه کسب و کار: سناریو Business Case: The Scenario

  • مرحله ۱: تکلیف: تعیین محدوده فرآیند کسب و کار سطح بالا Step 1: Assignment: Scope the high level business process

  • مرحله ۱: راه حل: تعیین محدوده فرآیند کسب و کار سطح بالا Step 1: Solution: Scope the high level business process

  • مرحله ۲: بخش اول: تکلیف: مدل‌سازی سناریوی مسیر خوش‌بینانه Step 2: Part I: Assignment: Model the happy path scenario

  • مرحله ۲: بخش اول: راه حل سناریوی مسیر خوش‌بینانه Step 2: Part I: Solution of the happy path scenario

  • مرحله ۲: بخش اول: نحوه انجام: رسم سناریوی مسیر خوش‌بینانه در Lucidchart Step 2: Part I: How to: draw the happy path scenario Lucidchart

  • مرحله ۲، بخش دوم: تکلیف: افزودن جریان‌های استثنا Step 2, Part II: Assignment: Add exception flows

  • مرحله ۲، بخش دوم: راه حل افزودن جریان‌های استثنا Step 2, Part II: Solution of adding the exception flows

  • مرحله ۲، بخش دوم: نحوه مدل‌سازی جریان‌های استثنا در Lucidchart Step 2, Part II: How to model the exception flows in Lucidchart

  • مرحله ۲، بخش سوم: تکلیف: افزودن تمام جزئیات به فرآیند سطح بالا Step 2, Part III: Assignment: Add all detail to the high level process

  • مرحله ۲، بخش سوم: راه حل افزودن تمام جزئیات به مدل Step 2, Part III: Solution of adding all detail to the model

  • مرحله ۲، بخش سوم: نحوه افزودن تمام جزئیات به مدل در Lucidchart Step 2, Part III: How to add all detail to the model in Lucidchart

  • مرحله ۳: بهبود فرآیند Step 3: Improve the process

  • مرحله ۳: تکلیف: مدل‌سازی بهبود Step 3: Assignment: Model the improvement

  • مرحله ۳: راه حل Step 3: Solution

  • مرحله ۳: نحوه مدل‌سازی مدل‌های فرآیند کسب و کار "به صورت" یا "هدف" Step 3: How to model 'to be' or 'target' business process models

  • جمع‌بندی مراحل ۱، ۲، ۳ متدولوژی Wrap up step 1,2,3 of the methodology

  • مرحله ۴: تعیین محدوده فرآیندهای سطح پایین؛ سناریو و تکلیف. Step 4: Scope sublevel processes; scenario and assignment.

  • مرحله ۴: راه حل تعیین محدوده فرآیندهای سطح پایین Step 4: Solution of scoping the sublevel processes

  • مرحله ۵: مدل‌سازی زیرفرآیندها: تکلیف Step 5: Model subprocesses: assignment

  • مرحله ۵: راه حل زیرفرآیند Step 5: Solution of the subprocess

  • مرحله ۵: نحوه مدل‌سازی زیرفرآیند در Lucidchart. Step 5: How to model the subprocess in Lucidchart.

  • خلاصه Summary

آموزش معماری و مهندسی امنیت: رمزنگاری برای CISSP®

آموزش معماری و مهندسی امنیت: رمزنگاری برای CISSP®

Security Architecture and Engineering: Cryptography for CISSP®

آموزش پادکست خود را با یک کلیک ایجاد کنید: محتوای خود را تغییر دهید (به کمک هوش مصنوعی)

آموزش پادکست خود را با یک کلیک ایجاد کنید: محتوای خود را تغییر دهید (به کمک هوش مصنوعی)

دانلود Create Your Podcast in a Click: Repurpose Your Contents (AI Assisted)

آموزش آنلاین دفتر

آموزش آنلاین دفتر

Office Online Essential Training

نمایش نظرات

آموزش مدل‌سازی فرآیندهای کسب‌وکار با BPMN 2.0 برای تحلیلگران کسب‌وکار
جزییات دوره
3 hours
69
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
16,439
4.4 از 5
دارد
دارد
دارد

https://donyad.com/d/6dab47

جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Peter Vliegenthart Peter Vliegenthart

ProjectManager & Business Analystepieter Vliegenthart، Mares BCS، یک تحلیلگر پروژه و کسب و کار با اشتیاق برای تجزیه و تحلیل داده ها و تغییر داده ها است. Pieter یک خبرگزاری Safe® Safe®، Devops، AgilePM® تمرینکننده، مدیر حرفه ای Scrum و صاحب محصول، TOGAF® 9 Certified، BPMN 2.0 و Archimate® 3 تمرینکننده، یک متخصص BCS و متخصص گواهی شده در مدل سازی فرآیند کسب و کار است. در طول کارشناسی ارشد تحقیقات خود در روش های دیجیتال دانشگاه آمستردام (QS رتبه 1)، Pieter به عنوان یک تحلیلگر داده در یک راهنمای فیلد به "اخبار جعلی" و سایر اختلالات اطلاعات کار می کرد.