آموزش دوره آمادگی آزمون PgMP (مدیریت برنامه حرفه ای).

PgMP (Program Management Professional) Exam Prep Course

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: دوره آمادگی آزمون PgMP 4th Edition توسط مدرس مجاز PMI + 2 آزمون کامل + 450 سوال + 8 PDU + 15 مدرک این دوره مدیریت برنامه را طبق استاندارد PMI ویرایش 4 نکات و ترفندها برای قبولی در آزمون با دو آزمون آزمایشی کامل برای تمرین و تمرین آموزش می دهد. بیش از 450 سؤال تمرینی در اولین تلاش امتحان گواهینامه PgMP خود را بگذرانید. پیش نیازها: این دوره هیچ پیش نیازی ندارد، اما اگر در دوره PMP شرکت کرده باشید امتیاز محسوب می شود.

این دوره به شما کمک می کند تا گواهینامه PgMP® (Program Management Professional by PMI) خود را دریافت کنید، این دوره بر اساس "استاندارد مدیریت برنامه - ویرایش چهارم" ایجاد شده است.

7 ساعت آموزش ضبط شده، 100+ سخنرانی، 8 PDU برای تمدید گواهینامه PMI، بیش از 300 سؤال آمادگی آزمون، 2 آزمون کامل PgMP و بیش از 15 الگو و اسنادی که باید دانلود شوند. ما همچنین به شما کمک می کنیم تا درخواست خود را ارسال کنید و پس از اتمام دوره گواهی حضور در دوره دریافت خواهید کرد. کمک و پشتیبانی مربی برای سهولت در عبور از PgMP.

ما سفری را برای درک ویرایش چهارم PMI از استاندارد مدیریت برنامه با ارائه طراحی منحصربفرد انجام خواهیم داد تا توضیحات را آسان کنیم و دستورالعمل ها و توضیحات عالی توسط مربی را ارائه دهیم تا به شما در آماده سازی و آماده شدن برای قبولی در آزمون PgMP کمک کند. .

این دوره همچنین مفاهیم مدیریت برنامه را ساده می‌کند و نکات و ترفندهای امتحانی را در اختیار کارآموز قرار می‌دهد که به آنها کمک می‌کند تا احساس خود را در مورد آنچه در امتحان با آن روبرو خواهند شد افزایش دهند.

این دوره توسط یک مربی مجاز PMI که دارای مدرک کارشناسی ارشد است و امتحانات PgMP®، RMP®، ACP®، PMP®، ITIL، Six Sigma، Certified Scrum Master را در اولین تلاش خود گذرانده است، ایجاد شده است، و شامل امتحان است. نکاتی که در قبولی در آزمون PgMP ® در اولین بار به شما کمک زیادی می کند. این دوره منعکس کننده طعم سوالاتی است که قرار است در امتحان ببینید. علاوه بر این، نمونه های مختلفی از هر نوع از سوالات رایج در مدل آزمون PgMP® را پوشش می دهد. از جمله سؤالات معمولی، سؤالات جدول، و مجموعه سؤالات.

این دوره شامل دستورالعمل‌ها و نکاتی است که به شما در نوشتن درخواست برای آزمون PMI PgMP® کمک می‌کند و همچنین شامل چند آزمون برای راهنمایی شما با سبک سؤال در آزمون PgMP® واقعی است.

*** در جستجوی تخفیف، به ما ایمیل بزنید training@formatech.ae و کد تخفیف را برای شما ارسال می کنیم ***

"آرم PMI ® یک علامت ثبت شده از موسسه مدیریت پروژه است." «PMP®، CAPM، PgMP، PMI®-SP، PMI®-RMP همگی علائم تجاری ثبت شده مؤسسه مدیریت پروژه، Inc هستند.»


