لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مدیریت پروژه برای پروژه های خلاق
Project Management for Creative Projects
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
مدیریت پروژه کلید گرفتن هر ایده از ابتدا تا انتها است ، اما پروژه های خلاقانه با چالش های خاصی روبرو هستند که آنها را از پروژه های تجاری سنتی متمایز می کند. در این دوره ، ریچ هارینگتون مفاهیم اصلی مدیریت پروژه موثر را در رابطه با کار در تولید ویدئو ، طراحی ، عکاسی یا هرگونه تلاش خلاقانه دیگر معرفی می کند. بیاموزید که چگونه خدمات ارائه شده خود را توصیف کنید ، پروژه خود را به درستی محدود کنید ، محصولات قابل تحویل عمده و وابستگی متقابل را شناسایی کنید و در همه مراحل فرآیند با مشتری ارتباط برقرار کنید. ریچ بینش سالهای متمادی خود به عنوان صاحب مشاغل و حرفه ای خلاق را با هم جمع می کند ، کارمندان تمام وقت ، پیمانکاران و فریلنسرها را برای برنامه ریزی و اجرای پروژه های سطح بالا خلاق که مشتریان را راضی نگه می دارد ، گرد هم آورده است.
این دوره توسط Rhed Pixel ایجاد شده است. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.
موضوعات شامل:
مزایای مدیریت پروژه li>
برون سپاری و شراکت li>
تعریف اهداف پروژه li>
چرخه عمر پروژه li>
محدوده بندی پروژه li>
ورود به سیستم li>
شناسایی نقش های کلیدی li>
زمان تخمین li>
برقراری ارتباط با مشتری li>
مدیریت پروژه ها با ابزاری مانند Facebook یا Basecamp
ایجاد چرخه کنترل li>
مدیریت تیمی از کارمندان و پیمانکاران li>
ساختن یک تیم موثر li>
خوشحال نگه داشتن مشتری li>
تطبیق صورتحساب li>
پایان پروژه li>
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
چگونه پروژه های خلاق را مدیریت می کنید؟
How do you manage creative projects?
آنچه باید قبل از تماشای این دوره بدانید
What you should know before watching this course
1. چه و چه چیزی در مدیریت پروژه
1. The Whats and Whys of Project Management
مزایای مدیریت پروژه
The benefits of project management
هنگام استفاده از مدیریت پروژه
When not to use project management
مرور قوانین طلایی مدیریت مؤثر پروژه
Reviewing the golden rules of effective project management
موسسه مدیریت پروژه (PMI) چیست؟
What is the Project Management Institute (PMI)?
2. درک خدمات ارائه شده
2. Understanding Services Offered
درک قابلیت های داخلی خود
Understanding your internal capabilities
برون سپاری
Outsourcing
مشارکت
Partnering
3. مفاهیم اصلی مدیریت پروژه
3. Project Management Core Concepts
خط مدیریت پروژه
Project management bottom line
درک محدودیت سه گانه
Understanding the triple constraint
تعیین اهداف یک پروژه
Defining the objectives of a project
تعریف ویژگی های یک پروژه
Defining the characteristics of a project
چرخه زندگی استاندارد یک پروژه
The standard life cycle of a project
با استفاده موثر از مدیریت پروژه
Using project management effectively
یک چرخه زندگی معمولی برای یک پروژه خلاق
A typical life cycle for a creative project
4- محدود کردن یک پروژه خلاق
4. Scoping a Creative Project
محدود کردن پروژه
Scoping the project
نامگذاری یک پروژه توصیفی و منحصر به فرد
Giving the project a descriptive and unique name
ایجاد خلاصه اجرائی
Creating an executive summary
پالایش دامنه
Refining the scope
شناسایی نقش های اصلی برای یک پروژه
Identifying key roles for a project
ساختن سند اسکوپینگ
Building the scoping document
اهمیت ورود به سیستم
The importance of sign-off
ایجاد مختصر فنی
Creating a technical brief
5- زمان تخمین
5. Estimating Time
با استفاده از داده های تاریخی
Using historical data
با استفاده از فرمول تخمین زمان
Using a time estimation formula
دریافت یک بررسی همتا برای تخمین زمان
Getting a peer review for time estimation
دریافت یک بررسی خارجی برای برآورد زمان
Getting an external review for time estimation
چه زمانی بودجه را جبران کنید
When to pad the budget
ساختار تجزیه کار
The work breakdown structure
6. ارتباط مشتری
6. Client Communication
استفاده از گزارشهای در حال پیشرفت برای برقراری ارتباط با مشتری
Using in-progress reports to communicate with clients
چه اطلاعاتی را می توانید با مشتری خود به اشتراک بگذارید؟
What information can you share with your client?
