این مگا-استاد کلالاس سفری تحول آور به تقاطع هوش مصنوعی و رهبری مدرن را ارائه می دهد و بینش های عملی و استراتژی های متمرکز بر آینده را برای پیمایش یک منظره به سرعت در حال تحول ارائه می دهد. از طریق هفت دوره عمیق ، فراگیران بررسی خواهند کرد که چگونه هوش مصنوعی سبک های رهبری ، تصمیم گیری و پویایی تیم را هنگام پرداختن به ملاحظات اخلاقی و تقویت رویکردهای فراگیر و محور انسان تغییر می دهد. با پایان برنامه ، شرکت کنندگان مجهز به ابزارهای پیشرفته و استراتژی های بینایی خواهند بود تا با اعتماد به نفس و سازگاری در دنیای AI محور رهبری کنند.
دوره 1. مبانی هوش مصنوعی و رهبری
این دوره مقدماتی به بررسی اصول هوش مصنوعی و تأثیر آن بر رهبری می پردازد. مفاهیم اصلی هوش مصنوعی ، از جمله یادگیری ماشین و اتوماسیون را بیاموزید ، ضمن بررسی چگونگی تغییر شکل مجدد تصمیم گیری ، پویایی تیم و ساختارهای سازمانی. این دوره صحنه را برای رهبران فراهم می کند تا از هوش مصنوعی با اعتماد به نفس و سازگاری در یک محل کار به سرعت در حال تحول استفاده کنند.
دوره 2. سبک های رهبری AI محور: رهبری خدمتگزار ، همدلی و گنجاندن
به این موضوع بپردازید که چگونه هوش مصنوعی سبک های رهبری سنتی مانند رهبری بنده ، ارتباط همدلی و شیوه های فراگیر را تقویت و به چالش می کشد. روشهای AI ابزارهای AI می توانند فروتنی ، تقویت همکاری چند فرهنگی و شکاف های ارتباطی پل را در تیم های ترکیبی کشف کنید. رهبران در ضمن حفظ یک رویکرد انسانی محور ، بینش هایی در مورد اعمال AI برای پشتیبانی از تیم های متنوع کسب می کنند.
دوره 3. استفاده از هوش مصنوعی برای رشد تجارت و تصمیم گیری استراتژیک
کشف کنید که چگونه هوش مصنوعی برنامه ریزی استراتژیک ، پیش بینی و تجزیه و تحلیل بازار را تغییر می دهد. این دوره کاربردهای عملی هوش مصنوعی را در شناسایی فرصت های شغلی ، ساده سازی گردش کار و نوآوری رانندگی نشان می دهد. رهبران یاد می گیرند که بینش های داده محور را با شهود انسانی تعادل برقرار کنند تا تصمیمات تأثیرگذار و ضد آینده بگیرند.
دوره 4. تیم های توانمند با هوش مصنوعی: مهارت های ساخت برای آینده کار
بررسی کنید که چگونه هوش مصنوعی دینامیک نیروی کار را تغییر می دهد و مهارت های آینده را دوباره تعریف می کند. بیاموزید که هوش مصنوعی را در عملیات تیمی ادغام کنید ، فرهنگ یادگیری مداوم را تقویت کنید و سازگاری را ترغیب کنید. این دوره رهبران را به استراتژی هایی برای توانمندسازی تیم ها ، تراز کردن ابزارهای AI با اهداف سازمانی و حفظ چابکی در دنیای فناوری محور مجهز می کند.
دوره 5. پیمایش هوش مصنوعی اخلاقی و رهبری مسئول
رهبران باید پیامدهای اخلاقی هوش مصنوعی را برای اطمینان از استفاده مسئول آن درک کنند. این دوره به بررسی انصاف ، پاسخگویی ، شفافیت و حریم خصوصی داده ها در سیستم های هوش مصنوعی می پردازد. یاد بگیرید که با تعبیه اصول اعتماد و انصاف در تصمیم گیری و شیوه های سازمانی ، از نظر اخلاقی در یک محیط با هوش مصنوعی رهبری کنید.
دوره 6. برنامه های پیشرفته AI برای رهبری تحول گرا
این دوره پیشرفته به بررسی فن آوری های پیشرفته هوش مصنوعی و پتانسیل آنها برای انقلابی در صنایع می پردازد. مباحث شامل هوش مصنوعی تولیدی ، سیستم های پشتیبانی از تصمیم گیری با هوش مصنوعی و تجزیه و تحلیل پیش بینی کننده برای رهبری است. رهبران یاد می گیرند که چگونه این ابزارها را برای هدایت نوآوری ، الهام بخشیدن به تیم ها و ایجاد تغییر تحول آمیز در سازمان های جهانی یاد بگیرند.
دوره 7. آینده رهبری: استراتژی های بینایی برای سال 2025 و فراتر از آن
دوره Capstone به چگونگی تکامل رهبری در کنار پیشرفت های سریع در هوش مصنوعی می پردازد. روندهای آینده مانند تصمیم گیری خودمختار ، ارتباطات AI-Augmenter و مدلهای رهبری غیرمتمرکز را کشف کنید. یک استراتژی رهبری بینایی را تهیه کنید که شامل سازگاری ، پیش بینی و مقاومت در برابر اختلال در AI محور باشد.
Peter Alkema
دکتری و نویسنده پرفروش نجاری
سلام، من پیتر هستم. من پنج فرزند دارم، مدرک دکترا دارم و در اوقات فراغت خود عاشق نجاری هستم. من یک کتاب پرفروش نجاری نوشته ام که الهام بخش هزاران خواننده برای ساخت پروژه های نجاری خودشان است. هدف من الهام بخشیدن به شما برای ایجاد پروژه های کاربردی و شیک برای خانه شما است که همه آنها را دوست خواهند داشت.
همه دوست دارند خلاق باشند و ساختن چیزها با چوب لذت بخش و آسان است. با تجربه بسیار کم می توانید وسایل کاربردی و شیک برای خانه و کودکان خود بسازید. به عنوان یک پدر، نجاری بخشی از سرگرمی است که من با فرزندانمان دارم، زیرا با هم خاطرات خانوادگی را می سازیم. هر یک از پروژه های من داستانی دارد، نه تنها طراحی، بلکه دلیل ساختن و لذتی که به دیگران آموزش می دادم.
مرحوم پدرم عاشق کار با دستانش بود و من خاطرات خوبی از کمک به او در انواع پروژه ها و کارهای DIY در خانه دارم. حتی زمانی که من یک پسر جوان بودم، او با صبر و حوصله مرا در کاری که انجام می داد درگیر می کرد و از هر فرصتی برای آموزش به من در حین کار استفاده می کرد. پدر میتوانست هر چیزی را درست کند و من افتخار میکردم که شاگرد او بودم و ترفندهای حرفهای را یاد میگرفتم، زیرا با پدر و پسر زمان خوبی را با هم سپری میکردیم.
بهترین کارتبازی در محله، ساختهشده توسط پدرم، رانندگی توسط من، مورد تحسین بسیاری!
Louistas Nyuyse
کمک به شما در بهبود طرز فکرتان: سخنران، مربی و مربی
Cyril Fomonyuy
مربی در Udemy
نمایش نظرات