سرفصل ها و درس ها

معرفی دوره و مربی Course and Trainer Introduction

  • معرفی دوره و مربی Course and Trainer Introduction

  • به دوره چهارم آمادگی آزمون حرفه ای مدیریت برنامه PgMP خوش آمدید Welcome to PgMP - Program Management Professional Exam Prep 4th Edition Course

برنامه و آزمون PgMP PgMP Application and Exam

  • درباره اعتبار PgMP About the PgMP Credential

  • به PMI بپیوندید و کتاب PgMP را دانلود کنید Join PMI & Download the PgMP Book

  • دانلود کتاب راهنمای PgMP PgMP Handbook Download

  • الزامات واجد شرایط بودن PgMP The PgMP Eligibility Requirements

  • فرآیند کاربرد PgMP The PgMP Application Process

  • نحوه پر کردن و ارسال برنامه PgMP How to Fill & Submit the PgMP Application

  • دانلود رئوس مطالب آزمون PgMP PgMP Examination Content Outline Download

  • آزمون PgMP The PgMP Exam

  • حفظ وضعیت PgMP Maintaining your PgMP Status

  • ساختار دوره PgMP® PgMP® Course Structure

  • پشتیبانی و سوالات Support and Questions

فصل 1 مقدمه Chapter 1: Introduction

  • مقدمه ای بر فصل 1 Introduction to Chapter 1

  • زیرنویس Subtitles

  • اسلایدهای ارائه Presentation slides

  • 1.1 هدف استاندارد برای مدیریت برنامه 1.1 Purpose of the Standard for Program Management

  • دانلود: کد اخلاق و رفتار حرفه ای PMI Download: PMI Code of Ethics and Professional Conduct

  • 1.2 برنامه چیست؟ 1.2 What is a Program?

  • تصویر: اجزای برنامه Illustration: Program Components

  • 1.2.1 شروع برنامه ها 1.2.1 Initiation of Programs

  • 1.2.2 رابطه بین پورتفولیوها، برنامه ها و پروژه ها 1.2.2 The Relationship Among Portfolios, Programs and Projects

  • 1.3 مدیریت برنامه چیست؟ 1.3 What is Program Management?

  • 1.4 روابط بین مدیریت پورتفولیو، مدیریت برنامه، پروژه Mgmt 1.4 Relationships Among Portfolio Management, Program Management, Project Mgmt

  • 1.4 ادامه دارد 1.4 Continued

  • 1.5 روابط بین استراتژی سازمانی، برنامه Mgmt و عملیات 1.5 The Relationships Among Organizational Strategy, Program Mgmt & Operations

  • 1.6 ارزش تجاری 1.6 Business Value

  • 1.7 نقش مدیر برنامه 1.7 Role of Program Manager

  • 1.8 نقش حامی برنامه 1.8 Role of the Program Sponsor

  • 1.9 نقش دفتر مدیریت برنامه 1.9 Role of the Program Management Office

  • 1.9 ادامه دارد 1.9 Continued

  • فصل 1: خلاصه Chapter 1: Summary

  • آزمون: فصل 1 Quiz: Chapter 1

  • فصل 1 کامل شد Chapter 1 Complete

فصل 2: ​​دامنه های عملکرد مدیریت برنامه Chapter 2: Program Management Performance Domains

  • مقدمه ای بر فصل 2 Introduction to Chapter 2

  • 2.1 تعریف دامنه عملکرد مدیریت برنامه 2.1 Program Management Performance Domain Definition

  • 2.2 عملکرد مدیریت برنامه تعاملات دامنه 2.2 Program Management Performance Domain Interactions

  • 2.3 ارتباط استراتژی سازمانی، مدیریت پورتفولیو و مدیریت برنامه 2.3 Organizational Strategy, Portfolio Management and Program Management Linkage

  • 2.4 تمایزات نمونه کارها و برنامه ها 2.4 Portfolio and Program Distinctions

  • 2.5 تمایزات برنامه و پروژه 2.5 Program and Project Distinctions

  • فصل دوم: خلاصه Chapter 2: Summary

  • آزمون: فصل 2 Quiz: Chapter 2

  • فصل 2 کامل شد Chapter 2 Complete

فصل 3: همسویی استراتژی برنامه Chapter 3: Program Strategy Alignment

  • مقدمه ای بر فصل 3 Introduction to Chapter 3

  • دامنه عملکرد تراز استراتژی برنامه Program Strategy Alignment Performance Domain