با استفاده از ابزارهای مدیریت پروژه آنلاین
Using online project management tools
درک ویژگی های اصلی مورد نیاز سیستم های آنلاین
Understanding the core features needed for online systems
مدیریت یک پروژه با Basecamp
Managing a project with Basecamp
مدیریت یک پروژه با فیس بوک
Managing a project with Facebook
برقراری ارتباط با Slack
Communicating with Slack
همکاری با Google Docs و Sheets
Collaborating with Google Docs and Sheets
7. چرخه کنترل پروژه
7. Project Control Cycle
چرخه کنترل چیست؟
What is a control cycle?
ایجاد چرخه کنترل
Building a control cycle
کنترل تعادل با سرعت
Balancing control with speed
اجرای چرخه کنترل
Enforcing the control cycle
8- مدیریت کارمندان و پیمانکاران
8. Managing Employees and Contractors
ردیابی زمان
Time tracking
استخدام پیمانکاران
Recruiting contractors
مدیریت پیمانکاران
Managing contractors
چه موقع استخدام کارمندان
When to hire staff
درک وضعیت پیمانکار مستقل
Understanding the independent contractor status
کار با یک حسابدار
Working with an accountant
9. تیم های مؤثر
9. Effective Teams
بررسی عناصر یک تیم راه اندازی موفق
Reviewing the elements of a successful team startup
تشریح عضویت موثر تیم
Outlining effective team membership
علائم هشدار دهنده یک تیم ناکام
Warning signs of a failing team
اقدامات اصلاحی برای تیم ها
Corrective actions for teams
رهبری را در بین تیم تشویق کنید
Encourage leadership amongst the team
تقویت مسئولیت پذیری تیم
Fostering team accountability
کارشناس فیلم دیجیتال ، مربی ، سخنران
ریچ هارینگتون یک متخصص ویدیوی دیجیتال ، مربی ، سخنران و نویسنده است.
ریچ هارینگتون به عنوان یک متخصص فیلم دیجیتال و یک حرفه بازرگانی آموزش دیده ، جنبه های خلاق و مدیریت صنعت ارتباطات تصویری را می فهمد. وی بنیانگذار شرکت ارتباطات بصری RHED Pixel در واشنگتن دی سی است. او یک مربی گواهی شده برای Adobe و Apple و عضو انجمن رویایی مربیان حرفه ای فتوشاپ است. ریچ سخنران محبوب مدار ویدئویی دیجیتال است و به عنوان مدیر برنامه در کنفرانس هایی که توسط انجمن ملی پخش کنندگان (NAB) برگزار می شود ، فعالیت داشته است. وی همچنین چندین کتاب برای صنعت ویدئو نوشته است ، از جمله راهنمای ویرایشگر Adobe Premiere Pro ، از هنوز به حرکت ، و فتوشاپ برای فیلم . برای جستجوی منابع بیشتر برای متخصصان رسانه و گوش دادن به پادکست های زیاد ریچ ، به RichardHarrington.com مراجعه کنید.
نمایش نظرات