  • 3.1 پرونده تجاری برنامه 3.1 Program Business Case

  • نمونه برنامه تجاری مورد Sample Program Business Case

  • 3.2 منشور برنامه 3.2 Program Charter

  • منشور برنامه نمونه Sample Program Charter

  • 3.3 نقشه راه برنامه 3.3 Program Roadmap

  • 3.4 ارزیابی های زیست محیطی 3.4 Environmental Assessments

  • 3.5 استراتژی مدیریت ریسک برنامه 3.5 Program Risk Management Strategy

  • نمونه استراتژی مدیریت ریسک Sample Risk Management Strategy

  • فصل سوم: خلاصه Chapter 3: Summary

  • آزمون: فصل 3 Quiz: Chapter 3

  • فصل 3 کامل شد Chapter 3 Complete

فصل 4: مدیریت مزایای برنامه Chapter 4: Program Benefits Management

  • مقدمه ای بر فصل 4 Introduction to Chapter 4

  • دامنه عملکرد مدیریت مزایای برنامه Program Benefits Management Performance Domain

  • 4.1 شناسایی مزایا 4.1 Benefits Identification

  • نمونه ثبت مزایای برنامه Sample Program Benefit Register

  • 4.2 تجزیه و تحلیل و برنامه ریزی مزایا 4.2 Benefits Analysis and Planning

  • نمونه طرح مدیریت سود Sample Benefit Management Plan

  • 4.3 تحویل مزایای 4.3 Benefits Delivery

  • 4.4 انتقال مزایا 4.4 Benefits Transition

  • نمونه طرح انتقال برنامه Sample Program Transition Plan

  • 4.5 مزایای پایداری 4.5 Benefits Sustainment

  • نمونه طرح پایداری برنامه Sample Program Sustainment Plan

  • فصل چهارم: خلاصه Chapter 4: Summary

  • مطالب اضافی: چارچوب مدیریت مزایای PMI Additional Reading: PMI Benefits Management Framework

  • خواندن اضافی: مزایای پایدار برای بهینه سازی ارزش کسب و کار توسط PMI Addition Reading: Sustain Benefits to Optimize business value by PMI

  • آزمون: فصل 4 Quiz: Chapter 4

  • فصل 4 کامل شد Chapter 4 Complete

فصل 5: تعامل با ذینفعان برنامه Chapter 5: Program Stakeholder Engagement

  • مقدمه ای بر فصل 5 Introduction to Chapter 5

  • دامنه عملکرد تعامل با ذینفعان برنامه Program Stakeholder Engagement Performance Domain

  • 5.1 شناسایی ذینفعان برنامه 5.1 Program Stakeholder Identification

  • نمونه ثبت سهامداران Sample Stakeholder Register

  • 5.2 تجزیه و تحلیل ذینفعان برنامه 5.2 Program Stakeholder Analysis

  • 5.3 برنامه ریزی مشارکت ذینفعان برنامه 5.3 Program Stakeholder Engagement Planning

  • 5.3 برنامه ریزی مشارکت ذینفعان برنامه ادامه دارد 5.3 Program Stakeholder Engagement Planning Continued

  • 5.4 تعامل با ذینفعان برنامه 5.4 Program Stakeholder Engagement

  • 5.5 ارتباطات ذینفعان برنامه 5.5 Program Stakeholder Communications

  • فصل پنجم: خلاصه Chapter 5: Summary

  • آزمون: فصل 5 Quiz: Chapter 5

  • فصل 5 کامل شد Chapter 5 Complete

فصل ششم: حوزه حاکمیت برنامه Chapter 6: Program Governance Domain

  • مقدمه ای بر فصل 6 Introduction to Chapter 6

  • 6.1 رویه های حاکمیت برنامه 6.1 Program Governance Practices

  • 6.2 نقش های حاکمیت برنامه 6.2 Program Governance Roles

  • 6.3 طراحی و اجرای حکمرانی برنامه 6.3 Program Governance Design and Implementation

  • فصل ششم: خلاصه Chapter 6: Summary

  • آزمون: فصل 6 Quiz: Chapter 6

  • فصل 6 کامل شد Chapter 6 Complete

فصل هفتم: مدیریت چرخه حیات برنامه Chapter 7: Program Life Cycle Management

  • مقدمه ای بر فصل 7 Introduction to Chapter 7

  • 7.1 چرخه حیات برنامه 7.1 The Program Life Cycle

  • 7.1.2 فاز تعریف برنامه 7.1.2 Program Definition Phase

  • 7.1.3 مرحله تحویل برنامه 7.1.3 Program Delivery Phase

  • 7.1.4 مرحله بسته شدن برنامه 7.1.4 Program Closure Phase

  • 7.2 فعالیت های برنامه و مدیریت یکپارچه سازی 7.2 Program Activities and Integration Management

  • فصل هفتم: خلاصه Chapter 7: Summary

  • آزمون: فصل 7 Quiz: Chapter 7

  • فصل هفتم: کامل کنید Chapter 7: Complete

فصل هشتم: فعالیت های برنامه Chapter 8: Program Activities

  • مقدمه ای بر فصل 8 Introduction to Chapter 8

  • 8 فعالیت های برنامه 8 Program Activities

  • 8.1 فعالیت های فاز تعریف برنامه/فعالیت های فاز تدوین برنامه 8.1 Program Definition Phase Activities / Program Formulation Phase Activities

  • 8.1.2 فعالیت های مرحله برنامه ریزی برنامه 8.1.2 Program Planning Phase Activities

  • 8.2 فعالیت های مرحله تحویل برنامه 8.2 Program Delivery Phase Activities

  • 8.3 فعالیت های مرحله بسته شدن برنامه 8.3 Program Closure Phase Activities

  • فصل هشتم: خلاصه Chapter 8: Summary

  • آزمون: فصل 8 Quiz: Chapter 8

  • تکمیل دوره Course Completion

طرح کلی محتوای آزمون PgMP (ECO) PgMP Examination Content Outline (ECO)

  • معرفی Introduction

  • وظایف مدیریت برنامه استراتژیک Strategic Program Management Tasks

  • وظایف چرخه زندگی برنامه Program Life Cycle Tasks

  • وظایف مدیریت منافع Benefits Management Tasks

  • وظایف مدیریت ذینفعان Stakeholder Management Tasks

  • وظایف حکمرانی Governance Tasks

امتحان نهایی (شبیه سازی کامل PgMP) Final Exam (Full PgMP Simualtion)

  • آزمون آمادگی (مراحل، نقش ها، فرآیندها، تعاریف، مصنوعات، خروجی ها) Prep Exam (Phases, Roles, Processes, Definitions, Artifacts, Outputs)

  • نمونه آزمون PgMP Sample PgMP Exam

  • آزمون های تمرینی بیشتر More Practice Exams

برنامه PgMP خود را ارسال کنید Submit your PgMP Application

  • برنامه PgMP خود را ارسال کنید Submit your PgMP Application

  • همه چیز درباره آزمون PgMP All About the PgMP Exam

صدور گواهینامه و PDU Certification & PDU

  • گواهینامه خود را دریافت کنید Get your Certification

  • نحوه درخواست PDU برای این دوره How to Claim for PDU's for this course

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش دوره آمادگی آزمون PgMP (مدیریت برنامه حرفه ای).
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
7 hours
112
Udemy (یودمی) udemy-small
04 اسفند 1401 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
6,853
4.3 از 5
ندارد
دارد
دارد

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Viken Behlawanian Viken Behlawanian

نمونه کارها، برنامه، پروژه، مشاور ریسک و مربی

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.